燃气有限公司科技创新协同管理办法(试行).docx
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1、XXXX燃气有限公司科技创新协同管理办法(试行)第一章总则第一条为促进XXXX燃气有限公司各权属公司间的技术协同、联合创新,打造横向互动、上下贯通、协同高效的科技创新模式,实现XXXX燃气有限公司内部资源共享、优势互补、合作共赢、协同发展,特制定本办法。第二条本办法所称科技创新协同范围包含但不限于资源共享、需求发布、技术攻关、学术研讨等内容。第三条本办法适用于XXXX燃气有限公司总部及各级权属公司。第二章组织机构第四条技术管理中心、事业部、一级权属公司、项目公司共同构建科技创新协同管理体系。第五条技术管理中心、事业部作为科技协同的管理部门,负责科技协同工作的协调、管理、监督、考核工作。第六条各
2、级权属公司负责其所辖范围的科技创新协同管理工作,负责组织开展所属分公司、科研平台的科技创新协同工作。第七条各项目公司负责科技创新计划的具体执行及科技创新问题的反馈。第三章资源共享第八条技术管理中心负责搭建科技管理信息平台,完善科技共享服务体系,实时发布科技资讯、创新政策、关键技术、人才信息等,引导和完善创新要素的流动和配置,培育科技资源共享云生态体系。第九条技术管理中心对科技人才资源进行统筹管理,搭建内外部专家库,整合集团科技人才资源,通过人员流动和共享提升科技资源创新效率。各事业部集聚各产业专家团队,解决权属公司面临的技术难题。第十条各权属公司建立成果、专利、论文等信息库,定期梳理内部科技信
3、息、技术需求、关键技术、优势资源等,在科技信息平台及时上传与发布。第十一条技术管理中心、各事业部分产业梳理设备、场地、产品、技术等科技资源体系,打破企业与区域界限,实现权属公司之间互联互通、资源共享、协同攻关,提高资源的使用效率,消除资源共享最后一公里屏障。第四章需求发布第十二条各权属公司定期组织召开技术例会,讨论生产、建设、运营中积累的经验和存在的技术难题;讨论新材料、新技术、新方法和新工艺的应用效果,整理技术成果,提出技术需求,通过科技管理信息平台报送技术管理中心。第十三条技术管理中心、各事业部对技术需求、技术成果、“四新”技术信息进行审核,对影响集团发展的技术需求和优秀技术成果组织召开技
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