（优质）战略管理与伦理历年真题汇编与解析.docx

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1、战略管理与伦理历年真题汇编与解析一、单项选择题（本题包括第1-40小题，每小题1.5分，共60分。在每小题给出的四个选项中，只有一个符合题目要求。）1 .在一个多元化的公司中，公司战略主要关注的是0。单选题*A.超越竞争对手，提高产品销量B.决定公司每个职能部门如何运作C.经营每个单项业务D.决定参与竞争的业务和资源如何分配2 .根据美国学者赖利对企业多元化的分类标准，主导型企业中主要产品的销售额占总销售额的比重P为（）。单选题*A,P=100%B,70%P95%C,95%P100%D.P70%3 .企业战略管理必须考虑与自然环境、人的发展和社会进步的有机统一,这反映的是（）。单选题*A.金钱

2、是唯一的B技术是万能的C,可持续发展观VD.人定胜天4 .下列行业环境下，最适合企业进行多元化战略的是（）。单选题*A.行业处于快速增长阶段，企业在行业中是规则制定者8 .行业处于快速增长阶段，企业在行业中是规则跟随者C.行业处于成熟阶段，企业有过剩资源和能力VD.行业处于衰退阶段，企业管理资源有限5 .A、B两家物流公司，分别依托的交通工具是铁路交通和公路交通，在行业衰退时，面临着退出困境,以下表述正确的是（）。单选题*A. A公司和B公司的退出壁垒都很高B. A公司的退出壁垒高，B公司的退出壁垒低VC. A公司的退出壁垒低，B公司的退出壁垒高D. A公司和B公司的退出壁垒都很低6 .近年来

3、，一些企业没有处理好战略管理中的基本伦理矛盾。采用虚假广告宣传、假冒伪劣等手段获取短期的不当利益这些行为表现反映的是（）。单选题*A为了达到“自利，必须考虑“利他”B. “自利”是企业的基本属性VC “利他”是企业的非理性选择D.人的全面自由发展7 .对企业外部环境和内部资源进行匹配分析时，指导企业进行战略选择的分析工具是（）o单选题*A.政策指导矩阵8 .通用矩阵C.波士顿矩阵D.SWOT分析法V8.2014年11月北京APEC会议期间，北京周边地区排放严重的企业应政府要求暂时停产，在主客观因素共同作用下，北京天空出现了 “APEC蓝”。这项措施所涉及的企业最准确的评价是（）。单选题*A.企

4、业的利益和社会公众利益有矛盾8 .企业的利益和社会公众利益永远是一致的C.企业根本不应该承担社会责任D.企业只需关注社会利益9 .为扩大市场份额，提升销售额，企业可采取多种战略。下列战略中，属于国际化战略的是（）。单选题*A.本国公司为了抵抗国外竞争者在本国销售而采取的战略10 参考国际标准，提升产品和服务标准C.公司在国内市场销售的扩张D.在本国市场以外销售公司的产品和服务11 .关于企业的资源形态，下列表述正确的是（）。单选题*A.企业拥有的客户忠诚度属于无形资源VB.企业品牌属于有形资源C.企业内部的管理层与员工的信任关系属于有形资源D.公司的现金资产属于无形资源12 .某集团公司总部有

5、许多支持部门，如企划部、财务部和公共关系部等。这些支持部门为了支持和实施公司总体战略和竞争策略而制定的相应战略属于（）。单选题*A.公司战略B.业务战略C.职能战略VD.市场战略12.中国传统上把职业经理人看成“大管家”，其首要品质是忠诚，而从现代企业制度角度看，职业经理人的这一操守意味着（）。单选题*A.对全体股东诚信B.对某一家族忠诚C. 一味讨好股东D.帮助家族控制好企业13.企业通过内部研究开发创造出与所在行业不同的产品和服务，形成一个新的市场或行业。这种多元化经营的进入途径指的是（）。单选题*A.并购B.内部创业C.战略联盟D.合资企业14.餐饮企业与食客的关系属于企业与利益相关者关

6、系中的（）。单选题*A委托代理关系B.间接利益相关者关系C零和博弈关系D.直接利益相关者关系15.几乎所有“百年老店”的发展史都证明，有明确伦理追求的企业在复杂多变的市场环境中更容易生存。下列关于伦理追求的正确表述是（）。单选题*A.企业应优先考虑职工的发展B.企业应该追求社会、企业、职工、顾客之间利益的平衡VC为了实现企业利润最大化，在实现不违法的前提下，怎么做都对D.企业应以顾客需求为导向，服务水平可以低，但是服务态度必须好16 .在大数据时代的超竞争条件下，属于企业新资源的是（）。单选题*A.实物资源B.人力资源C.金融资源D.文本、图表、声音、视频等信息资源V17 .某跨国企业的大中华

7、事业部为满足中国消费者的需求，专门设计了一个系列的汽车产品，并成功投放中国市场这种国际化战略称为（）。单选题*A.多国本土化战略B.跨国战略C.简单国际化战略D.全球化战略18 .某企业具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁。根据SWOT模型，该企业应采取的战略是（）。单选题卜A.增长型战略B.防御型战略C.扭转型战略D.多种经营战略V19 .近年来，某著名白酒企业聚焦90后白领对个性化和生活品质的追求，凭借快消品方式在高端白酒市场上异军突起。这一战略称为（）。单选题*A.成本领先战略B.差异化战略C.重点集中战略D.收缩战略20 .某牙膏生产企业将于近期开始生产牙刷。该战略属于（）。单选题*

