区委编办2023年工作总结及2024年工作计划.docx

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1、区赛办2023年工作总结及2024年工作计划2023年，区承办坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对机构编制工作系列重要指精神为指导,认真贯彻全国编办主任会议及全省、全市编办工作会议精神,嫡本制机制改革和机1制资源管理，主动靠前服务保障，有力推动中央和省、市、区委决策部署落地行。现将上半年工作总结及下半年工作计戈服告如下。一、2023年工作,踊（一）主动契合重大决策部署，优化机构职能体系。一是提前谋划新一轮机构改革。深入开展涉改领域调研，梳理全区82个机关事业单位在职痴遭、机构设置等存在的困难问题及意见建议73条，汇总金融监管、社会工作等涉改领域职责调整26项，按期完成区国动办

2、组建和区疾控局设立。二是优化重点领域机构职能体系。完成区、街两级城运中心实体化运行，在试点街道调整设立4个副处级事业单位，进一步夯实“王”字型架构底部支撑。调整设立区微网实格社会治理中心，优化区髅领导班子设置，调整区市场监管局、区审计局内设槌勾设置，强化阿消费者权益、知识产权、烈士纪念设施保护职能，持续优化树勾职能体系。三是推行权责清单精细管理。组织部门编制权责清单4429项，研究形成区权责清单管理暂行办法，规范权责清单编制的原则、构成、管理、公布实施和监督检查等内容。（二）飕深化街谢权赋能，深化基层僦成果。一是优化完善“五权”运行机制。出台区部门派出树勾和人员管理办法，在东方路等4个街道试点

3、探索规范部门派出栅勾和人员管理的方法路径，印发“五权”工作简报2期。二是构建“呼叫响应”工作机制。拓展街道属地管理清单，建立“街道呼叫、部门响应”工作机制，实现“呼叫响应”在智慧治理平台上的场景应用，2023年4月以来共受理各类事件7.48万余件，满意率达98%。三是持续推动基层扩权赋能。印发关于公布实施区第二J予街道县行政权力事项的通知，将城管等领域33项事项赋予街道，制定赋权方案，确保基层接得住、用得好。（）蝴励瞬晰雌惭，触SEgBSM度。-强优化g区楣勾设鼠印发关于优化调整高新技术产业园区管理机构有关事项的通知，调整高新园区管理机构规格，明确管委会领导职数和内设机构。二是开展园区体制机制

4、调研。赴兄弟区（市）县就产Mk圈强链职责任务清单、人员管g模式等进行调研，结合我区实际，形成关于深化产业园区体制机制创新推动产业建圈强链的研究。三是完善配套J度措施。印发关于深化产业园区体制机制创新推动产业建圈强链的若干措施，完善产业园区建设工作机制、管理体制、用人管理制度、激励机制，推动创新链产业链资金链人才链深度融合。（四）全血!行斑嗨事项，深化行酬法革。一是厘清执法责任分工。全面梳理市场监管所、综合执法中队行蝴法事项，结合派出机构和人员管理改革试点，厘清市场监管领域部门（所）与街道责任分工。二是规范部门派出机陶管理。开展派出机构和人员管理改革试点实行街道和区级职能“双重”管理，将派出机构

5、纳入街道统筹保障，进一步提高派出机构和街道工作融合度，深化“一支队伍管执法”。三是健全协调联动机制。督导各单位认真贯彻落实关于进一步明确综合行政执法有关职责任务完善衔接配合机制的实施意见，重点关注工作方案、协作机制建立情况，衔接配合协调联动机制更加健全。（五）强化机构编制服务保障，仓惭编制资源管理。一是加强重点领域资源保障。强化基层T戋编制保障，支持街道使用空余事1函制25名补充专业人才。推动落实中小学校党组织领导的校氏负责M设立学校党组领导职数82名。强化专任教W用编保障，支娥育领域使用教职工编制243名、编外聘用教职工控制数756名补充优秀教ffi。二是规范编外人员管理。核定编外人员控制数

