《开展“躺平式”干部专项整治活动专题学习研讨心得体会发言(共15篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《开展“躺平式”干部专项整治活动专题学习研讨心得体会发言(共15篇).docx(39页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、开展“躺平式”干部专项整治活动专题学习研讨心得体会发言(共15篇)目录篇一、开展“躺平式”干部专项整治活动专题学习研讨心得体会发百3篇二、2023年关于关于躺平式干部专项整治的研讨交流发言材料5篇三、“躺平式”干部专项整治研讨发言材料13篇四、躺平式干部专项整治个人对照检查材料及专题研讨材料14篇五、2023开展“躺平式”干部专项整治工作情况总结汇报15篇六、“躺平式”干部专项整治心得体会感悟17篇七、2023年专题学习有关躺平式干部专项整治的研讨交流材料18篇八、躺平式干部组织生活会个人对照检查材料及专题研讨材料20篇九、关于开展“躺平式”干部专项整治发言材料23篇十、躺平式干部专项整治党课
2、讲稿:让“躺平式干部”躺不25篇十一、2023年开展“躺平式”干部专项整治进展情况汇报总结30篇十二、“躺平式”干部专项整治研讨心得体会35篇十三、2023开展“躺平式”干部专项整治进展情况汇报总结36篇十四、2023年“躺平式干部”专项整治专题党课学习讲稿38篇十五、2023开展“躺平式”干部专项整治工作情况总结汇报43篇一、开展“躺平式”干部专项整治活动专题学习研讨心得体会发开展“躺平式”干部专项整治是加强干部队伍建设的现实需要,是全面从严治党的根本要求,是推动X高质量发展的迫切需要,作为党员干部要深刻认识专项整治的重要意义,促进专项整治常态化长效化开展,坚决对“躺平式”干部说“不”通过认
3、真学习让“躺平式干部“躺不住文章,我深刻认识到,“躺平式”干部以虚字当头,损了形象,不利于工作落实,影响工作职能发挥。对于我们服务保障工作而言,更是如此,干部的“躺平”必将带来服务保障水准的下降。在今后的工作中,我将持续深入学习贯彻党的二十大精神特别是习近平总书记重要讲话精神,紧紧围绕省第十一次党代会部署,进一步拉高工作标杆、积极争先进位,强化担当作为,为省政务大厦服务保障工作作出新的更大贡献。一是永葆忠诚之心,旗帜鲜明讲政治。全面深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话指示精神,增强忠诚拥护“两个确立“,坚定践行“两个维护”的政治自觉,不断提高政治判
4、断力、政治领悟力、政治执行力,始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,更加自觉地忠诚核心、信赖核心、紧跟核心、维护核心,确保中央及省委、省政府、局党组工作部署落实落地。二是永葆进取之心,加强学习强本领。习近平总书记在纪念五四运动一百周年座谈会上说,青年是苦练本领、增长才干的黄金时期。“青春虚度无所成,白首衔悲亦何及。”当今时代,知识更新不断加快,社会分工日益细化,新技术新模式新业态层出不穷。这既为青年施展才华、竞展风采提供了广阔舞台,也对青年能力素质提出了新的更高要求。作为我而言,就是要立足大厦服务保障岗位实际,努力学习掌握业务知识,提高内在素质,锤炼过硬本领,使自己的思维视野、思想观念
5、、认识水平跟上机关事务高质量发展要求。三是永葆拼搏之心,履职担当多作为。回顾建党百年来取得的伟大成就,可以说没有广大人民特别是一代代青年前赴后继、艰苦卓绝的接续奋斗,就没有中国特色社会主义新时代的今天,更不会有实现中华民族伟大复兴的明天。书记在省第X党代会上也指出,“建设现代化美好X,关键在实干,干事担事是党员干部的职责所在、价值所在J所以,我们要拒绝做“躺平式”干部,以咬定青山不放松的执着奋力推进工作落实,毫不畏惧面对一切艰难险阻,在攻坚克难中创造业绩,用青春和汗水创造出新的成绩。四是永葆为民之心,全力以赴优服务。始终牢记“江山就是人民,人民就是江山”,自觉践行以人民为中心的发展思想,把群众
