【《越秀地产工程施工管理实践报告》3500字】.docx
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1、越秀地产工程施工管理实践报告目录越秀地产工e工Ira实践报告1一、实践目的1二、实践单位概况1三、实践内容2(-)岗位状况2(二)肉位内容2四、实践心得体会2五、对实践单位改进的意见和建议4(一)对实践单位改进的意见。4(二)对实践单位改进的建议。4一、实践目的实习,能够帮助我们将理论知识与实践联系起来,给了我们很多有益经验和书本上没有的知识。我的专业是一门综合性很强的学科,广而杂,需要我们不断的用实践结合实际不断加深自己的理解,并且不断为提高自己各种能力与业务水平而努力。同时,实习也是我们对大学学到的知识进行全面的应用,不仅使得我们各方面的知识系统化,也让我们已经学过的知识有所验证。二、实践
2、单位概况越秀地产成立于1983年,1992年于香港上市(股票代码:00123.HK),是全国第一批成立的综合性房地产开发企业之一、中国第一代商品房的缔造者,拥有全球首只投资于中国内地物业的香港上市房产基金一一越秀房托(00405.HK),控有目前唯一一家提供大湾区地铁物业服务的全国百强物服企业一一越秀服务(06626.HK)。截至2023年底,公司总资产超3000亿元,总土地储备约2800万平方米,在职员工超一万七千人。母公司越秀集团是中国跨国公司15强企业,目前已形成以金融、房地产、交通基建、现代农业为核心的“4+X”现代产业体系,拥有越秀金控、越秀地产、越秀房托基金、越秀服务、越秀交通基建
3、和华夏越秀高速REIT等六家上市平台,截至2023年底,越秀集团总资产超8500亿元。39年来,越秀地产坚守“成就美好生活”品牌使命,践行“商住并举”发展战略,发挥“开发+运营+金融”高端商业模式独特竞争优势,深度布局中国最具活力的经济带,形成了以粤港澳大湾区为核心,以华东、华中、北方、西南四大区域为重要支撑的“1+4”全国化战略布局,进驻全国近30个一线和强二线城市,开发大型住宅项目200多个,服务超IOO万业主,拥有包括广州国际金融中心在内的40多个大型商业物业。近年来公司响应国家号召、顺应市场形势,积极布局康养产业、长租公寓、城市更新、地产+等新兴业务领域,引入广州地铁成为战略股东,合力
4、开拓“轨交+物业”TOD发展模式,全方位多维度满足人民对美好生活的多元需求。越秀地产始终以客户为中心,践行“好产品、好服务、好品牌、好团队”四好企业战略,坚持“品质、责任、创新、共赢”品牌核心价值,不忘初心,开拓创新,致力于成为城市美好生活创领者。三、实践内容(一)岗位状况我主要负责收集工程中的相关管理工作,跟着教导老师分析影响最后期限实现的干扰因素和风险因素。同时在施工中,协助编制关键过程的施工计划,实施双班作业系统,合理规划交错作业。如有必要,执行等级分离操作以确保计划的执行;确保现场技术人员和专业人员充分理解和掌握设计文件,与设计部门保持密切联系,及时解决设计文件中的各种技术问题,确保文
5、件的准确性,保证设计和施工的连续性;遇到主要技术问题,负责QC小组部署到现场,对重大技术问题进行现场维修,及时解决工程设计中的技术问题,杜绝因技术措施不到位而影响工期的技术事故。并从劳动力上,根据该项目的大规模建设和调整的工期,将组织足够的劳动力集中精力确保工期。必须全面考虑劳力分配情况根据在每个施工阶段投入的劳力,必须计划现场人员的进出时间,以避免劳力短缺和闲置工作。同时根据施工阶段的不同,随时调整不同级别的劳动力的组织和安排,并灵活调动,符合严格的动态管理。调动经过严格培训的人员作为该项目的主要建设力量。材料供应上保证内部技术人员必须提前5天提交详细的材料使用计划(散装材料提前10天),并
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