中华世纪城A1~3施工组织设计方案(1).docx

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1、智建领航者(7)项目部以周为单位，提出工程简报，向业主、监理及各有关单位通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。做好分包单位的预留、预埋、暗配、堵缝、清扫等配合工作，并为他们提供必要的机械设备、零散材料和施工用地。(9)配合业主召开工程协调会议，解决协调、配合、成品保护、各专业预留孔洞相统一等问题。(10)分包单位用水、用电均应向项目部申请，在项目指定的接口位置接表。(11)分包单位需使用塔吊、电梯、井架等应与项目部签合同，分包单位不得私自使用。(12)分包单位不得随意在已施工的墙上、楼板上凿洞、剔槽。(13)进场材料、设备均需经项目部批

2、准并由项目部指定地点，材料出场也要报项目部批准，办离场证。(14)在装饰、安装工程施工后期，分包单位进房施工需办理进房施工申请，向项目部领取钥匙，离房时，室内物、成品、半成品需经项目部检查无损坏。(15)分包单位及协作单位的工人在工地食堂搭伙要办理客餐卡。3)、主要分包商的协调措施(1)为了加强现场管理，有计划地组织施工，现场建立安装工程项目管理组，同时建立质量保证体系和安全保证体系，使安装工程按期、保质地完成。(2)以主动积极的态度，配合好各专业施工，为下一步安装创造良好条件。要求是在建筑物中安装所需的各种预埋件和预留孔，做到不遗漏，尺寸和位置正确。由于这方面的工作内容较多，且分散繁琐，一般

3、不容易做好。如地下连续墙上预埋的许多钢套管(供引人电源、水源，污水排放和连接泵用)，各层楼板和混凝土剪力墙上预埋的暗电管、钢套管、接线盒和预留孔，再如顶板和楼板上预埋的吊装用受力点。经验表明，一旦出现遗漏,或者位置不准，都会给安装带来困难和麻烦，严重的还会影响建筑物质量。智建领航者为此，要求安装各专业施工人员，在土建每次浇灌混凝土前，对建筑物中上述预埋件和预留孔，应主动配合土建清点复查，发现问题尽快提出，求得改正，以保不漏和正确C(3)安装管线施工的一般顺序是先室外后室内，室内的顺序是先立管主干管后分支管。为了充分利用时间和空间，开展立体交叉施工，为下一步层楼管线全面安装创造条件，当土建结构施

4、工到2/3高度，可安装各管道井中的立管，包括给排水管、消防水管、空调水管和卫生间管道井内的全部立管。其顺序是自下向上。对一些条件差的管道井，要积极创造施工条件，有时需要得到土建的配合，以保施工安全。实践表明，这一施工部署对加速工程进度和缩短工期是十分有用的。(4)根据楼内设备布置，应事先提出预留设备吊装孔，保证各大件设备顺利、安全地进入到位。留孔的部位、大小和数量与建筑结构有关，需与设计、土建和建设单位商定。(5)组织力量，做好样板层施工，为标准层全面安装及早创造条件。样板层的选定应由建设单位、设计、土建、安装和装饰单位一起议定。然后画出安装大样图，按照先通风、再管道、后电气的安装顺序按大样图

5、施工。待安装作业基本完成(包括修改)，安装质量符合要求，由建设单位、设计、质检部门检查认可。再由土建和装饰单位配合作业，直至样板层全部施工完毕。样板层做好后，安装各专业都应做好管线排列布置、走向、标高、支吊架、定位坐标及进出墙位置等方面的认定工作，修改或重新绘出安装大样图，供以后安装标准层用。卫生活具和配管安装时，施工人员还应配制安装模具和样棒，供安装标准层时检测和控制尺寸用。(6)消防喷淋管道安装应采取措施，保证质量，缩短施工周期。由于工序作业多，要求高，影响因素多，稍有疏忽，往往影响质量，延长施工周期。为此，必须采取措施，妥善安排。(7)扩大风管预制，提高机械化程度。这对提高风管质量，加速

