观课议课活动实施方案2篇.docx
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1、北尚小学观课议课活动实施方案为了加强对教学工作的监督、检查和指导,引领广大教师更好地掌握课堂观察方法,熟练运用课堂诊断技术,提高评课议课技能,及时处理教学过程中出现的问题,总结先进的教学经验,提高教学、管理水平和质量,促进教师间的相互交流、学习、探讨、研究及反思,进而提升课堂教学效益和教育教学质量,落实好肥城市“观课议课课堂效益提升工程”,结合学校实际,特制定本实施方案。通过观课、议课,了解我校课改新进展。通过听课、议课活动搭建教学平台,展示我校教师的教学理念,互听、互评、互学,互相提高,把我校的教学水平再提高一个新台阶。一、指导思想观课议课是广大教师日常的课例研讨活动,是教研组磨练课堂、打造
2、课堂、提升课例研究层次、实现优质高效课堂的重要途径。通过该项活动的开展,目的在于一起探讨具体的课程教学及学习方面的问题,力求使观课议课成为教师的一种日常专业生活,从尝试走向常态;在于提供一些符合发展实际的教学建议,使观课议课成为教师的一种专业学习活动,从职业走向专业;在于让教师经历合作、对话、探究的专业体验,成为教师的一种合作研究活动,从管理走向学术。让每一个教师参与其中,感受团队的专业力量和专业关怀,真正实现智慧共享、互进共赢;进一步改善教研组的教研方式和教研文化,优化教研行为,提高课堂教学效益,提升教育教学质量。二、组织领导小组组长:建副组长:组员:三、观课议课人员:学校领导及全体任课教师
3、。四、观课议课类型:(1)、指导性观课:对上期教学成绩位于后列教师的督察、指导并进行观课。(2)、学习性观课:以教研组为单位组织教师外出观课。(3)、示范性观课:教师为了学习、反思、提高而进行观课。(4)、研究性观课:教师间为了相互交流、学习、探讨、研究而进行观课。(5)、观摩性观课:学校对尝试教学方式的督导观课。(6)、汇报性观课:对年轻骨干教师观课。(7)、推进性观课:对同级同科中考试质量薄弱教师观课。(8)、检查性观课:学校为了了解课堂教学情况进行观课。五、观课议课组织:根据不同的课型进行不同的组织形式。六、观课议课要求:1、观课要求(1)、坚持互相观课制度,校长每学期观课不少于20节,
4、学校领导班子其他成员不少于30节,教导主任和教研组长每周不少于2节,教师每周不少于1节。(2)、实行领导挂靠制度,学校领导干部每人包一个教研组,做好督促指导工作。尚建(数学组)、王涛(语文组)、张清芳(艺体组)、张茵果(综合组)。(3)、观课时要做到听、看、记、思有机的结合。听教师的语言是否流畅、表达是否清楚。是否体现新课程的理念、方法和要求。是否重点突出,详略得当。是否有知识性等错误。是否有创新的地方。教师的思维是否宽泛,学生的发言是否踊跃。(4)、看教师主导作用和学生主体作用的发挥。如教态是否亲切自然,板书是否规范合理,教学手段运用是否熟练。学生学习是否得法。处理课堂偶发问题是否灵活巧妙。
5、(5)、记教学实录和教学评点。观课记录应全面、具体、详细,包括情境创设、教师点拨与引导、师生的双边活动、教法选择、学法运用、练习设计、教学反馈、课堂的亮点与失误等,还有对被听者的评析。(6)、思考教师为什么这样处理教材,成功的地方和不足或出现错误的地方,并预测对学生所产生的相关性影响,等等。(7)、观课后要积极参与议课,反馈要实事求是,以指导改进为主。(8)、外出观课后,要及时整理,总结出经验与体会。2、议课要求议课实质是对课堂教、学成败的实际原因作切实中肯的分析和评价,并能从教育理论的高度对一些现象做出正确的解释。议课应围绕以下内容进行:(1)、评教学理念。即从教学理念这一角度出发,依据课堂
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- 观课议课 活动 实施方案