6、满意作为工作标准,把群众的“表情包”作为工作的“风向标”,用心用情用力解决群众身边的“急难愁盼”问题。今年以来,针对干部职工对优质工作环境的期待,大厦管理中心建立了人员分工对接机制,常态化开展走访调研,推进立体车位建设、精心组织健身房改造、地上电动车棚建设,新推洗衣、咖啡吧等特色服务,受到了入驻单位和干部职工的肯定。今后,还要主动对标学习沪苏浙,不断提升服务功能品质。五是永葆敬畏之心,清正廉洁守底线。六中全会上通过的中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议中再次强调,“腐败是党长期执政的最大威胁,反腐败是一场输不起也决不能输的重大政治斗争,必须把权力关进制度的笼子里,依纪依法设定权力、
7、规范权力、制约权力、监督权力。”作为我而言,在单位负责工程项目建设工作,更要按规则正确用权、谨慎用权、干净用权,像珍惜生命一样珍惜名节和操守,清清白白做人,干干净净做事。篇二、2023年关于关于躺平式干部专项整治的研讨交流发言材料“躺平”指的是现代社会中人们在现实压力面前难以抗争、不再渴求成功、主动降低欲望的一种心态。基层干部的“躺平”现象则特指基层干部在日常工作中无欲无求,缺乏动力与热情的状态。近年来,随着国家现代化建设事业的推进,基层部门在国家治理体系中的地位日益凸显。广大基层干部不辞劳苦,承担了大量关系国计民生的基础性工作,发挥了不可替代的作用,这在脱贫攻坚、疫情防控等重大任务中表现得尤
8、为突出。然而工作压力的增大也带来了一些负面效应,“躺平”现象就是其中之一。“躺平”现象的出现,使得基层政府在一定程度上形成了政令落实的“中梗阻”,影响了党和国家政策的贯彻执行与绩效达成。只有让“躺平”干部从国家现代化建设中的“绊脚石”转化为“铺路石”,才能确保国家肌体健康、事业康续。“躺平”现象的主要表现一是难推难动,一推一动牢骚满腹Q这类“躺平”干部是单位里的“特殊人士”,惹不得碰不得。他们平时工作消极,不但推不动、干不了,而且传尽风凉话、说尽丧气话,将负面效应发挥到极致Q比如:工作部署时,台上领导讲话,台下就唱起反调,导致工作无法层层落实到位。然而一旦这些干部在工作中被批评,或是考核时被评
9、为不称职,他们便会成为“拼命三郎”,不是向纪委无穷尽举报,就是成为年终考核的“杀手”或是信访干部。还有一些“躺平”干部是快到退休年龄的单位“老人”,他们稳坐过去的“功劳簿”,工作全都推给他人,提前享受退休生活,但好事绝不能少,成为坐享其成的“功臣”。面对他们,一些单位的领导只能睁一只眼闭一只眼。二是又躲又推,拈轻怕重做表面文章。这类“躺平”干部并不真正关心群众的衣食冷暖,工作形式主义作风严重,花拳绣腿,不重实效。面对急难险重的工作,他们怕担责任,找尽理由躲开绕开;看到有利可图、有权可握的工作,想尽办法把持到手,利用权力来拉拢关系,为晋升铺路搭桥。他们惯于以文件贯彻文件,以会议落实会议,部署工作
10、时表态多、调门高,但行动少、落实差,“表杰之后无表现,服务群众靠表演”,工作形式大于内容,缺少实实在在的成效与变化。三是不争不抢,明哲保身得过且过。基层工作面广人少,干部承担的工作越多,意味着责任越大,风险越大,加之晋升通道相对狭窄,部分人认为自己提拔无望。为此,“啥都不干难找缺陷,不做事情不担风险,组织考核没有缺点”的思想在基层有一定市场。一些干部抱有“只要工资奖金不少、不贪也不干”的躺平心理,工作上满足于完成常规性本职工作,对于上级部署的重点任务能拖就拖,大事化小,小事化了。他们平时准点下班,享受生活,不再争先创优,抢当先进,只求差不多、过得去。四是不想不问,心生倦怠冷眼旁观。近年来,中央
