【《大数据背景下财务会计向管理会计转型存在的问题及优化策略（论文）》8600字】.docx

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1、大数据背景下财务会计向管理会计转型存在的问题及完善对策研究一、导论1(-)选题背景1(二)选题的目的1二、管理会计与财务会计概述1(-)管理会计与财务会计的联系1(二)管理会计与财务会计的区别2()财务会计与管理会计融合的观念2三、大数据背景下财务会计向管理会计转移的必要性2(-)多维度管理会计数据2(二)推动企业会计方法创新3()促使经营管理举措与数据紧密结合3四、大数据背景下财务会计向管理会计转型存在的问题4(-)管理理念陈旧、财务人员胜任能力不足4(二)信息化建设落后4()部门间合作协调性差、工作效率低5(四)管理会计所需资源投入不足5五、大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略5(一)

2、提高财务人员的职业素质5(二)加强信息化建设6()建立有效的财务管理体系7(四)积极筹措资源、开展监督工作7六、结论7参考文献：7摘要：财务作为大多数公司的核心部门在决策和公司发展中起着关键作用。随着信息时代的推进，大数据的普遍应用，信息的不断整合化，财务会计的主要任务是对收集的会计信息进行分析和总结，为公司决策者提供基本信息。然而，随着时间的推移，数据和信息太多，行业市场日益复杂，基础信息无法满足公司决策者和管理者的需求，这就要求财务会计随着时间的推移而变化。只有为决策者提供更）隹确、更有价值的会计信息，才能指导公司的长期决策。大数据的运用能提高会计人员工作效率,并且在提高企业财务内部控制有

3、效性方面也很有帮助。这需要从财务会计快速过渡到管理会计，以保持核心财务优势。关键词：财务会计转型大数据管理会计一、导论（-）选题背景随着互联网在人们中变得越来越普遍，信息加速渗透到不同的行业和社会层面，因此，出现了不同类型的数据。与此同时，这些信息越来越影响着人们的生活、情感，渗透着每一个人的生活。通过互联网，可以加速人与人之间的理解，更好地了解公众的需求和行为，这一切都为大数据的产生创造了先决条件。在国内，大数据可以利用在很多的领域的，覆盖到各行各业。目前主要是金融，医疗，互联网，电子产品，科技上等，还大量运用在销售上，人们根据数据了解的东西，能够）隹确清晰的明白市场需求，而对于企业来说，能

4、够运用大数据进行工作,也能够合理规划企业中的各种资源,为企业各个决策研究各种可能性，精）隹出击，才可能把企业的利润最大化。也尽可能的提高了工作的效率。（二）选题的目的财务作为公司的核心部门，对公司的决策和发展起着重要的作用。但是随着信息时代的推进，大数据的应用，信息的整合化，传统财务侧重于记录和汇总会计数据，通过简单的分析为企业决策者提供基础数据参考。基础数据无法满足企业决策者和管理者的需求，这就需要财务会计的作用。让数据更加）隹确，更具说服力，更加具有参考意义的会计信息，并且能够为企业长远决策指导方向。人工智能与会计行业的结合将时会计行业的一大发展趋势。虽然说传统会计从业人员受到一定程度的冲

5、击,但在促进会计行业发展方面却有着重要作用。大数据不仅提高了会计人员工作效率,并且在提高企业财务内部控制有效性方面也很有帮助。这就要求财务会计迅速转变为管理会计，以保持融资的核心优势。二、管理会计与财务会计概述（-）管理会计与财务会计的联系管理会计和财务会计的相同特征功能是，它们都是公司财务部门的关键组成部分，可以为公司未来的生产经营提供决策内容。在业务服务过程中，还可以通过计算、分析等多种方式对公司当前的业务内容进行评估,为公司发展提供依据,帮助公司形成新的业务规划形式。管理会计和财务会计是在传统企业会计的基础上发展起来的，两者相互制约，相互依存。大多数时候，这是一种合作关系。在企业财务管理

6、的过程中，了解双向核算所提供的信息，收集相应的成本信息，可以帮助企业走向正确的方向，这也关系到企业管理的各个方面。(二)管理会计与财务会计的区别两者之间的差异是非常显著的。管理会计在工作过程中负责决策、评价、分析等工作，其重要工作是对企业的经济活动进行分析。财务会计是根据公司的流动资产和负债、所有者权益和利润入账的。它们反映了资金流动和服务内容的变化。企业可以提供一个业务帐户，其任务是让企业直接访问财务信息。财务会计帮助企业提供各种信息，了解企业的经营状况，以此两者之间存在显著的差异。()财务会计与管理会计融合的观念在两种会计类型的融合和发展中，其主要特点之一就是对两种概念的全面理解。在此基础