6、风管施工进度非常重要。(8)统一安装用支吊架的型号、规格，集中预制，凭单领用，改变分散的现装现制、边装边制的习惯做法，有利于提高质量和节约材料。为此，智建领航者事先应与设计和建设单位一起确定本工程所用支吊架的型号、规格，绘制加工图，注明技术要求，选定场地，有计划地组织力量预制加工。各施工班组按需要填明规格数量，凭单领用。(9)严格按照方案施工，确保大件设备吊装安全。(10)重视并切实做好隐蔽工程的检查和验收，以工序质量保证工程质量。在民用高层建筑安装工程上，水、电、风安装的隐蔽工程验收项目多，如地下室钢套管预埋和预留孔、层楼板和墙壁中的电管预埋、管线试压、电气绝缘测试和吊平顶封闭等，均需及时检

7、查，并办好隐蔽工程验收签证手续。现场质检人员要予以重视，严加控制，凡检查不符合要求的，不得签证，不得隐蔽，不得进行下一道作业，切实做到不漏项，不使工程质量留有隐患。(11)严格把住材料和配件的质量关。由于安装用料品种繁多，材料来源渠道多种多样，稍有不慎极易发生将不合格或不符合设计要求的材料用于工程，影响工程质量。为了杜绝这种现象，应建立正常的来料检查验收制度，并填单签证认可。对于进口材料除要求具有合格证或质量保证文件外，应有商检报告。当对某种材料有疑问时，可进行抽样检验或试验，以确定是否符合设计要求。(12)创造施工条件，抢装电梯。由于大楼中安装的电梯多，施工周期长，需要做出妥善安排，保证在合

8、同工期内完成。为此当土建结构封顶时,即应积极创造条件，撤清电梯底坑，抢先安装电梯；其次是实行多台电梯交叉施工，以缩短总的施工周期：再有是尽块复测出每台电梯井壁的垂直度，以确定安装电梯的可靠性。一旦发生某台电梯井壁垂直偏差过大，影响电梯安装或者不能安装原型号电梯时，应及时提出正确书面资料和数据，提请建设单位和设计单位决定。(13)合理部署，妥善安排，缩短调试周期。由于各专业的调试工作量多而复杂，在一般情况下，使调试时间拖长，影响交工验收。为此，要求各专业主管施工人员提早编制出调试方案，包括调试项目、调试方法、调试技术要求、实施时间和注意事项等。在不影响正常施工前提下，有计划地按系统分期分批完成部

9、分调试工作，减少最后全面的调试工作量，为缩智建领航者短调试时间创造条件。例如管道的试压和电气安装的测试，可以边施工边测试，再如安装各种机械设备，可接通临时用电单机试转等。4）、甲供材料的协调对甲方供应的材料设备，必须提早提供采购计划送达甲方，保证该材料设备及时到货，同时应提早作好现场材料设备堆放场地的计划，对运输的线路，装卸车的人员及早作出安排并及时通知监理、质检站有关人员送检。第二节工程档案文件收集保存工程资料随工程的进度及时收集、整理、归类成册，由资料员专门负责办理。1、工程资料记录、整理工程资料记录与施工进度同步进行。工程资料记录做到准确、齐全Q采用符合规定的统一表格填写，会签盖章及时齐

10、全。自编资料尽量采用电脑打字。2、工程档案文件收集保存作业流程框图3、工程资料内容按陕西省建筑工程施工质量验收技术资料管理整编规定要求进行。智建领航者第十五章主要施工材料计划表序号材料名称单位数量备注1010内外钢筋t1178.92010内外螺纹钢筋t16903土建用型钢t58.34425#普通硅酸盐水泥t23705模板规格料m33746塑钢门窗9HT50267砾石m31608净砂m338409生石灰t209.310石灰膏m3189.711机制红砖24011553千块262.612炉渣172313聚苯乙烯保温板m3196.314聚乙烯丙纶防水卷材nr1307315挤塑泡沫板m3123.4电话:13000000000智建领航者说明