关于全市农民专业合作社运行情况的调研报告.docx
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1、关于全市农民专业合作社运行情况的调研报告根据市委批转的市政协2023年工作要点安排,按照主席会议部署,3月下旬市政协组成专题调研组,深入到X的8个乡镇、13个村、15个合作社,深入细致地调查了解了全市农民专业合作社(以下简称合作社)运行情况,其余四个县分别开展了调研。现将调研情况报告如下:一、全市农民专业合作社运行情况近年来,全市各级党委政府全面落实中央和省委、省政府关于加快合作社发展的各项决策部署,坚持发展与规范并举、数量与质量并重,完善扶持政策,强化服务管理,以整改落实中央专项巡视问题为抓手,推动全市各类合作社健康发展。截止今年6月底,全市合作社总数达到4805家,其中种植业786家、畜牧
2、业2430家、渔业13家、林业947家、服务业233家、手工业95家、其他301家。全市有国家级示范社27家、省级示范社138家、市级示范社290家、县级示范社342家,全市649个贫困村合作社实现了两个以上全覆盖。一是高度重视,全力推动合作社发展。市委市政府把合作社发展作为重要任务,高度重视,精心部署,强力推进。各县建立了党委政府统一领导、X领导小组部署落实、农业农村局牵头负责、乡镇协调配合、X村辅导员具体指导的工作机制,全力推进合作社发展。二是突出重点,逐步提升带贫能力。市县把组建运营贫困村合作社作为X的重要举措,突出党建引领,村“两委”领办“党建+”合作社,所有贫困村都组建了两个以上合作
3、社。如XX县全县“党建+”合作社去年完成销售额7412万元,实现利润892万元,可分红446万元,吸纳1200多名群众就近就地就业,带动985户贫困户稳定脱贫。XX县以到户产业扶贫资金入股光伏合作社进行分红,每一万元为一股,全县24家光伏合作社入股贫困户2297户,每股保底分红800元。三是多方筹措资金,持续加大扶持力度。今年全市共争取落实中央财政合作社示范项目资金2290万元扶持217个合作社。XX县投入5160万元、XX县投入3440万元、XX县投入380万元,XXX县通过实施“两市一县”“东西协作”合作社扶持项目和奖补等形式投入扶持资金。四是注重问题整改,全面开展清理整顿。市县分别成立领
4、导小组,制定中央专项巡视反馈问题整改方案,全面开展清理整顿工作,强力推进各类合作社规范化建设。截止6月底,全市新增规范运营合作社310家,规范率提高xx%,新增运营较规范合作社671家,未运营合作社减少523家,注销空壳合作社199家,贫困村规范和较规范合作社占比达到xx%o五是创新模式,逐步提高发展水平。各县结合各自实际,探索创新合作社发展模式。如XX县创建“党建+合作社”,XX县创立“产业发展带动公司、合作社联合总社带动、区域性合作社带动、村两委领办合作社”四位一体模式,其他各县建立“党建+合作社+农头企业+农户”模式,规范运行水平稳步提升,在加快农业农村经济发展、推进X中逐步发挥应有的作
5、用。二、全市农民专业合作社运行中存在的突出问题根据这次调查了解的情况看,我市合作社发展尚处于起步阶段,与X、乡村产业发展的需要相比,与规范运行、有效运营的要求相比,还存在一些差距和不足。主要是:(一)发展规模普遍小。一是社员人数少。除产业扶贫合作社、党建+合作社、光伏合作社、龙头企业带动型合作社外,大部分合作社入社农户很少,一般都在几户到十几户,发挥作用有限。二是运营资金少。因工商登记时不要求验资,除贫困村合作社外,社员以现金方式入股的资金量非常有限,影响合作社有效运营。三是基地规模不大。大多数贫困村合作社成立时间不长,生产基地建设的意识不强,其标准和规模与规范化建设要求差距较大,不少合作社的
6、生产基地小而散,甚至有些合作社只领取了营业执照,没有生产、办公场地,很难开展规模化经营。(二)合作层次普遍较低。一是合作领域不广。大多数合作社内容单一,基本停留在农资供应、生产管理、产品销售等环节上,培育产业、品牌创建、销售网点建设及产前产中产后服务方面还没有起到应有的作用。二是产业链条短。大部分合作社发展层次低,产业结构单一,产业链条短,深加工能力低,从事系列产品和高附加值精深加工产品的很少,尚未形成持续增收的产业链。三是利益联结不紧密。社员主动参与合作社的积极性不高,没有形成利益共享、风险共担、抱团发展的利益共同体。有的合作社紧盯政府扶持的项目和资金,没有把心思放在发展上。部分合作社缺乏办
7、社思路和发展规划,没有很好地将产品与市场对接,主要靠一些农业项目维持运转。(三)规范管理仍需加强。一是运行质量不高。根据部门统计,非贫困村和贫困村未运营的、运营一般的合作社分别占到三分之二左右,运营规范和比较规范仅占三分之一,强化清理整顿、提高运行质量的任务还很重。二是内部管理薄弱。多数合作社虽然有章程有制度,但普遍存在运行不规范、社务不公开、经营决策不透明的问题,章程和制度流于形式,一定程度上挫伤了社员参与管理、合作发展的积极性。三是财务管理不规范。全市按照合作社财务会计制度规范建账的不足一半,许多合作社没开展财务核算工作,有的合作社没有规范的记账簿和记账凭证,离规范化管理的要求差距很大。(
8、四)专业人才紧缺。一是缺管理人员。现有合作社理事长、理事基本上都是一些致富带头人、村支部书记和村委会主任,没有合作社管理方面的经验,不会管理,不会经营,带领社员合作发展的能力不强。二是缺专业技术人员。全市种植、养殖合作社占到总数的67%,而绝大部分合作社缺乏牛羊养殖、农业种植方面的专业技术人才,合作社成员又是农民,制约合作社发展。三是缺财务管理人员。大多数合作特别是非贫困村合作社,财务管理意识淡薄,重生产经营活动,轻财务管理工作,对财务管理重视不够,没有配备专门的财务人员,影响合作社规范化运行。(五)资金筹措困难。大多数合作社经济实力薄弱,产品收购、储存季节需要大量流动资金,但因缺乏可抵押资产
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