食品药品监督管理局2021年行政执法检查工作自查报告5篇.docx
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1、食品药品监督管理局2021年行政执法检查工作自查报告5篇食品药品监督管理局2021年行政执法检查工作自查报告(一)*人民政府:根据*人民政府办公室关于做好2021年度全省行政执法检查迎检准备工作的通知(*市政办明电202123号)文要求,我局认真开展自查工作,现将自查情况汇报如下:一、全面清理行政执法责任主体签订委托协议书,明确执法权限。为确保我局所属分局依法行政,年初,根据法律法规及市局“三定”方案和事权划分的有关规定,起草了委托执法协议书,对委托执法范围、办理执法案的权限、超越管辖和委托范围的行为,及委托时限等等都进行了明确的规定,签订了书面委托协议书,并及时上报市政府法制办进行备案。梳理
2、权责清单。按照市政府有关要求,对我局权责清单进行了梳理,因法律法规及部门规章的修订及取消,由原来的124项变更为119项,并逐条录入市政府统一网站。二、有序开展双随机抽查工作。根据市政府的统一安排,制定了我局“双随机一公开”工作实施细则,完成“一单、两库、一计划”的制定和报备工作,20XX年报批7次双随机抽查工作,正在有序开展。根据市软环境要求,联系工商部门组织开展食品生产领域双随机联合检查,抽查企业9户,现已全部完成,发现问题及时进行了整改。三、强化培训和责任考核,提高执法人员执法能力健全决策制度,完善监督机制。我局始终把依法行政工作当作食品药品监管工作的重中之重来抓,成立了以局长为第一责任
3、人、分管局长为主要责任人的局机关全面推进依法行政工作领导小组。进一步健全决策程序,实行重大复杂案统一提交案审委员会集体讨论决定。对与人民群众利益密切相关的决策,通过民情恳谈会、论证会等形式多方征求意见,切实增强行政决策透明度,强化决策过程中的合法、合理和科学性论证,杜绝行政决策中擅权、专断和滥用权力的现象。全面落实行政执法责任制,健全行政执法责任制考核办法,定期对执法责任制和案卷评查等执行情况进行检查考核,通过通报、面对面交流等办法,发现共性的问题及时采取措施进行整改。严格落实持证上岗制度,20XX年完成146人执法证更换、13人新办工作。开展形式多样的法律培训活动,坚持领导干部带头学法、执法
4、人员学法常态化。按照市政府要求定期开展“每月一法”学习活动,做到学法有记录,有考核,将学习成果与年终考评挂钩,确保每个干部职工认真学法、用法。充分发挥办案骨干和经验丰富同志在日常监管和案查办中的“传帮带”作用,加强对新办案人员的引领和培训,确保工作不“断层”、人员能“接力”。完善稽查办案方式方法,实施监管稽查全员办案工作制度,提高监管稽查全体人员的办案能力,实现“科室资源整合、人员队伍稳定、业务素养提高、工作效率提升”目标。四、加强行政执法监督,规范行政行为1、完善监督机制。严格执行党风廉政建设,进一步明晰行政审批、稽查办案、日常监管等主要业务流程,实现对业务工作的全程监督。2、规范行政行为。
5、严格落实行政执法人员持证上岗、亮证执法制度,加强对执法人员执法证资格和验审的管理,强化执法人员的职业道德教育,增强执法为民的理念,确保严格执法、公正执法、文明执法。3、落实法律顾问工作。根据上级要求和工作需要,聘请了法律顾问,为执法工作以及重大决策提供法律咨询。4、加强执法督查评议。一是以执法大检查活动为抓手,对各县局及市局直属单位开展检查督导,对检查出的问题及时通报整改,不断改进执法队伍作风,提高执法水平。二是开展执法案卷评查活动,对执法案卷存在的问题及时通报加以分析研讨,不断提高执法案卷质量。日常工作中对归档案卷违法事实的定性、证据的完整、法律法规的适用、文书的规范使用等方面重点审核,发现
6、问题及及时反馈。针对符合集体讨论的重大案,会前法规科审核把关,做到执法程序不规范、违法事实认定不清、证据不足、法律适用有问题坚决不上会,为领导的集体决策把控第一道关口。5、认真执行罚缴分离制度,严禁违反“收支两条线”的财务规定。财务部门必须定期与银行对账,接受财政部门监督,做到日清月结,账实相符。6、严格执行省局制定的裁量规则及材料基准。推行说理式文书,在调查终结报告及行政处罚决定书中,对认定的事实和裁量理由进行详尽的说明,对违法事实、性质、情节及危害程度相似或者相近的案,做到同案同罚,避免执法人员滥用自由裁量权的情况发生。回顾上半年工作,我局行政执法工作虽然取得了一些成绩,但与上级部门的高要
7、求、高标准相比还有一定差距。我们将认真改正不足之处,积极探索科学监管的新方法、新思路、新举措,切实履行好食品药品监管职责,保障全市人民饮食用药安全。食品药品监督管理局行政执法工作自查报告(二)为进一步规范行政执法,落实行政执法责任制,我局根据(邵食药监发【2021】50号文件精神及要求,结合我局实际,认真组织开展了 2021年行政执法自查。现将自查情况汇报如下:一、责任落实情况今年,在原有基础上,我局调整了局党组的分工,明确了一名副局长具体抓管法制和稽查工作。并在局工作方案中明确把依法行政和单位年度绩效考核挂钩,责任分解到人。并在会议多次强调执法人员的执法合法性,切实做到依法执法、行政。由于领
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