项目管理-华工网络教育2019秋随堂练习.docx
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1、项目管理,随堂练习第一章现代项目管理总论第一节 项目的概念、特征及其管理内容L (单选题)项目()a.项目是规定时间里,预算规定范围内,达到规定质量水平,一项一次性任务b.项目是规定时间里,预算规定范围内,达到规定质量水平,一项任务c.项目是预算规定范围内,达到规定质量水平,一项一次性任务d.项目是达到规定质量水平,一项一次性任务答题:r A. r B. r C. r D.(已提交)参考答案:A问题解析:2 .(单选题)现代项目()a.是指按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。b.指那些在特定环境内作为管理对象,按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。c.是指那些在特定环境内作为管理
2、对象,按限定时间、预算和质量标准完成的任务。d.是指那些在特定环境内作为管理对象,按限定预算和质量标准完成的任务。答题:A.B.C.广D.(已提交)参考答案:B问题解析:3 .(单选题)项目的特征不包括?()A.项目实施的多次性B.项目目标的明确性和项目成果的独特性C.项目作为管理对象的整体性D.项目与环境之间的相互制约性答题:r A. r B. r C. r D.(已提交)参考答案:A问题解析:4 .(单选题)以下属于投资类项目的有()a.审计项目b.投放于某种对象形成实物资产的活动C.会展项目d.资产评估项目答题:r A. r B. r C. r D.(已提交)参考答案:B问题解析:5 .
3、(单选题)以下不属于项目管理的五个要素有:()a.管理的客体、主体b.管理的目的和职能c.管理的依据d.管理的知识体系答题:r A. r B. r C. r D.(已提交)参考答案:D问题解析:6 .(判断题) 人类的生存与发展,离不开“运作”,更离不开“项目”,“运作”和“项目”构成日益发展的各行各业,这种相互支撑的关系,可以比喻为“楼梯原理”。答题:对错.(已提交)参考答案:对问题解析:7 .(判断题) 人类有组织的活动可以分为两种类型,其中周而复始的活动,称之为“项目”,如企业日常的生产产品的活动。答题:对错.(已提交)参考答案:错问题解析:8 .(判断题) 人类有组织的活动可以分为两种
4、类型,其中临时性、一次性的活动,称之为“运作”,如企业的某项技术改造活动。答题:对.错.(已提交)参考答案:错问题解析:9 .(判断题)人类有组织的活动可以分为两种类型:一类是周而复始的活动,称之为“运作”,另一类是临时性、一次性的活动,称之为“项目”。答题:r对.r错.(已提交)参考答案:对问题解析:10 .(判断题) 项目管理是指在项目活动中,运用专门的知识、技能、工具和技术,使项目能够实现或超过利益相关者的需要和期望。答题:r对.r错.(己提交)参考答案:对问题解析:第二节项目发展周期理论1 .(单选题) 项目发展周期的特点不包括:()a.周期性b.时限c.有效性d.综合性答题:r A.
5、 r B. r C. r D.(已提交)参考答案:C问题解析:2 .(单选题) 在投资项目发展周期四阶段的划分中,项目选址、初步设计、建设准备、技术设计的阶段划分属于以下那个阶段。()a.决策阶段b.实施阶段c.投产使用d.规划设计阶段答题:r A. r B. r C.D.(已提交)参考答案:D问题解析:第三节项目管理的任务、职能与原则1 .(单选题)方案的科学决策,计划的优化编制,实施的有效控制,这项工作属于那个阶段的任务。()a.合同管理b.质量控制c.费用控制d.进度控制答题:r A. r B. r C. r D.(已提交)参考答案:D问题解析:2 .(单选题)根据美国项目管理知识体系的
6、概括,项目管理涉及九大职能,以下不属于这九大领域的是:()a.范围管理、时间管理b.质量管理、人力资源管理c.采购管理、沟通管理d.价值管理、系统管理答题:r A. r B. r C. r D.(已提交)参考答案:D问题解析:3 .(单选题)与传统的项目管理相比,现代项目管理重心出现了四大战略转向,以下那项不属于这四大转向:()a.从项目实施阶段为重心向项目决策阶段为重心转向。B.从单项目管理重心向多项目管理重心转向。C.从面向个人的项目管理培训向面向组织的项目管理培训转向。D.从定量项目管理知识体向定性项目管理知识体系转向。答题:r A. r B. r C. r D.(已提交)参考答案:D问
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