【《红日厨卫公司出口贸易存问题及完善建议6300字》(论文)】.docx
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1、广州红日厨卫公司出口贸易存在的问题及对策分析目录第1章绪论11.1 研究背景11.2 研究的目的和意义1第2章广州红日厨卫公司出口现状分析22.1 出口规模22.2 出口商品种类22.4 出口贸易方式2第3章广州红日厨卫公司燃气集成灶产品出口存在的主要问题33.1 品牌知名度不高33.2 出口市场相对集中33.3 燃气集成灶国际贸易市场准入要求提高4第4章广州红日厨卫公司出口的对策建议44.1 提高品牌在国际市场的知名度44.2 拓展出新市场54.3 及时掌握各个进口国市场准入规则以降低出口风险6结语7参考文献7摘要全球范围内的燃气集成灶行业发展来看,我国燃气集成灶产业在产业整体发展状态、劳动
2、力成本及原材料价格等方面具有一定的竞争优势。在我国“十三五期间,燃气集成灶产业发展提升逐年增速为n.8%,远高于全球平均水平。我国燃气集成灶品外贸交易额度则站整体燃气集成灶贸易额度的30%份额,2023年来,燃气集成灶产品的出口数量同比增长0.49%o2023年作为“十四五”的开局之年,伴随着后疫情时代的发展,我国燃气集成灶品燃气集成灶行业也面对着前所未有的机遇与挑战。就我国的燃气集成灶行业发展来看,其国内的市场结构正面临着产业调整和结构升级的转变,整体行业发展与大环境对其发展产生了一定的负面影响。我国传统优势的影响也日益减少。因而要依托科技发展,积极把握产业结构转型升级新契机,从而提升我国燃
3、气集成灶行业创新发展,提升产业国际竞争力。本文通过对于广州红日厨卫公司国际市场进行了分析研究,发现其存在的问题以及自身优势,从而通过外贸营销策略研究为广州红日厨卫公司的发展带来了新的思路,进而促进我国燃气集成灶行业的产业结构升级与转型。关键词营销策略外贸公司燃气集成灶产业第1章绪论11研究背景伴随着国外燃气集成灶外贸产业的发展,几年来广州红日厨卫公司面临着更多地挑战,与此同时伴随着我国燃气集成灶行业的结构升级与产业转型也为广州红日厨卫公司带来了发展的新机遇。因而面对这些新的机遇与挑战,广州红日厨卫公司必须提升对产品的管理模式,提升产品综合价值和市场附加值,采取不同举措来降低企业各种类型成本,来
4、赢取最大经济效益(张宇翔,李雅婷,2023)。因此本文针对广州红日厨卫公司的未来营销策略展开研究,以促进公司未来的可持续健康发展。1.2研究的目的和意义通过市场营销的相关理论,才有定性分析与实证分析相结合的方法,从而讨论研广州红日厨卫公司的发展销售策略,从而为其营销策略提供新思路。针对广州红日厨卫公司的销售实际情况,面对国内外不断变化的经济形势,在全球经济发展受挫的大环境下,面对全球性危机的缓和,在有利的时期内协调和恢复燃气集成灶产品出口业务,研究公司的销售策略以提高公司的竞争力,切实处理企业存在的发展困境,对于提升广州红日厨卫公司发展竞争能力具有一定的实践指导意义(王俊逸,赵梦雨,陈博,20
5、23)。第2章广州红日厨卫公司出口现状分析广州红日厨卫公司的燃气集成灶产业的发展历程虽然有挫折,但整体上处于稳定发展的阶段,随着燃气集成灶产业转型升级深入发展,广州红日厨卫公司燃气集成灶产品出口现状将会有所改善。2.1出口规模我国是全球最大的燃气集成灶生产国和出口国,燃气集成灶的产量占世界总产量到70%,其中出口产量占总产量的85%。从2016-2017年,除2012年外,广州红日厨卫公司燃气集成灶产品出口贸易呈现持续增长。到2017年广州红日厨卫公司燃气集成灶产品出口额达到227.06亿美元,同比增长31.2%,增长率大幅度上涨,到2023年,燃气集成灶产品出口增长率稍微回落,出口额为219
6、.24亿美元。但从图一可知,2016年-2017年广州红日厨卫公司燃气集成灶产品出口量及出口额总体呈上升趋势。6此外,广州红日厨卫公司燃气集成灶在批发和零售这两种销售模式上,从2016-2023年主要是呈现上升趋势,批发出口额从2016年的76.87亿美元到2023年的226.39亿美元,涨幅达到194.51%;而零售出口额也在一定程度上有上升。图2-12016年-2023年广州红日厨卫公司燃气集成灶年出口额和出口量趋势图2.2出口商品种类21世纪以来,广州红日厨卫公司燃气集成灶产业转型升级,广州红日厨卫公司率先进行,促使燃气集成灶行业出口贸易结构得到优化,燃气集成灶品种多元化化发展。广州红日
7、厨卫公司生产的燃气集成灶以精湛的工艺和高质量闻名,燃气集成灶制造业主要的产品为创新型燃气集成灶,占比达到35%,传统燃气集成灶产品,占比也在20%以上(刘佳琪,黄嘉禾,2023)。而广州红日厨卫公司的市场定位主要是以中低端市场为主导,高端市场占比不高。2.4出口贸易方式广州红日厨卫公司作为一家曾经主要给国外品牌做贴牌、代加工的公司,在不断壮大之后短短几年实现“华丽转身”。因为生产创新和与时俱进的效益,加上公司愈加重视产品品牌的研发力度,从2012年广州红日厨卫公司燃气集成灶生产大部分加工贸易为主,到2018年产品大概60%为企业自主创造。第3章广州红日厨卫公司燃气集成灶产品出口存在的主要问题3
8、.1 品牌知名度不高虽然说,广州红日厨卫公司到2023年产品出口倾向于一般贸易方式,到实际上2023年燃气集成灶产品出口方式中一般贸易同比下降了3.39%,说明产品的创新性仍然存在不足的地方。对比欧美,日本等发达的地区,燃气集成灶创新新依然不足,品牌竞争力大;但对比东南亚,拉丁美洲这些相对落后的地区,广州红日厨卫公司劳动力,以及原料价格优势也在不断较弱。再加上2023年中美贸易战争开始,美国对包括燃气集成灶材料在内的产品进行关税征收,这使广州红日厨卫公司燃气集成灶成本上升,利润下降,燃气集成灶产业创新更是迫在眉睫。12此外,近年来世/界经济下行压力大,国际不稳定因素增加,国际贸易风险增加,广州
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