内控手册-7.2 现金管理.docx
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1、7.2现金管理1.1 概述规定了XX股份有限公司集团总部及其下属公司(下属公司是指XX股份有限公司投资(参股或控股)或托管或由上海XX有限公司托管的公司)有关现金管理流程,旨在完善公司现金管理工作,规范现金结算行为,提高资金管理水平,加强财务监督,防范潜在风险。1.2 适用范围适用于XX股份有限公司集团总部及其下属公司。1.3 相关制度资金管理与控制制度会计档案管理制度财务人员管理制度(尚未发布)。1.4 职责分工下属单位出纳:负责库存现金余额的控制;负责登记现金日记账;负责收取客户交来的现金,及时清点并开具收据,清点后的现金及时入库保管;负责办理现金的银行存、取手续;负责审核现金支取业务的凭
2、证,保证支取现金与账务内容一致;协助资金岗位月度的现金盘点,提供相关资料。下属单位资金会计:负责现金支取、收入的账务处理和审核;负责现金的月度盘点。下属单位财务负责人:现金日常收支业务的审批。1.5流程图1.6控制目标序号内控手册唯一具体控制目标编号控制目标目标类别17.2-CT1确保现金业务不相容职务分离资产安全目标27.2-CT2确保现金业务得到授权审批资产安全目标37.2-CT3确保库存现金余额满足正常支付需求经营效率目标47.2-CT4确保现金得到妥善保存资产安全目标57.2-CT5确保所有现金收支都已准确入账财务信息真实性目标1.7控制矩阵风险编号风险描述对应控制目标编号关键控制措施
3、编号关键控制措施不相容职务控制活动类型对应制度控制痕迹会计报表认定1存在和发生/真实性;2完整性;3权利与义务;4估价或分摊;5表达和披露会计报表项目123457.2-R1现金收支业务全程由一人负责办理,无他人监督检查,导致现金截留风险7.2-CT17.2-CA1现金的收支业务过程中经办、审批、记账以及审核人员职责相分离IF预防性资金管理与控制制度第四条岗位职责7.2-R2职责分工不明确、机构设置和人员配备不合理,会导致资产损失风险7.2-CT17.2-CA2建立货币资金业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保以下办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督:1、货币资金支付的
4、审批与执行;2、货币资金的保管与盘点清查;3、货币资金的会计记录与审计监督。4、出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权、债务账目的登记工作/请办账管点申经记保揄预防性管控度、金与制咻赍底资理制第第利及收务人能及说纳金业关职工位书出现支相员分岗明库存现金7.2-CT17.2-CA3结合单位实际情况,对办理货币资金业务的人员定期进行岗位轮换预防性财务人员管理制度高岗换一库存现金风险编号风险描述对应控制目标编号关键控制措施编号关键控制措施不相容职务控制活动类型对应制度控制痕迹会计报表认定1存在和发生/真实性;2完整性;3权利与义务;4估价或分摊;5表达和披露12345会计报表项目
5、7.2-R3未经审批或审批不全而办理现金支出业务,可能会产生重大差错或舞弊、欺诈行为,从而使企业遭受损失和公司资金管理风险7.2-CT27.2-CA4现金支付申请须由授权审批人员审批,出纳在确认支付前须审核审批痕迹申请/审批预防性管控度金与制号资理制M/资付单库存现金7.2-R4现金遗失或被盗,造成资金损失7.2-CT47.2-CA5将现金存放在保险箱中,保险箱钥匙由出纳妥善保管预防性管控度金与制作资理制至7.2-R5未设置保险柜的最高库存现金额,导致库存现金过多,增加资金被盗风险7.2-CT37.2-CA6根据公司日常现金使用情况合理设置保险柜库存现金最高额度预防性管控度、金与制茎资理制第库
6、金分高现的那最存额析库存现金7.2-R6出纳人员未及时将收到的超过保险柜最高存款额以上部分的现金于当日存入公司开户银行,导致现金丢失或截留风险7.2-CT37.2-CA7库存现金按银行核定的限额执行,超限额的现金由出纳员及时送存银行预防性管控度、金与制资理制冢日和存金账行现记银单库存现金7.2-CT37.2-CA8限额内的库存现金(包括票据、有价证券)必须于下班时存入指定的保险柜并妥善保存预防性管控度能金与制”资理制第库存现金7.2-R7现金提取或缴纳大额现金中被盗抢,导致公司资金损失7.2-CT47.2-CA9明确大额资金的标准。对大额资金的存取至少由2人以上去银行办理预防性管控度金与制资理
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