【《温州鞋企跨国经营的现状、存在问题及优化策略（论文）》8200字】.docx

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1、温州鞋企跨国经营的现状、存在问题及完善对策研究摘要：跨国经营是企业走向国际化的重大策略，它可以增强本土地企业的国际经营能力，使跨国公司获得全球品牌和技术的战略性资源等，从而促进其国际市场的拓展，对其国际化发展有着非常重要的意义。温州鞋企作为皮革企业，在开展跨国经营方面经验丰富，但面对风云多变的国际化环境，其跨国经营之路依然走的举步维艰。本文主要以温州鞋企红帽蜓为例，分析其跨国经营的现状，找出其存在的问题，并结合其实际，提出几点针对性的跨国经营的对策，包括加强对管理体制的改革、明确战略投资对象、明确企业的国际化定位、加快技术研发投入等，希望可以促进其国际化知名度和市场份额的提升。关键词：温州鞋企

2、；跨国经营；国际化战略目录一、结论1二、理论基础1(-)跨国经营的概念1(二)跨国经营的理论错误!未定义书签。三、温州鞋企跨国经营的现状分析3(-)财务状况及盈利能力3(二)海外市场范围及收入贡献3()产品与解决策略4四、温州鞋企跨国经营存在的问题4(-)管理水平有待提升4(二)海外投资决策可行性研究不够充分5()企业定位不够明确5(四)技术研发投入还有待增加5五、案例分析一一红靖蜓为例6（-）企业发展现状61 .营业收入分析.62 .营业成本分析.73 .费用类分析.7（二）企业跨国经营模式8六、温州鞋企跨国经营的对策10（一）加强对管理体制的改革10（二）掌握海外市场的进入规律，明确战略投

3、资对象10（）明确企业国际化定位10（四）加快技术研发投入11结束语11参考文献12一、绪论随着世界经济一体化进程的飞速发展,企业的跨国化经营已成为一种既定的大趋势。国外企业陆续进入中国市场，中国企业也慢慢走向国际化。与单纯的国内运营相比，跨国企业面临着更为复杂的经营环境，包括经济环境、政治环境、法律环境、社会环境、文化环境等等诸多因素。因此，不停地适应不同的市场与国家及其政策是特别重要的一点。一直以来，作为中国鞋类行业的领跑者，温州鞋企积极融入到全球数字化的浪潮中，以便为全球鞋业企业提供产品或者服务,在跨国经营的过程中，温州鞋企的产品市场也在不断扩大，服务和解决方案等开始走向欧美等个大市场，

4、由于技术优势和人才优势的存在，温州鞋企的国际化战略实施得较为稳当，为很多制造企业的跨国经营提供了学习的榜样。尤其是在我国“一带一路”战略、自贸区战略、双边多边投资协定等的实施下，温州鞋企企业的国际化进程更是稳步推进，虽然最近几年年温州鞋企产品遭受到了美国的抵制，但由于温州鞋企及时做好了)隹备工作，使其并没有因此受到严重影响。鉴于目前学术界关于国家化战略的研究较多，但是针对跨国经营的案例研究还不是很多，大部分研究主要针对不同的领域，以鞋业企业为例的案例研究还有待丰富，本文将以温州鞋企为例，分析其跨国经营的问题，有利于丰富我国学术界关于跨国经营的理论研究体系，具有一定的理论意义；同时，本文的研究还

5、可以为温州鞋企找出更有效的跨国经营对策，从而使其在跨国经营的过程中更极爱游刃有余，提升跨国经营的绩效以及国际市场地位，促进其国际化战略的有效实施，进一步促进公司海外事业的发展和壮大，因而还有一定的现实意义。温州鞋企的跨国经营并不顺利，其还存在或多或少的问题，使其在海外的发展受到了一定的影响。本文旨在对温州鞋企跨国经营的现状进行分析，找出其跨国经营存在的问题，并结合其实际，提出几点针对性的跨国经营的对策，从而保障其跨国经营的有效实施，进一步促进其海外市场的发展，使其在国际上的市场份额得到进一步提升。二、理论基础(-)跨国经营的概念跨国经营是指企业以国际需求为导向，以扩大出口贸易为目标，进行包括海

