幼儿园管理中情感管理的有效实施策略解读.docx
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1、幼儿园管理中情感管理的有效实施策略解读摘要:随着我国素质教育工作的不断推进,国家的相关部门也越来越重视学龄前儿童的教育,因此,学前教育工作也变得越来越重要。而情感管理作为新兴起的幼儿园管理方式,本文将对幼儿园管理中情感管理的重要意义、存在的问题以及相应的有效实施策略进行详细的阐述,旨在提升幼儿园的管理效率,提升幼儿园的整体教学水平,为幼儿下一阶段的学习打下坚实的基础。关键词:幼儿园管理;情感管理;实施策略;解读所谓的情感管理,实际上是一种最近新兴起的管理方式,管理者利用情感交流的方式与被管理者进行交流,使得被管理者能够更加积极的投入工作,更好的完成两者共同期待的工作目标。情感管理对于幼儿园管理
2、来说更加适用,在幼儿园管理中的情感管理主要分为两方面,一方面是幼儿园管理者与教师之间的情感管理,另一方面是教师与幼儿之间的情感管理,前者能通过情感管理使得他们有效率的完成管理目标,后者能够通过情感管理提升幼儿的学习质量。一、幼儿园管理中运用情感管理的重要意义(一)能够提高幼儿园的管理效率 情感管理是幼儿园管理中的重要方式,无论是管理者与教师之间的情感管理还是教师与幼儿之间的情感管理,它们都有一个共同的特征,那就是能够提升幼儿园的管理效率。管理者在对教师进行管理的时候,如果能够有效的实施情感管理策略,那么教师就会更加努力的配合管理者的日常工作。而教师对幼儿进行管理的时候应用情感管理策略,则能够使
3、得幼儿更加的配合教师的日常教学工作。因此,两者之间共同的重要意义就是能够提升幼儿园的管理效率,从而促进教师的日常工作的主观能动性,提升幼儿的学习质量。在幼儿园管理当中,无论是管理者还是教师都应该合理的运用情感管理策略,都能够提升自己的工作质量,减轻自己的精神压力,因此,情感管理在幼儿园的管理当中占有重要地位1。(二)能够调动教师工作的积极性 幼儿园管理者进行管理工作的时候,应该注重适用情感管理策略对教师进行管理,情感管理策略十分利于管理者与教师之间建立良好的工作关系。例如,在进行月底总结的时候,管理者可以对表现优异的教师进行表扬,甚至可以为其颁发奖金,这样能够对教师的工作表现进行充分的认可,让
4、教师体会到管理者充分尊重自己的劳动成果,而且还对自己的工作表现做出了中肯的评价,因此,教师会更加努力的工作,使得管理者的管理工作更加轻松。学前教育教师的职业是非常特殊的,他们的工作表现主要取决于幼儿的表现,正因为如此,教师的工作难以得到认可,如果管理者能够认可教师的工作成果,那么势必会调动教师的工作积极性,使其在今后的工作中更加尽心尽力。(三)能够增进教师与幼儿之间的感情,提升幼儿的学习效率 情感管理对于教师与幼儿来说,它就好比是一条纽带,将教师与幼儿之间紧密的联系在一起,如果缺少了这条纽带,那么幼儿将对教师极不信任,甚至还可能会对其教学的方式产生抵触情绪。因此,教师在日常的幼儿教学中,应该善
5、于运用情感管理策略,使得幼儿能够与自己形成良好的师生关系,让幼儿在幼儿园中能够对自己抱有信服感,这样在日常教学的环节当中,幼儿就会表现出听话与乖巧的状态,从而使得教师的日常教学难度大大降低,进而起到提升幼儿学习效率的重要作用。除此之外,情感管理策略的应用还能够增进教师与幼儿之间的情感。幼儿对于情感十分敏感的,如果教师能够投入自己的情感去关心和保护幼儿,那么他们自然而然的就会对教师产生信任的感觉,也增进了彼此之间的情感。二、幼儿园管理中情感管理存在的问题(一)幼儿园管理者与教师之间的情感管理存在的问题1. 缺少与教师的交流与沟通,导致工作氛围压抑幼儿园管理者在教师的心目当中地位崇高,教师一直将他
6、们当成自己的领导,也正因为这样上下属的关系,导致教师不敢将自己的工作与生活状态透露给幼儿园的管理者,怕幼儿园管理者会因此对自己产生不好的印象。而且幼儿园的管理者平时工作非常繁忙,也因此他们与教师之间的交流与沟通相对较少,他们不能够及时的掌握教师的工作情况,更加谈不上对教师进行生活上的关怀,这对于幼儿园的管理是十分不利的。因为幼儿管理者与教师沟通太少,导致他们之间的关系处于不熟的状态,因此,在教师工作的时候经常会感觉到工作氛围压抑,这样压抑的工作氛围势必会影响幼儿园管理者与教师的工作状态,使其工作效率大大折扣。因此,幼儿园管理者应该注重与教师的交流与沟通,从而形成良好的工作氛围2。2.幼儿园的管
7、理制度不健全,情感管理不能得到有效的实施目前很多幼儿园都属于私立幼儿园,这样的幼儿园中相关的管理制度都不健全,这样使得幼儿园在对教师进行评价的时候没有明确的标准,所以,这样的制度之下,教师所受的评价并不能客观的反映教师的工作表现,这样就导致幼儿园的管理者不能够及时的运用情感管理策略对其进行奖励,因此,幼儿园管理者的情感管理不能得到有效的实施,这对于教师在今后的工作积极性上会产生巨大的影响。因此,幼儿园应该健全园内的管理制度,使得教师的工作表现能够得到公正的评判,与此同时,也使得幼儿园管理者的情感管理策略能够得到及时的应用,这样才能够提升教师的工作热情,推动幼儿园管理的发展。3. 幼儿园管理者的
8、管理观念陈旧幼儿园当中的管理者一般都是富有教学经验的老教师,他们的年纪相对较大,虽然他们的教育经验比较多,但是他们的教育理念和管理理念都已经相对落后,这对于幼儿园的管理十分不利。这些老教师在对幼儿园进行管理的时候,依然采用已经落后的管理观念,他们忽视教师的工作过程,但是只要工作结果有一点不满意的地方就会对教师进行批评,长此以往,教师的情感反馈没有人在意,导致教师的工作热情日益减少,很多时候的工作完成效率也很低,这样的工作状态对于幼儿园的教学质量有着消极的影响。因此,幼儿园管理者对教师进行管理的时候,应该充分的利用情感管理策略,使得教师的情感反馈得到回应,这样教师才会更加努力的工作,幼儿园的教学
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