安全生产标准化持续改进工作管理办法.docx
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1、安全生产标准化持续改进工作管理办法1 .目的为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真落实安全生产责任,夯实安全基础,提高公司防范和处置生产安全事故的能力,提升公司安全生产监督管理水平,确保安全生产局面持续稳定。结合公司实际情况,制定本办法。2 .适用范围本办法适用于公司安全生产标准化持续改进工作的管理。3 .成立安全生产标准化持续改进组织机构成立安全生产标准化持续改进领导小组,负责指导、研究部署安全生产标准化持续改进相关工作。按照公司实施方案建设各项规章制度;为持续改进安全生产标准化持续改进提供政策、组织、人员、资金等各方面支持和保障,解决现场安全生产标准化建设过程中遇到的重大问题。
2、组长:常务副组长:副组长:成员:领导小组下设办公室,办公室设在安健环部,负责公司安全生产标准化持续改进的策划、组织和协调工作。总经理方总:负责安全文明生产标准化持续改进的全面工作,负责关于安全文明生产标准化持续改进的思想宣传、工作监督和业务支持。全面策划和督导安健环部。现场责任划分区域为四台汽轮机组及供热系统所辖设备设施标准化持续改进工作的督导推进。副总经理戴总是公司现场安全文明标准化建设具体负责人;按公司火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准有关要求,负责建立、实施和保持现场安全文明标准化管理体系;负责公司内所有岗位和人员执行有关要求;负责定期向董事长、总经理提交现场安全文明生产标准化建
3、设、治理、保持的绩效报告,并为公司持续改进现场安全文明标准化绩效提供依据。全面策划和督导生产技术部标准化建设工作,对分管部门实施情况进行监督检查。现场责任划分区域为四台锅炉所辖设备设施标准化持续改进工作的督导推进。总经理助理杨杨总:全面策划和督导发电部标准化持续改进工作,对分管部门实施情况进行监督检查。现场责任划分区域为四台机组除灰、脱硫系统、化学系统及液氨站区、启动锅炉房区、燃油库房区、煤油废水处理间、生活污水处理间区域所辖设备设施标准化持续改进工作的督导推进。总经理助理王总:全面策划和督导燃料生产部标准化持续改进工作,对分管部门实施情况进行监督检查。现场责任划分区域为燃料输煤区、运煤道路所
4、辖设备设施标准化持续改进工作的督导推进。4部门职责各部门是标准化责任主体,应履行主体责任,部门负责人是本部门安全生产标准化第一责任人,全面计划、落实本部门的安全文明生产标准化持续改进工作任务,将安全文明生产标准化融入到运行维护、机组检修、设备改造等具体生产工作当中,严格执行生产缺陷管理全覆盖。将安全文明生产标准化的理念融入到企业管理制度、项目招标文件、检修运行规程和作业验收程序当中,努力做到使之成为日常的自觉行为和正常的生产活动。4.1安健环部职责4.1.1制定明确的总体和年度安全生产目标,定期对安全生产目标实施计划的执行情况进行监督、检查与纠偏。4.12监督制定符合本公司的安全生产责任制,明
5、确各部门、各级、各类岗位人员安全生产责任。4.13建立安全生产监督体系,健全安全生产监督网络,每月召开安全生产监督网络会议,并做好会议记录。4.1. 4监督做好生产现场安全标志标识的完善、统计和补充工作,确保安全标示齐全、规范,符合国家规定,满足有关安全设施配置标准要求。41.5在每季度第一个月月初制定公司安全生产标准化季度实施方案,确定季度持续改进(提升)项目并监督责任部门实施,向永泰能源公司电力事业部上报上季度持续改进(提升)项目完成情况。4.1.6组织各部门开展安全生产标准化持续改进工作。组织反违章检查小组在检查现场违章的同时,要检查所属范围内的标准化持续改进工作,督促责任部门限期整改完
6、善。1.1. 7其他职责见“安全生产标准化持续改进分工表”。4.2生产技术部(技术管理)职责4.2.1 建立健全以生产主管领导负责的技术监控(督)网络和各级监督岗位责任制,制定年度工作计划,定期组织开展技术监督活动,建立和保持技术监控(督)台账、报告、记录等资料的完整性。1.2. 2每年至少一次对公司执行的生产标准规范、规章制度、操作规程、检修、运行、试验等规程的有效性进行检查评估;及时完善规章制度、操作规程,每年发布有效的法律法规、制度、规程等清单。每35年对有关制度、规程进行一次全面修订、重新印刷发布。4. 2.3每年组织对生产岗位人员进行生产技能培训。5. 2.4制定并落实反事故技术措施
7、。设备重大缺陷和隐患治理、针对事故教训采取的防范措施、落实技术标准及规范进行的设备和系统改造、提高设备安全稳定运行的技术改造等。6. 2.5制定可靠性管理工作规范,建立可靠性管理组织网络体系,设置可靠性管理专职(或兼职)工作岗位。可靠性专责人员参加岗位培训并取得岗位资格证书。7. 2.6其他职责见“安全生产标准化持续改进分工表”。8. 3生产技术部(检修维护)职责4.3.1制定并落实设备责任制,保证设备分工合理、责任到岗。组织制定并落实设备治理规划和年度治理计划。加强设备质量管理,完善设备质量标准、缺陷管理、设备异动管理、保护投退等制度,明确相应工作程序和流程。4.3.2制定并落实设备检修管理
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