8、A.相关多元化B.前向一体化C.后向一体化D.不相关多元化21 .企业经济目标与人类的全面和谐发展的矛盾是（）。单选题*A.企业活动中的基本伦理矛盾之一 B.企业效益与政府调控的矛盾C.企业利润最大化与消费者效用最大化之间的矛盾D.股东投资回报与员工福利之间的矛盾22 .在竞争战略层面，以下哪种情境中企业最适合采用成本领先战略（）。单选题A行业进入新兴行业，资源和力量有限B.行业处于高速增长阶段，进入者越来越多C.行业进入衰退期，企业资源和力量有限D.行业处于成熟期，产品已经标准化且存在规模经济效应V23 .下列属于企业无形资源的是（）。单选题*A.应收账款B.组织控制系统C.专利技术D.企业

9、基础设施24 .下列属于企业国际化战略的是（）。单选题*A.成本领先战略B.并购战略C.市场开发战略D.全球战略V25 .以下属于企业价值链中基本活动的是（）。单选题*A.采购B.技术开发C.售后服务。D.人力资源管理26 .某电子商务企业提出“让天下没有难做的生意”，这属于企业的（）。单选题A.战略目标表述B.价值观表述C.企业文化表述D.愿景表述V27 .企业的业务战略主要描述的是（）。单选题*A.企业选择的新业务B.企业职能部门运用的政策和流程C.企业的愿景、使命和资源D.企业采取的利用竞争优势超越竞争对手的行动28 .互联网技术的突破催生了中国游戏产业的快速发展，游戏产业在中国有着全球

10、范围内最大、最年轻的用户群，这些用户给企业带来了最大的现金流。对游戏产业影响最大的外部宏观因素是（）。单选题*A.人口的老龄化趋势B.游戏用户体验VC.知识产权规则D.生态环境29.下列公司治理模式中，强调治理主体之间关系平等、独立的是（）。单选题*A. “股东治理”模式B.英美模式C.中国模式D.日本欧洲大陆模式30 .波士顿矩阵中，市场增长率高且相对市场份额高的业务属于（）。单选题*A.明星业务VB.问题业务C.瘦狗业务D.现金牛业务31 .对一个行业来说，潜在竞争对者能带来的新的生产力和物资资源，从而对已有的市场份额提出重新分配的要求下列表述中，最可能使潜在进入者的进入壁垒降低的情况是（

11、）O单选题*A.进入的分销渠道很困难32 行业中企业产品差异化很低C.行业的规模经济性很高D.行业对资本的需求很大32.随着行业的逐步成熟，行业内竞争态势发生了较大的变化.成熟行业中的企业可以采取的正确战略对策之一是（）。单选题*A.加强降低成本的管理B.扩大产品系列C.忽视流程革新D.放松对现有客户的管理，更加关注潜在用户33.一个优秀的企业，除了依法经营，为市场提供令顾客满意的产品和服务，获得合理的利润之外，还必须承担（）o 单选题卜A.经济责任B.生态与环境保护责任VC.丰富人民生活的责任D.法律责任34.某公司希望用三至五年的时间，使其市场份额达到25%。这是公司的（）。单选题*A.战

12、略目标VB.伦理目标C.财务目标D.组织目标35 .招商银行提倡的“因您而变”可以成为该企业的（）。单选题*A .制度B ,使命C .目标D .政策36 .早些年，富士康深圳厂区发生连环跳楼事件，使该企业频频陷入争议的漩涡。这说明企业选择竞争战略时必须考虑的伦理问题是（）。单选题*A.维护职工权益37 促进环境保护C.诚信经营，维护市场秩序D.保障消费者合法权益37.位于粤北的某家水泥公司生产水泥的同时，开发和生产水泥预制构件产品。该公司实施的这种战略被称为（）。单选题卜A.不相关多元化B.横向一体化C,相关多元化D.纵向一体化V38.某个行业进入壁垒低，缺乏大规模生产经济性，根植于行业价值链

13、中的技术可以沿着很多新的路径扩展到多个新领域。该行业属于（）。单选题*A成熟行业B.高速发展行业C.分散行业VD.新兴行业39.对伦理与道德关系的正确描述的是（）o 单选题*A.伦理是整体，道德是部分，是伦理发展的一个环节VB.道德包括伦理，伦理是道德的具体体现C.道德与伦理之间缺少相互关系D.伦理是道德的标准40 .某微波炉生产企业，先后降价10余次，其低端产品市场价降到300元/台以下，导致国内微波炉生产厂家戒少到10家左右，该企业的市场份额达到全球市场的50%。该企业最有可能采取的竞争战略是（）。单选题*A.一体化战略B,成本领先战略VC.收割战略D.多元化战略二、简答题（本题包括第41

14、45小题，每小题6分，共30分。）41 .企业进入国际市场的方式有哪些？（6分）填空题42 .什么是企业战略？企业战略有哪几个要素？（6分）填空题43 .新兴行业具有哪些特点？（6分）填空题44 .企业在多元化经营战略选择时，应考虑哪些问题？（6分）填空题45 .分散行业的战略选择有哪些途径？（6分）填空题三、案例分析题（本大题包括46-47小题，共10分。）张菲和关玉准备合伙在居住的紫荆小区开设食品超市。两人游说亲朋好友投资，帮助他们创业。在凑足了必要的资金后，食品超市开张了。然而，超市前半年的生意极为清淡。相比电商和小区周边的大型商场，两人的食品超市与周边的众多小超市一样，几乎得不到批发商的折扣和回款周期的优惠，货架上的商品占用了大量的资金.食品超市到了几乎难以为继的地步，这是他们万万没想到的。请结合以上情景，回答下列题目：46 .利用“五种竞争力”分析方法帮助张菲和关玉分析食品超市面临的主要竞争压力。（4分）填空题47 .结合战略管理知识，帮助该食品超市制定竞争战略。（6分）填空题1 .企业经济目标与人类的全面和谐发展的矛盾是（A,企业活动中的基木伦理矛