【《瓜子坚果企业恰恰食品生产管理问题及优化》论文立题卡】.docx
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1、(论文)立题卡教学站学号姓名学习形式业余专业年级2015学习年限5科类经管理工口艺术课题来源口科研教学口生产其他课题类型理论分析应用编程口工程设计实践模拟其他课题名称瓜子坚果企业合肥恰恰食品生产管理问题及优化内容简介(从专业知识、调查项目、调查方法和研究成果等方面进行描述)伴着市场全球化的加速,我国瓜子坚果行业面临的市场竞争愈发剧烈与变幻莫测。竞争的重心一定程度上是在知识的前提下新产品的竞争。想要提升竞争力,瓜子坚果公司需要用最短的上市时间、最佳的质量、最少的成本、最优质的服务与最清洁的环境达到不同顾客的需求与社会持续发展的要求。想要让公司能够可持续生产,瓜子坚果公司还需要把生产管理当成公司生
2、产战略重要因素(杨晓璇,张雨静,2023)。“精益生产”是支撑精益生产经济生产形式而且增加组织自主创新的四大技术组之一OJameSWomaCk等说过,精益生产的理念“能够运用在一切制造业的所有公司以及所有国家与地区不一样的公司文化乙由于“没有一个国家可以因为工资低廉而在世界保持长久的绝对优势,不过利用精益生产及其理念能够保证效益。”本文主要采用文献研究法和案例分析法展开具体的分析,通过文献的查阅积累一定的理论基础,再从合肥恰恰食品公司出发,探讨合肥恰恰食品在生产管理中存在的问题及解决对策(王子涵,陈思宇,刘雨,2023)。随着经济的发展,精益生产管理方法的应用领域变得越来越广泛,与具有不同背景
3、的对精益思想的不同理解相关的领域也不同。黄怡婷,李昊然(2023)学者从宏观角度出发,指出如何在整个生产过程中有效识别有价值的活动,从而从根本上检测和消除浪费并提高业务效率。赵梦瑶,周佳琳,吴诗涵,林语婷(2016)使用价值流程图在合肥恰恰食品公司的宏观水平上进行了精益生产优化。根据“转子生产”的实际情况,使用针对合肥恰恰食品各个离散生产部门的价值流程图分析对其进行了精确优化。徐亦菲,何星辰(2016)学者从经过精细培训和充分参与的组织结构开始,逐渐发展出公司独特的文化氛围,总结实践,不断创新,不断完善,精益求精。许雪婷,高轩宇,谢雨(2018)等学者充分利用信息系统的工具与精益思想相结合,充
4、分展示了瓜子坚果公司的快速反应,并及时满足了当前瓜子坚果市场中定制和个性化服务的要求。唐心悦,顾欣然,宋语(2017)建议使用高端信息处理系统来监控生产过程的迸度,以显示一线生产问题,及时暴露和及时解决,过程控制技能以及提高公司产品质量为量身定做生产打下良好基础,EMS制造执行系统目前在公司中广泛使用。曹舒婷,袁美琳(2017)学者开发了与生产信息模块相关的高端信息处理系统,利用该系统可以对公司的人员状况,材料,安全性,交付,成本,环境和其他项目进行全面的仿真评估,可以分析公司中存在的问题有助于公司快速,准确地进行有效的改进。卢子航,戴子涵,毛心(2017)基于现有的精益生产系统对企业文化的实
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