项目施工总规划.docx
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1、施工总规划施工总体规划包括施工总体目标、施工总体安排、施工重点难点分析、主要施工措施与对策等内容。一、施工总体目标1 .施工质量目标施工过程中,认真贯彻执行依据GB/T19001-2008编制的质量体系文件和质量计划,严格按照设计要求和有关规范施工,以创国家级优良工程为目标。质量目标为:建筑工程优良率285%,安装工程优良率295%, 一次性验收合格率100%。杜绝重大质量事故,创国家优质工程。2 .施工进度目标在工程实施的任何阶段,投入的资源确保能满足进度的需要,优化施工方案。在施工的各阶段,投入足够的管理人员、劳动力和施工机械等资源,采用先进的施工技术和先进的进度控制技术,积极推广运用新材
2、料、新设备、新工艺,采取强有力的进度保证措施,服从发包人和监理工程师的协调,与相邻标段通力协作,确保按期或提前实现各项关键项目的控制性工期目标,以确保主体工程各阶段度汛形象、下闸蓄水条件等要求。3 ,职业健康安全目标认真贯彻执行GB/T28001-2001职业健康安全体系文件,坚持“消除一切隐患风险,确保全员健康安全”的方针,明确施工项目部对职业健康安全有影响的从事管理、执行和验证工作人员的职业健康安全职责及管理机构;建立、健全安全生产责任制,确保责权明确,信息流畅通;相关人员依法、根据明确的管理程序履行各自职责和义务。使所有影响施工现场安全文明施工的各类因素处于受控状态,保障施工现场作业人员
3、的安全和健康。施工安全控制目标:无责任死亡事故发生,杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大垮(塌)事故。4 .文明施工与环境保护目标认真贯彻执行环境保护与水土保持的各项法规和规章制度,做到各项环保指标达到国家、地方以及业主的标准和要求;施工工地整洁有序,施工标志齐全美观,施工工艺科学合理,推行程序化、标准化作业,施工作业人员一律统一着装,挂牌上岗。严格执行发包人、监理工程师的指示,服从发包人和监理工程师的协调管理,尊重工程所在地的民俗,创建文明施工样板工地。5 .成本控制目标制定成本控制的制度和措施,优化施工方案,开展合理化建议,降低成本;加强现场管理,实现均衡生产,提高施工效
4、率;加强设备维护管理,提高设备利用率;加强材料的精细化管理,杜绝浪费,以实现工程投资和企业效益双赢的目标。二、施工总体安排水利水电工程施工的主要内容包括围堰工程、挡水建筑物工程、泄洪建筑物进出口工程、边坡处理工程、地下工程、封堵工程、帷幕灌浆工程、发电厂房工程、金属结构安装工程、机电设备安装工程、通航建筑物工程等。工程以关键施工项目为核心,分析施工部位、关联关系、控制性工期的特点,在满足节点工期要求的前提下,总体梳理出上工程主线、以工程发挥效益为目标展开,其他项目则根据其施工特点、各部位相关关系,依次合理安排。三、施工重点难点分析(1)工程区地形、地质条件、水文条件分析。(2)环境边坡高程控制
5、分析,需处理部位各工作面施工道路条件分析。若环境边坡的治理占用直线工期一般较长,是制约工程的施工进度,以至于影响发电工期的主要因素。(3)施工导流,导流建筑物使用时间、导流标准、导流工程规模分析。(4)围堰挡水水头,导流风险;围堰混凝土防渗体系,围堰施工工期,施工难度等因素分析。(5)工程区基础开挖条件分析,主要体现在开挖深度、开挖面地质条件。(6)挡水建筑物坝肩开挖条件分析。(7)场内交通布置条件分析。(8)施工强度与施工进度、质量之间的矛盾分析,具体一般体现在挡水建筑物施工进度与拦洪度汛之间相适应的关系。四、主要施工措施与对策主要施工措施与对策应总结施工难点重点,针对性的提出解决方案,主要
6、从施工总体布置、施工总进度及施工强度、主体工程施工的土石方工程、混凝土工程、施工导流、施工协调管理、文明施工与环境保护等方面进行。1 .施工总体布置应合理综合地形、交通、施工、管理、运行等角度对施工设施区临建设施布置,主要为生活营地、综合仓库、机械设备停放及修理厂、钢筋加工厂、木材加工厂和金结加工拼装厂、碎拌合站、工地试验室、碎预制厂、回采料场、渣场、料场、施工道路、施工供风、水、电等布置。2 .施工总进度工期计划应满足招标文件控制性工期要求,提出工程关键节点工期。例如猴子岩大坝施工控制性工期见下表l-lo表M猴子岩大坝控制性工期序号工程项目要求完工时间拟实施的控制性工期对比结论1开工日期20
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