6、，召开业务培训会，明确清理范围、完成时限等。开展编外人员科学管理新模式试点，形成分类标准及岗位目录初步框架。三是严格机构编制管理。紧扣加强党的全面领导，严格议事协调机构审核。邀请市委领导在区处级领导干部进修5专题解读机构编制工作条例，结合区委巡察督查7家单位执行机构编制纪律执行等情况，事业单位年报报送率、公示率均达100%。探索建立人员编制一体化管理平台，在全市率先实现系统协同联动、一网办理和数据集成，提高楣勾编制服务效能。（六）全面加翱关自身建设，断干P能力素质。一是抓实学习提育缩施。聚焦学习贯彻党的二十大精神，班子成员带头宣讲3次，组织中心、组理论学习8次，干蹦中学习10次，切实找准工作切

7、入点和着力点。县频织部、X社区结对共建，互学互助共同提高。二是强化干部培养力度。组织主题党日活动6次，参加市、区专题培训I班7期，开展“干部上讲台”7期，深化“导师”结对，落实新进年轻干部“333”制培养办法，进一拓展干部培养渠道,1名科级干部成长为副处级领导干部2名干部选拔为科级领导干部。三是持续转变工作作风。在全办大兴调查研究之风，修订区委编办目标绩效考评办法，强化目标导向和责任担当，及曲交掘特色亮点，加强！作宣传，上半年信息稿件被各级刊物、媒体采用27篇。二、2024作计划（一）紧盯机构改革优化机构职能体系。全面糊田步改单位运行情况，深入分析存在问题，做好新轮楣勾改革的基础准备。优化完善

8、区街两级城运中心、“微网实格”治理机制、街道机构设置。优化群团机关机构设置，规范人员编制，按照“成熟一个，完善一个”原则,稳慎推进群团机关“三定”规定修订。提早研究谋划我区事业单位改革工作，持续开展事业单位履职评估和要素规范工作，优化事业资源布局结构，加大公益类事业单位整合力度。（二）聚焦重点改革撷体制机触惭。完善“五权”应用场景，跟踪部门派出机构和人员管理试点情况，推动第二批下放县级行政权力落地落实，动态调整街道“三张清单”，持续深化基层治理效能。探索“一套清单定职责、链式管理强协同”的产业园区职责管理模式，建立重点产业链职责任务清单，深化业园区员额制创新，实行“双轨”运行管理模式，激发干事

9、创业活力。推动市场监管等领域制定出台行业主管部门同行政执法机构之间协作机制，以及执法联动、执法监督等配套度规范执法行为，提升执法效能。（三）服转济魁强化机蹒懒理垓抓好“三定”规定执出青减躺问效，统筹事、I嗡制管理,探索人才编制专项管理,研究制定区人才专项事业管理暂行办法（试行）O持续推行“编制+员额”总量控制管理模式，形麒师编制优化调整方案。积极对上争取，为区中医院做优做强提供机陶编制保障，探索公立医院、社区卫生服务中心编制统筹使用。持续探索编外人员管理新模式，推动全区编外冗余人员清理消化和合同主体转变。（四）何法定权威做好监督峰工作。结合巡察、选人用人专项检查和实名制系统发现问题，做好机构编

10、制监督检查工作。根据机构改革进度，重点监督检查机构改革方案、重大体制机制和职责调整中涉及机构编制事项的落实情况。做好事业单位登记管理、中文域和网上标以工作，开展“双随机、一公开”公示信息抽查。开展人员编制一体化管理平台网上集中联调联试，做好全区实名制信息和数据核查工作。（五）育强化机关自身建设。以开展主题教育为契机，用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂，结合实际开展主题党日活动，进一步提升干部政治素养。大兴调查研究之风，持续学习先进地区体制改革和编制管理经验做法，深化“导师”结对，推进“干部上讲台”，在重点改革和急滩险重任务中历练干部，加强机构编制业务培训，提升干部业务能力。强化目标S瞬督办和阶段性汇总通报，持续营造实心干事、科学作为、创先争f良好氛围，钝阱瘫机关。