工程劳动竞赛汇报材料6篇汇编.docx
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1、工程劳动竞赛汇报材料6篇汇编工程劳动竞赛汇报材料(一)尊敬的各位领导:今天,各位领导莅临我们*速*合同项目部检查指导工作,这既是对我们的重视和关爱,也是对我们工作的有力支持和促进。在此,*合同项目部全体员工,向各位领导表示热烈欢迎和衷心的感谢!*合同项目部在*、总监办、驻地办等的领导下,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以“山东省交通重点工程建设劳动竞赛活动”为契机,按照“科学发展、突出实干、重视安全、改进工作、创建文明,打造精品的思路,坚持贯彻“精品工程”、“环保工程”的理念,充分利用此次劳动竞赛活动“保质量、抓进度,促安全”,使劳动竞赛活动成为“比、学、赶、帮、超”良好施工氛围的源动力
2、,实现*合同工程建设的顺利实施。下面就我项目部各项工作情况作简要汇报:一、工程概况*合同段路线全长*公里,*。工程范围包括路基、路面、桥梁、涵洞(通道)、排水防护、交通工程及沿线设施、环境保护及绿化等工程。主要工程有*等;主线共有17座结构物,其中跨线匝道桥1座、分离立交桥3座、中桥1座、小桥3座、通道77座、涵洞14座。桥梁工程主要工程数量:*。路基工程量:路基填方*万立方米、土方开挖3.3万立方米、结构物台背回填土6.3万立方米、路床掺灰处理土方5.9万立方米。本合同段合同工期*个月,工程造价3亿,*。二、目前活动开展情况1、提高认识,加大学习宣传力度。根据山东省总工会、山东省交通运输厅关
3、于在全省交通重点工程建设中开展“当好齐鲁主力军、同心建功十二五”劳动竞赛活动的通知的文件精神,积极开展“安全、质量、进度、廉政、创新”为主题的劳动竞赛活动,不断激励和调动广大员工的积极性和创造性。2、组织落实,制度保证。*合同制定了以项目经理任组长,副经理为副组长的竞赛班子,竞赛领导小组具体负责*公路*合同竞赛活动的组织和领导。领导小组积极组织竞赛活动,制定了详细的实施方案,配备了得力的工作人员,明确相应的职权,落实相应的责任,做到领导落实、组织落实、制度落实、措施落实、责任落实,及时协调处理好竞赛活动中的各种关系、矛盾和问题,确保竞赛活动的顺利开展。并且完善了安全技术交底制度,安全奖罚制度、
4、安全教育制度,安全检查制度、安全例会制度,质量检查制度,质量教育制度,质量奖罚制度等。通过此次竞赛立功活动,促进*合同施工实现有法可依,有法必依。切实实现以制度管人,以制度服人。施工中*合同始终坚持以人为本的建设理念,视参建人员的生命权高于一切,特别是农民工的生命权。要求安全制度上墙,责任分工明确,生活区、储藏区和施工现场随处可见清洗整洁的安全警示标志和记事牌,安排专职安检员每天作业时段全时、非作业时段定时现场巡视,发现隐患及时整改,将事故隐患消灭在萌芽状态。进一步强化职工的安全教育,强化安全生产意识。3、制定阶段目标,打好两大战役。第一阶段以路基、桥涵施工为主,第二阶段以路面施工为主。在两大
5、战役中始终坚持开展三赛活动,一赛合同工期实现,二赛工程质量创优,三赛安全生产文明施工。在保证工程质量和施工安全的前提下,把加快工程进度,保证工期作为工作的重中之重,一切工作围绕这个中心,增加投入、增加设备、增加人员。在这次活动中,做到了领导重视、精心组织、措施得力、有序推进,*合同呈现出一派你追我赶、催人奋进的大好局面,同时制定了详细的施工计划,以工程技术、质检部门为依托,以加快施工进度奖励机制为鼓励,争取工程进度上新台阶。3、突出主题,狠抓管理。将安全、质量真正作为重要指标,从而与竞赛活动有机结合。使员工充分认识建设安全工程、优质工程的重大意义,切实把安全生产工作放在首要位置来抓,强化教育培
6、训I,加强宣传,增强安全意识,严格操作规程,完善安全措施,将安全管理工作贯穿于整个工程建设的始终。同时将竞赛主题深化到施工现场,加强了全过程质量管理,将竞赛活动落实到了实际行动中,保证了工程建设全过程处于受控状态。4、以劳动竞赛活动为契机,狠抓计划管理和进度控制。实行年控制,月计划、旬安排,制定科学严密的施工计划,定期对计划落实和工程质量情况进行检查通报,本着奖惩并举的原则,制定检查、考核、奖惩制度,月月考核,在劳动竞赛活动中期对部门、工区进行综合考评。对在活动中成绩突出的员工进行奖励。5、防、惩并举,加强廉政建设。切实把廉政合同及各项廉政制度落实到实处,加强廉政教育工作,教育和引导工程管理人
7、员拥有良好的工作作风,建立廉政检查小组,健全廉政检查制度。6、加强创新,鼓励新工艺、新技术应用。通过劳动竞赛有力的将*合同的施工工艺提高到一个新水平,积极采用、推广新材料、新技术、新工艺。在钻孔桩施工中采用旋挖钻,旋挖钻施工进度快,污染小,极大的促进了生产。在后张法施工中采用真空压浆法,保证了施工质量,避免了压浆不饱满的质量通病,通过这些手段,保证工程的安全、质量、进度、环保目标的实现。7、发挥先进标兵典型引路作用。坚持“勇于创新、争创一流”的宗旨,不断完善劳动竞赛的激励机制。通过劳动竞赛,创品牌、树精品的意识已深入人心。8、相互协作、共同发展,在施工前期,我标段在自己抓进度,抢工期同时,积极
8、帮助其他合同段,为他们提供桩基混凝土。9、活动措施和保障。通过科学制定激励措施,充分调动生产员工的积极性。设立月劳动竞赛奖。即经过考核合格的部门、工区、班组和员工进行基本奖励。对成绩突出的进行特殊奖励。同时,还设立了年末奖。加强规范化检查考核,使活动有序开展,是领导靠前指挥,切实为解决问题。并且把此次劳动竞赛与创建“工人先锋号”活动结合起来。要通过劳动竞赛活动,培养和树立一批“工人先锋号”团队,广泛宣传他们的先进事迹,激励员工热爱本职、钻研技术、创新管理、改进服务、提高效益的工作热情和创造活力。三、进度控制措施1、建立强有力的高效运转指挥系统,由项目经理部统筹安排机械设备、材料供应、劳动力调配
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