6、外投资、经营在内的一切对外经营活动，即在资源获取、产品生产和销售、市场开发目标的确立等方面，将企业置身于世界市场并发挥自身比较优势，开展对外经济技术交流，参与国际分工、国际协作和竞争等一系列经营活动（二）跨国经营的理论邓宁的国际投资理论将企业跨境投资的目的界定为获取品牌、技术等战略性资产。根据贸易特化系数和产品出口、进口中零部件和组装品各自所占比重，中国的产业在属于产业链中低端的组装品领域具有较强优势,但在处于产业链高端的核心零部件领域表现为明显的比较劣势。在实施跨国经营的过程中，企业可以通过引进国外的人才、技术，加强与国外企业的合作等，从而获得国外企业的先进技术和人才资源，这些都是企业的战略

7、资产。可见，跨国经营可以促进企业战略性资产的积累、企业国际化经营的战略选择。三、温州鞋企跨国经营的现状分析（-）财务状况及盈利能力表3.1巨日鞋业2016年-2023年五年财务概要（万元）项目20162017201820192023销售收入2881.974390.255201.986039.297311.48营业利润342.05491.28506.58557.96593.06营业利润率11.90%12.20%9.40%9.20%17.40%净利润449.80510.03656.24816.55956.30经营活动现金流673.90725.54749.69778.26815.55现金与短期投资7

8、71.14819.44716.49723.42754.58运营资本726.81751.80738.37769.96808.99总资产2499.972840.913033.483238493789.84总借款245.37250.33277.54273.27329.59所有者权益861.38862.66850.24862.28894.00资产负债率67.70%68.70%67.40%69.80%69.20%资料来源：巨日鞋业2023年度报告为了更好地表现巨日鞋业额公报私跨国经营的绩效，本文将对其2016-2023年财务情况进行分析。由表3.1可知，近5年来，巨日鞋业的财务状况运行良好，销售收入连年

9、攀升,2016年的销售收入为人民币2881.97万元,同比增长20.6%;2023年，公司的销售收入达到了73.48万元，同比增长了20.1%;公司的净利润也在不断增加，2016年，该数值为449.80万元，到了2023年，公司的净利润增加到了593.06万元，同比增长了25.1%,净利润还一直维持在高位，但受到中美贸易战的影响，巨日鞋业2019年的经营情况出现了一定的变化，还处于调整和低迷状态，五年内，虽然其经营情况在不断改善，但其面临的调整是很多高科技跨国企业没有面对的。总体上看，巨日鞋业盈利的提升主要来自规模的快速增长和因汇兑损失的下降、资金效率的提升、消费者业务品牌的建设及产品结构的改

10、善而导致的财务费用的降低。（二）海外市场范围及收入贡献目前，巨日鞋业已经顺利实现了全球化,其战略布局全球多个地区得以展开,从表3.2的结果可知，温州鞋企2023年海外市场的销售总收入为28.8291万元,相比2019年增长了20.61%。增长较为明显，这是因为巨日鞋业在各个国家或地区的市场份额都得到了显著提升所致。在技术方面，巨日鞋业销售收入的增长归功于TDD网络建设。针对欧洲、中东和非洲等地区，其销售收入的增加则归功于网络基础建设力度的加强、专业化服务水平的增长；亚太地区销售收入的增长则取决于网络基础设施建设的增强等，但北美市场出现了下滑的问题，美国甚至对巨日鞋业采取了严格的贸易制裁手段,使

11、得温州鞋企在北美的销售收入受到影响，其增长幅度位居各地区之末。表3.22019年与2023年巨日鞋业区域分部收入对比人民币(万元)20232019同比变动中国1088818278531.50%欧洲中东非洲1009908400620.20%亚洲42424386919.60%美洲30852293465.10%其他5050419720.30%总计28829123902520.61%资料来源：巨日鞋业2023年度报告图3.1巨日鞋业2023年度全球市场分区收入图虽然巨日鞋业在北美市场的销售收入受到了影响，但这并不影响其在全球的销售收入，未来3-5年内巨日鞋业的销售总额年复合增长率预计为10%左右。()

