(全套通用)镇党政班子郑州“720”特大暴雨灾害以案促改民主生活会对照检查材料及发言提纲、报告、心得体会9篇.docx
《(全套通用)镇党政班子郑州“720”特大暴雨灾害以案促改民主生活会对照检查材料及发言提纲、报告、心得体会9篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(全套通用)镇党政班子郑州“720”特大暴雨灾害以案促改民主生活会对照检查材料及发言提纲、报告、心得体会9篇.docx(36页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、改革部署不坚决不到位。郑州市设置了防汛抗旱指挥部、城市防汛指挥部、气象灾害防御指挥部、突发地质灾害应急指挥部等4个指挥机构,办公室分别设在应急局、城管局、气象局、资源规划局;防汛抗旱指挥部下又设了防办、河湖水利防办、城防办、黄河防办4个办公室,机构重叠、职能重复、工作重合,大家都管都没有管到位,不符合“一类事项原则上由一个部门统筹,一件事情原则上由一个部门负责”的机构改革要求。郑州市机构改革还人为设置两年过渡期,转隶到市和各县(市、区)防办(应急管理局)的36人中只有1人有水利中专专业背景。四是发展理念存在偏差,城市建设“重面子、轻里子二雨水管道2400余公里,与建成区面积相当的城市相比相差超
2、过一半;计划投资534. 8亿元的海绵城市建设项目,已投资的196.3亿改革部署不坚决不到位。郑州市设置了防汛抗旱指挥部、城市防汛指挥部、气象灾害防御指挥部、突发地质灾害应急指挥部等4个指挥机构,办公室分别设在应急局、城管局、气象局、资源规划局;防汛抗旱指挥部下又设了防办、河湖水利防办、城防办、黄河防办4个办公室,机构重叠、职能重复、工作重合,大家都管都没有管到位,不符合“一类事项原则上由一个部门统筹,一件事情原则上由一个部门负责”的机构改革要求。郑州市机构改革还人为设置两年过渡期,转隶到市和各县(市、区)防办(应急管理局)的36人中只有1人有水利中专专业背景。四是发展理念存在偏差,城市建设“
3、重面子、轻里子二雨水管道2400余公里,与建成区面积相当的城市相比相差超过一半;计划投资534. 8亿元的海绵城市建设项目,已投资的196.3亿灭火、防汛抗旱行政首长负责制落实了没有,我们行业的自然灾害防治能力建设责任落实了没有?答案是显而易见的,我们还要很多路要走,我们需要预案编制针对性、可行性,救援手册简洁明性、操作性,需要落实救援队伍在哪、救灾物资哪里来,通讯谁保障、通行谁供给,部门联动谁指挥等一系列基础性的工作。三、学习后的一点启示与思考通过郑州“720”特大暴雨灾害调查报告的认真学习思考,我认为下步我们应尽快推动构建政府常态治理体系与应急管理体系的有效衔接,并实现及时切换。政府治理体
4、系内部实际上存在着两套不同的子系统,即处理日常社会事务的常态治理体系与应对各种突发事件的应急管理体系。当社会没有遭遇突发事件的侵袭时,日常的经济社会发展事务没有受到干扰,常态治理体系能够正常地运转,政府治理主要表现为常态治理;在发生突发事件时,常态治理体系无法有效地应对,就需应急管理体系迅速介入,常态治理体系可能因此暂时搁置局部的运行。因此,提高政府治理体系应对突发事件的能力,灭火、防汛抗旱行政首长负责制落实了没有,我们行业的自然灾害防治能力建设责任落实了没有?答案是显而易见的,我们还要很多路要走,我们需要预案编制针对性、可行性,救援手册简洁明性、操作性,需要落实救援队伍在哪、救灾物资哪里来,
5、通讯谁保障、通行谁供给,部门联动谁指挥等一系列基础性的工作。三、学习后的一点启示与思考通过郑州“720”特大暴雨灾害调查报告的认真学习思考,我认为下步我们应尽快推动构建政府常态治理体系与应急管理体系的有效衔接,并实现及时切换。政府治理体系内部实际上存在着两套不同的子系统,即处理日常社会事务的常态治理体系与应对各种突发事件的应急管理体系。当社会没有遭遇突发事件的侵袭时,日常的经济社会发展事务没有受到干扰,常态治理体系能够正常地运转,政府治理主要表现为常态治理;在发生突发事件时,常态治理体系无法有效地应对,就需应急管理体系迅速介入,常态治理体系可能因此暂时搁置局部的运行。因此,提高政府治理体系应对
6、突发事件的能力,灭火、防汛抗旱行政首长负责制落实了没有,我们行业的自然灾害防治能力建设责任落实了没有?答案是显而易见的,我们还要很多路要走,我们需要预案编制针对性、可行性,救援手册简洁明性、操作性,需要落实救援队伍在哪、救灾物资哪里来,通讯谁保障、通行谁供给,部门联动谁指挥等一系列基础性的工作。三、学习后的一点启示与思考通过郑州“720”特大暴雨灾害调查报告的认真学习思考,我认为下步我们应尽快推动构建政府常态治理体系与应急管理体系的有效衔接,并实现及时切换。政府治理体系内部实际上存在着两套不同的子系统,即处理日常社会事务的常态治理体系与应对各种突发事件的应急管理体系。当社会没有遭遇突发事件的侵
7、袭时,日常的经济社会发展事务没有受到干扰,常态治理体系能够正常地运转,政府治理主要表现为常态治理;在发生突发事件时,常态治理体系无法有效地应对,就需应急管理体系迅速介入,常态治理体系可能因此暂时搁置局部的运行。因此,提高政府治理体系应对突发事件的能力,四要树牢“统一协同”指挥意识。应急管理工作是系统性的工作,不能仅仅着眼于一点,要有统一领导,系统安排部署,协同推进救援,才能赢得应急处置工作的全面胜利。一定要有“一盘棋”的思想,要加强全市应急救援资源的整合,要克服”这是党委、政府的事,不是应急一家的事思想误区,通过完善工作机制,厘清相关部门职责,整合各部门应急资源,建立符合新时期发展规律的应急指
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 全套 通用 党政 班子 郑州 720 特大 暴雨 灾害 案促改 民主生活会 对照 检查 材料 发言 提纲 报告 心得体会
链接地址:https://www.001doc.com/doc/105510.html