11、的各项政策深入人心,但在政策落实时,一些地方也存在“会议多、活动多、文电多、工作组多、检查评比多”等问题,加重了基层负担;一些政策的出台缺乏部门间协同,政策打架”现象时有发生;一些部门在政策理解及方案设计上不够严谨,工作安排一日三小变,三天一大变,导致一线执行者长时间、重复性地做同一项群众性工作,引发深层次的干群矛盾,让基层干部苦不堪言,逐渐处于“躺平”状态。比如,某县的扶贫表格一年要变十几遍,浪费大量人力物力财力精力。在帮扶贫困户时,要求必须帮助打扫庭院,最后变成干部干得热火朝天,老百姓搬个凳子看热闹。五是不作不为,心灰意冷退意十足。近年来,基层工作的规范化要求逐步提高,各级纪检监察以及职能
12、部门不断加大巡视督查力度,一些违规违纪行为得到了纠正和处理,基层工作作风在一定程度上得以改观。但在这一过程中也出现了一些偏差,比如,一些地方基层干部容错机制还没能真正落到实处;个别下派干部业务知识与工作经验欠缺,特别是不了解基层工作的客观情况,常常只看到问题的表面便指指点点,妄下结论,导致一些干部无所适从;各级组织对于被无端诬陷、造谣的基层干部,真正采取澄清机制加以保护的少;个别部门为给上级组织和上访者等早有交待,采取“一刀切”的简单粗暴的执纪方式,甚至挑老实人进行处理,让老实人、实干人伤透心,不再承担工作,甚至退出体制,成为影响政治生态的暗流。例如,某县在处理中央环保督查案件时,在事情未查清
13、前,便将干部先行处理,待结果查明才发现,案件和此干部毫无关系,但查处结果已经上报,导致干部抵触情绪高涨,基层党委无法开展工作。以上列举的只是基层干部“躺平”的几种典型表现,事实上,现实生活中的“躺平”现象复杂多样,它们程度不同,原因各异。根据“躺平”的程度与原因,大致可以将其分为内在原因全躺平、内在原因半躺平、外在原因全躺平、外在原因半躺平四种类型,其中,全躺平是个别现象,半躺平则相对常见。“躺平”现象产生的原因“躺平”一词是新生事物,但“躺平”现象并非现今独有。1963年,周恩来总理曾总结过当时20种常见的官僚主义表现,上述“躺平”现象就在其列。“躺平”现象并非是公共部门的“专利”,私营部门
14、也同样存在。任正非曾将“惰怠”列为华为最主要的腐败表现,“以奋斗者为本”则被确定为企业最为核心的价值观。从学理上看,“躺平”现象源自外在和内在两方面因素。外在因素主要指职业、组织、工作甚至社会等方面的固有特征与情境因素,内在因素则主要指从业者的人口学特征、人格特质、能力等。早在上个世纪40年代,美国社会学家默顿(RobertKingMertOn)便注意到科层制的“反功能”(党ysfunction),在严格的等级及规章制度的作用下,科层组织一般都易滋生形式主义,甚至礼仪主义;上世纪70年代中期,随着工作倦怠”(ObBUmOUt)概念的提出,个体因工作而产生的情绪性耗竭现象已经成为心理学研究的重要
15、议题。一些研究表明,员工的年龄、性别、个人能力、人格特征等内在因素与工作倦怠存在一定的相关性。而另一些研究则显示,组织与社会的环境等外在影响则是更为重要的因素。马斯拉赫(ChristinaMas1ach)等美国心理学者总结了工作倦怠的三种表现,即:情感耗竭、玩世不恭与成就感低落,认为工作倦怠之所以在北美流行,源自于个体与工作的不匹配。工作超负荷、对工作缺乏控制、缺乏对工作贡献的认可、缺乏公平待遇、共同体瓦解、价值观冲突等都与工作倦怠密切相关。既有的研究成果为我们理解和分析“躺平”现象提供了线索。从内在角度来看,近年来基层干部“躺平”自然也可以从干部个体差异上找寻原因Q比如,在同样的工作压力下,单身群体比已婚人群更容易倦怠,年轻员工比老员工更容易倦怠;男性更有可能玩世不恭,对待工作不再热心,对待他人冷漠疏远;而女性则比较容易出现情感耗竭,感觉工作压力大,疲惫不堪;与男性相比,女性的个人成就感水平相对较低,对自身的评价容易负面,认为自己不能胜任工作,怀疑自己的贡献价值;干部的宜人性越差、神经质越严重,则情感耗竭可能性越大,而其责任感越强则倦怠程度越低。现实生活中,由于工作责任心欠缺而引发的“躺平”现象并不鲜见。少数干部敷衍塞责、无所用心,他们个人整体素质堪忧,却故步自封,不愿意学习;对国家三令五申的部署要求充耳不闻,过目即忘,以“上有