2023年中级经济师《工商管理专业知识与实务》冲刺试题.docx
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1、2023年中级经济师工商管理专业知识与实务冲刺试题一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1关于个人激励薪酬的说法,错误的是()。A.个人激励薪酬是指主要以员工个人的绩效表现为基础而支付给员工的薪酬B.个人激励薪酬有助于员工不断提高自己的绩效水平C.个人激励薪酬不利于团队成员间的互相合作D.个人激励薪酬的主要形式不包括工时制涧;)2.采用SWoT分析法进行战略选择时,WT战略是指()。A.利用企业优势,利用环境机会B.利用环境机会,克服企业劣势C.利用企业优势,避免环境威胁D.克服企业劣势,避免环境威胁卜卞:T)3.企业战略管理的基本任务是()。A.提高企业的市场占有率B
2、.追求企业利润最大化C实现特定阶段的战略目标(C而泞主)D.实现企业的使命4.下列属于确定型决策方法的是()。A.乐观原则B.决策树分析法C盈亏平衡点法ID.期望损益决策法5.一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业称为O。A.战略一体化B.战略多元化C浩戈略联盟D.战略群体:涧二?:)6.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D产品协调联盟Di芦生)7 .既处于公司决策系统和执行系统的交叉点,又是公司运转的核心的是()。A.经理机构8 .股东会C监事会D.董事会8 .下列关于上市公司独立董事
3、的表述错误的是()。A.独立董事应当具有独立性B.独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务C.独立董事不受上市公司主要股东、实际控制人的影响D.其他与上市公司存在利害关系的单位或个人会对独立董事产生影响(9 .公司法规定,股份有限公司的股东大会应当每年召开()次年会。A.一B二C.D.四10 .甲企业的产品组合为3种牙膏、7种香皂、4种纸巾、2种纸尿布和5种洗发水,甲企业的产品组合宽度为()。A.21B.5C.7D.4I1市场渗透定价策略的缺点是()。A.定价较高会限制需求,销路不易扩大B.高价原则会诱发竞争,企业压力大C.投资回收期长,价格变动余地小,难以应付在短期内突发的竞争或需求的
4、较大变化(正确答案)D.企业新产品的高价高利时期较短12.KG公司在九寨沟地震后捐款1000万元,引发当地媒体的竞相报道,该企业的促销策略属于()。A.广告B.销售促进C.公共关系ID.人员推销13.下列关于经理的表述错误的是()。A.经理有权列席董事会会议B.经理主要对公司负有谨慎、忠诚的义务和竞业禁止的义务C.经理在执行职务的范围内违反相关规定,致使第三人受到损害的,对第三人不需要承担责任“河”)D.解聘不合格的经理,是董事会对经理进行事后制约的重要手段14.美国西部人爱喝味道较浓的咖啡,东部人爱喝味道清淡的咖啡,通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡,这种市场细分的变量属于()。A.人
5、口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量15.影响企业产品价格上限的因素是()。A.市场需求B.市场竞争C.成本D.费用16 .企业将()作为分销目标,是因为企业商品需要通过分销才能到达消费者手中,实现其最终价值。A.市场占有率(B.利润额C.销售增长额D.客户满意度17 .根植于购买者导向的市场,是对顾客导向的市场营销理念的客观反映,这种道德联盟是()。A.经销商之间的战略联盟B.供应商之间的战略联盟C.供应商和经销商之间的战略联盟D.契约式战略联盟18.由于服务技术和系统无法满足标准的要求或者服务质量标准过于复杂和僵硬,缺乏可操作性,服务运营管理水平下,所产生的差距在服务质量差距模型中被
6、称为O。A.服务传递差距B.市场沟通差距C.感知服务差距D.质量感知差距19 .下列生产控制方式中,属于前馈控制的是()。A.事后控制方式B.事中控制方式C事前控制方式D.全员控制方式20 .某企业单一生产口理汽车,科学编制生产作业计划,以提高大批量生产能力,该企业采用的生产作业计划编制方法是()。A.在制品定额法(B.提前期法C.生产周期法D.生产间隔期法21 .某企业生产甲、乙、丙、丁、戊五种产品,各种产品在钱床组的台时定额分别为50台时、70台时、150台时、120台时、100台时;铳床组共有铳床10台,全年制度工作日为250天,两班制生产,每班工作8小时,设备停修率为10%;计划甲、乙
7、、丙、丁、戊五种产品年产量为260台、220台、180台、200台、160台。如果该企业采用代表产品法来计算生产能力,则丁产品的换算系数为()。A.0.5B.0.7C.0.8D.2.422 .生产计划指标中,反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()。A.工业销售值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业总产值23 .下列关于企业供应物流管理的表述,错误的是()。A.企业供应物流管理是指企业生产所需的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及管理活动B.企业供应物流管理的基本任务是保证适时、适量、适价,以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需的各种物资C.通过采购、交换等方式获
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