12、产品与解决策略目前温州鞋企的业务范围包括企业业务、运营商业务以及消费者业务三部分。其中，温州鞋企与很多厂商开展了合作，建设了公开的业务平台，创建了不少厂商，与其合作的服务集成合作同盟和渠道商分别高达80多家和460多家。四、温州鞋企跨国经营存在的问题(-)管理水平有待提升温州鞋企经历了初创、发展、调整、提高四个历史阶段，在皮革行业和皮革市场中有了一定规模和效益的海外经营，在国际市场上有一定地位，温州鞋企在开展跨国经营的过程中，参照国际管理标）隹，外聘专家来构建自身的企业文化，让员工感受到自身努力的目标与企业的发展目标相一致，从而更加努力为企业国际化战略目标服务。温州鞋企采用国际先进的管理理念不

13、断变革企业管理的各个层面，从产品从人力资源到财会审计，没有落下一处。但是其管理水平依然有待提升。温州鞋企对内部员工制定了较为完善的外派制度和安置制度，内部员工换岗较为频繁，人员在内部的流动率较高，人员在任职期满回国后可以调换岗位并获得安置保障,这种频繁的人员流动使得温州鞋企内部气氛较为紧张,不够和谐，再加上外派人员的待遇较为丰厚，使得公司的额外支出进一步扩大，成本超支情况较为严重，加剧了财务管理人员的财务管理负担，现有的财务管理水平不能满足温州鞋企的内部要求。（二）海外投资决策可行性研究不够充分虽然温州鞋企的发展已经正在逐渐正规化,但其海外投资的资金缺口依然很大，其投资难度更大，需要考虑的因素

14、也更多，温州鞋企在按照政府规定开展国际化的过程中面临着投资不合理的问题，比如投资缺乏可行性,投资的方向错误，在海外投资管理体制不完善的情况下建立的管理机构不够合理,在缺乏完善的制度保障的情况下，温州鞋企的管理较为混乱，国内的管理人员在管理外国员工方面存在文化差异等问题，导致跨国经营受到影响。总的来说，就是因为温州鞋企没有进行充分的海外投资研究，缺乏完善的宏观信息系统，使得温州鞋企在海外投资显得较为随意，缺乏整体规划，不利于其对跨国公司的引导和协调。（）中小型企业定位不够明确温州鞋企目前在跨国经营的过程中，其经营的业务较为多元，使得温州鞋企在跨国经营的过程中定位不够精）隹,让很多国家的消费者感到

15、温州鞋企比较业余,这对其国际化发展来说是不利的。一直以来，温州鞋企紧紧围绕其“成就客户的价值取向与终极目标开展业务、制定阶段性的发展规划。但是鞋类行业在开展业务的过程中还存在开放程度不够的问题，这对企业的跨国经营来说是一大劣势。（四）技术研发投入还有待增加温州鞋企在跨国经营的过程中很大程度上靠内源融资，随着投资项目的不断增加和规模的不断扩大，自身的资金很难满足跨国经营的需求，无法吸引国外项目，甚至增加了跨国经营的外资偿付代价和风险。在资金不足的情况下，温州鞋企的很多技术研发就会受到限制和阻碍，其无法吸引高水平的创新成果，要想超过发达国家的部分项目就显得很困难。（五）跨境电商发展不够完善在近年来，随着全球信息化的日益发展，我国的跨境电商已在跨国经营当中占有很大的比重,但是依旧存在着一些问题,一是我国跨境电商物流成本比较高,占GDP总量的15%以上，而发达国家的物流成本占GDP总量的10%,而且我国跨境电商没有一条完整的物流供应链体系。二是法律制度不健全，在跨境电商方面的法