项目管理20春期末复习题及参考答案.docx
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1、建设项目管理概论20春复习题第一节建设项目管理的基本概念一、填空题1 .国际上把工程建设监理单位所提供的服务归为(工程咨询)服务。二、单选题1、项目管理的核心任务是(C )oA.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调【解析没有明确的目标的建设项目不是项目管理的对象,项目管理的核心任务是项目的目标管理。2、建设工程项目管理的核心任务是项目的(d)A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制3、项目管理的核心任务是(A )B.项目的物流管理A.项目的目标控制C.项目的组织协调D.项目的人力资源管理4、项目管理的核心任务是(B )oA.项目的质量控制B.项目的目标控制C.项目的进度控制D.
2、项目的成本控制5、大中型工程项目是由多个(a)组成的。(整体性)A、单项工程B、单体工程C、单位工程6、D、分项工程用于增添固定资产,从而扩大生产能力(或工程效益)的投资项目是(C )oA.工业投资项目B.更新改造项目C.基本建设项目D.生产性投资项目7、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过(D)使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制8、建设项目的建设目标是(A)A形成固定资产 B保证质量C保证进度 D保证不超过预算要求9、项目是指按限定时间、限定资源和限定质量标准等约束条件完成的具有明确目标的(C)任务A、每天要做的
3、B、可以批量生产的C、一次性任务D、可以不考虑彳不可代价的10、建设项目是指需要一定量的投资,按照一定的程序,在一定时间内完成,符合质量要求的,以(B)为明确目标的一次性任务。A、以按时完成B、形成固定资产C、以质量合格D、以保证成本11、项目管理是项目管理者为使项目取得成功(按照所规定的时限、所批准的费用预算,实现项目所要求的质量),运用(A)理论和方法对项目及其资源所进行的全过程、全方位的计划、组织、控制与协调,旨在实现项目特定目标的管理方法体系。A、系统B、管理C、统筹D、数理统计12、建设项目管理是项目管理的一类。建设项目管理即建设工程项目管理,它是工程建设者运用系统工程的概念、理论和
4、方法,对建设工程项目的决策和实施的全过程进行的(C),以最优地实现项目的质量、投资/成本、工期的建设目标。A、一般管理B、整体策划C、全面管理D、目标预测三、判断题1、按照项目性质划分可分为长期项目、中期项目和短期项目等。(X)2、工程建设项目是指需要一定量的投资,经过决策和实施的一系列程序,在一定的约束条件下以形成固定资产为明确目标的一次性任务。()四、多选题1、建设项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制使项目(ACD )的三大目标得以实现。A.费用B.协调C.质量 D.进度E.合同第二节 工程项目的建设程序一、单项选择题1、建设程序是指一个建设项目从酝酿提出到该项目
5、建成投入生产或使用全过程的各阶段建设活动的(A)。A、先后顺序和相互关系B、综合 C、顺序 D、客观规律2、可行性研究是对建设项目(C)(包括微观效益和宏观效益)是否可行进行科学分析和论证工作,是技术经济的深入论证阶段。A、在技术上B、在经济上C、在技术上和经济上D、整体上3、初步设计(B)改变被批准的可行性研究报告所确定的建设规模、产品方案、工程标准、建设地址和总投资等控制指标。A、可以随意B、不得随意C、不得随意D、可以适当的4、按规定进行了建设准备,并具备了开工条件以后,应由(A)申请上报开工报告,经批准后方可开工。A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、设计单位二、填空题1 .我国的建
6、设程序分为六个阶段:项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、(建设实施阶段)、竣工验收阶段。第三节工程项目管理模式、单项选择题1、某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同,下列属于承包人工作范围的是(D )oA.落实项目资金B.办理规划许可证C.办理篱工许可证D.完成设计文件1D【解析】考察施工总承包合同,下列属于承包人的权力和义务,完成施工组织设计文件属于承包人的义务。2、设计施工(A)是工程项目管理的一种传统模式,是当今建筑业广泛采用的国际通用模式。A、分离式B、连贯式C、总承包D、招投标3、交钥匙模式通常由(C)为业主提供包括项目融资、土地购买、设计、施工、
7、设备采购、安装调试直至竣工移交的全面服务。A、一家建筑公司B、多家建筑公司C、一家建筑总承包商或承包商联合体D、政府4、CM模式是由业主委托(D),采取设计与施工搭接的方式进行施工管理,直接承担或组织分包商施工,在一定程度上影响或参与设计,而其与业主的合同通常采用“成本加利润”方式的一种建筑工程管理模式。A、监理公司B、一家CM公司C、一家承包商D、一家CM公司以一个承包商的身份5、CM公司受业主委托主要从事项目管理工作,基本属性是(C)A、咨询公司B、监理公司C、承包商D、管理公司6、BOT即(D)模式。A、建造B、建造一运营C、建造一移交D、建造-运营移交第四节 工程项目管理的类型及任务一
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