2023年在省卫健委调研督导主题′教育座谈会上的汇报发言.docx

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1、在省卫健委调研督导主题教育座谈会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动开展以来，公司党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持“学思用贯通、知信行统一”，在“四个着力”上开足马力、下足功夫，把主题教育成果转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。现将有关工作进展情况汇报如下：一、持之以恒学思想，着力在学上下功夫，持续铸就“举旗人”的绝对忠诚。建企先铸魂，强企先强魂。公司党委始终坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重，教育引导公司党员、干部、员工从思想上正本清源、固本培元。健全学习体系。构建“

2、党委会+党委理论学习中心组+党支部+党员+团员和青年”为主的五级共学体系，实现学主题全员覆盖。自主题教育开展以来，公司党委组织学习“第一议题”10次，党委理论学习中心组开展7次集中研讨学习，各党支部按照主题教育学习安排，开展研讨交流，党员认真学习指定材料，团员和青年开展主题教育,及时跟进学习必学篇目，从党的创新理论中找方向、找思路、找方法。创新学习模式。建立以深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想为“一条根本主线”，以学习习近平总书记对集团公司重要指示批示精神为“一个关键着力点”，以为军服务、医院运营管理、队伍建设、风险防控、党的建设等专题为重要学习内容的“1+1+5”体系化学习模式。党委班

3、子成员带头学，举办1期主题教育读书班和4期融通医疗大讲堂，带头深入研读8种学习材料，做到读原著、学原文、悟原理，原原本本学、逐字逐句学、联系实际学。开展学习活动。组织开展党委班子成员讲党课6次，开展支部书记讲党课8次。组织开展“医心向党军歌嚓亮”云传唱军歌活动,形成歌唱视频27部，唱响铿锵战斗旋律，廖续红色血脉。扎实开展“牢记初心使命学军爱军为军”实践活动，着力在“四学”“四爱”“四为”上下功夫，持续提高政治站位、固牢政治忠诚、淬炼政治能力，努力锻造一支铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的过硬红色铁军。二、牢记使命强党性，着力在悟上下功夫，持续夯实“明白人”的政治根基。习近平总书记

4、深刻指出，“讲政治是第一位的”“政治问题，任何时候都是根本性的大问题:公司党委始终坚持把坚决捍卫“两个确立”、坚定做到“两个维护”作为公司最根本的政治原则、最坚定的政治立场、最牢固的政治信念、最根本的政治规矩。严葆政治本色。坚决扛起全面从严治党的政治责任，及时跟进学习习近平总书记关于健康中国、强军兴军和党的建设等重要论述，在深化、内化、转化上下功夫，利用“三会一课”、主题党日等多种载体，就近利用红色资源开展党性教育50余次，通过沉浸式体验、互动式研学，康续红色血脉，感悟思想伟力，汲取奋进力量，让初心和使命在思想深处找根。严肃政治生活。坚持把党的建设作为统领医疗事业发展的“导航仪”，聚焦重点任务

5、，持续深化支部“两化”建设，深入开展“书记讲给书记听”活动，扎实开展党内学习教育。全面推进落实铸魂、强基、育人、凝心、融合、清风“六大工程”，组织开展星级党支部创建工作，巩固标准化规范化建设成果，织密建强党团组织体系，在严肃的党内生活中锤炼党性，增强对不良习气的免疫力和抵抗力。严守纪律规矩。坚持党性党风党纪一起抓，教育引导党员干部紧绷廉洁自律这根弦，筑牢拒腐防变的思想底线，通过上好党规党纪必修课、集中收看警示教育片、旁听庭审等方式，推动党员干部进一步坚定理想信念，树牢正确世界观、人生观、价值观。坚持把政治标准作为选人用人的首要标准，旗帜鲜明选用忠诚于党和人民、坚定理想信念、全面贯彻执行党的理论

6、和路线方针政策的优秀干部。三、守正创新重实践，着力在实上下功夫，持续激发“刀尖子”的铁血豪情。理论的威力，只有付诸实践才能发挥出来；学习的成果，要靠实践成效来检验。公司党委紧紧围绕新时代新征程党的中心任务，聚焦“双一流”企业建设和助力实现建军一百年奋斗目标，坚持教育和实践相结合，努力把习近平新时代中国特色社会主义思想运用到高质量央企办医的伟大实践中。推进深入调研。认真贯彻落实习近平总书记提出的调查研究“深、实、细、准、效五字诀，班子成员主动深入基层、深入一线，到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的单位，开展课题式调研、问题式研究，听实话、察实情、出实招、求实效，开展基层调研62次，探索建立为

7、军服务调研常态机制，完成专题调查研究报告9篇，细化形成55项成果转化措施，统筹抓好调研成果转化应用和跟踪问效。抓好问题整改。形成主题教育整改整治问题清单，明确整改任务12项，将问题整改与推动具体工作有机嵌合，实现检视整改迅速落地见效，全面排查安全隐患260条，从基础、环节、终末三大环节着力，落实首诊负责、三级查房、分级护理等18项医疗质量核心制度，把握医疗适应证，优化临床路径，规范临床诊疗，规避医疗风险，持续改进医疗质量安全。做实成果转化。制定调研计划同时提前谋划好调研成果转化，做到问题导向、目标导向、结果导向相结合，将调研成果转化为推动发展的工作实效。围绕公司改革发展，印发制度办法30余项，

8、把整治突出问题和构建长效机制有机结合，有效提升调研针对性时效性，有力有序推进整改整治向纵深发展。四、勇于担当建新功，着力在融上下功夫，持续强化“奋斗者”的责任使命。使命在于担当，使命引领未来。公司党委不断汲取奋进力量，在学思想中保持锐意进取、敢为人先、迎难而上的奋斗姿态，积极担当作为、敢于善于斗争，推动医院降本增效，在推进高水平建设、高效能治理、高质量发展上建新功、立伟业。强化为军服务。把围绕中心、服务大局，推动工作高质量发展作为公司主题教育的着力点，从“听所言”到“问所需”，以主动的姿态“俯身问”，以积极的态度“解兵忧”，统筹谋划、精心组织。创新为军服务保障模式，规范为军服务工作流程，打造为

9、军服务鲜亮名片，多家成员医院挂牌退役军人优抚定点医院，加快推进定点医疗机构挂牌，多次走进驻地部队，将优质医疗服务送到基层官兵一线，为广大官兵提供更有温度、更有情怀的服务保障。增强学科能力。紧抓政策窗口和发展机遇，完善医疗产业链条,推进以医疗服务为核心，以药品器械、医学研究、康复养老及医疗相关产业投资为辅的“一核四翼”发展战略。不断培育医疗核心能力，以6家高质量发展医院为龙头，以10大专科建设为牵引，办好医学期刊，围绕热点病种建设特色专科，建强“医、教、研”齐头并进、相互促进、协同互补的医学阵地，打造属于自己的“专精特新”。做强医疗核心。推进成员医院梯次培育行动，加强与国内外医疗龙头企业和领先医疗机构、科研院所合作，5G远程脊柱骨科微创手术等一批先进技术在临床一线得到应用实践。强化精益管理,对照公立医院绩效考核标准，紧紧围绕医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价4个方面，把56个考核指标细化为具体措施，依托“融医通”信息化平台系统，实时抓取调度核心指标，发挥考核指挥棒作用，逐步建立现代医院管理框架，以新气象新作为不断开创事业发展新局面。汇报完毕，不当之处，请各位领导和同志们批评指正,谢谢。