7、上，促进双方的融合，实现公司财务管理的共同发展。在明确企业财务管理新方向的过程中，了解会计管理的基本特征。只有这样，在实际的两个建设的整合过程中，才能促进企业的全面管理，促进企业工作的逐步进步。通过管理体系的建设，实现特色一体化发展。确保财务管理的内容正确，确保两者相互作用，遵循正确的财务管理理念。落实公司内部管理的正常运作，注重财务会计制度的建设。作为相应经济标)隹的功能,实现了两者的整合,缩小了内容差距。最后，要注意系统特性的集成，确保过程的实时监控。企业领导者应该关注和支持他们，理解他们之间的有效关系，促进企业管理领导力的发展。三、大数据背景下财务会计向管理会计转移的必要性(-)多维度管

8、理会计数据大数据时代主要有三个重要的观点支撑着会计数据的发展：网络、物联网、传感的科技技术，三者之间紧密相连，慢慢形成了和谐的关系，在互动和交流中还产生了大量的数据，这些数据都是大数据技术的支撑。对于当前公司的商户活动等都不能再单独的依赖货币计算，而是需要新技术统计计算，这一过程中需要运用到大量的数据作为支撑，这些数字也携带了大量的碎片信息，通过对数字进行特殊技术处理实现了会计的数据化管理。大数据的发展是有必然规律的，要把信息和数据资源进行系统化、结构化的分析，才能应用于大数据库中。只有在进行了系统完整的结构化分析之后才能被利用，而在大数据技术中，简单的将这些数据做定性描述分析对企业经营和管理

9、并不会带来多少有效意见，意义并不大。相反，若是能够将这些数据统一整合，通过关系演绎和推倒却能够得到很多有效有价值的信息，这对经营管理无疑是最有效的参考数据。也就是说，若将一个生产过程分解成为更多更细致的过程，一个过程并没有多少作用，而若是将大量的细分步骤组合成为完整过程，那么就会达到定性定量分析的目标。我们从三种物质的发展中可以看出，新兴产业的不断变更和进步是文明产业不断发展的趋势所导致的。企业能否适应新时代的技术带给我们的便利,这也是非常重要的一个具体的判定依据。从统计学的层面上看，这些数据表面上看是毫无联系的，且比较琐碎的，但是经过大数据技术的分析，则能够提供更好的技术支持，因此大数据时代

10、对会计数据分析带来好的影响，一方面它利用特殊数据处理技术，对会计渠道实现扩充；另一方面上数据层次更加立体化，从定量描述性数据到非结构性数据，这些都呈现了垂直特征，实现了多维度管理会计数据，无疑这些都是依赖大数据技术实现的。（二）推动企业会计方法创新在传统会计数据中，很少有描述性数据、非结构化、碎片数据等数据，会计实际操作也是比较简单可行的，这些数据当时还不能被认定成为会计数据，随着大数据技术的深入发展，会计实务中开始运用了这些数据，并且通过关系推导和数据运用等实现了数据量的优势，这些数据之间的关系实际上反映了很多企业综合信息。在大数据技术中，数据量被深度挖潜，并运用了足够描述分析技巧，将这些非

11、结构数据转变为会计数据，如此以来会计数据不再单调。同时也将描述性会计数据与非结构化、碎片化会计数据恰到好处的运用到会计实务中，让会计信息更加客观有效和真实，从主观的角度来说，数据库的数据从宏观的方面把它的数据完整地展现在管理者的面前，使得在分析数据的时候能够有）隹确的数据，不会影响大局。简言之，就是看这些信息数据能否反映出相关企业信息。大数据时代对会计数据分析可以从多方面来探讨。首先，大数据能够把数据分类、整理到适合它的位置，很多科学的方法使得数据库的资源和信息全面而且具体，是值得管理者去参考和借鉴的。大数据能够结合新兴的技术中有利于数据库发展的、提高数据库的全新换代的技术，能够应用于企业的发

12、展过程中，能够极大地推动企业技术的创新。我们从这里能够提取有助于我们发展企业的有效信息汲取到新的库存中。相比之下，对于传统数据分析技术显然已经力不从心，已经不能有效解决好这些数据存储、分割、计算等问题，因此必须创新，利用互联网云智慧，让数据挖掘更加透彻。与之伴随产生的则是大数据运用系统和操作技术，比如我们常常用到的db2数据库软件、hadoop系统、infospherestreams流数据、netezza等等这些操作系统实际上都能够有效解决会计数据分析。（）促使经营管理举措与数据紧密结合在大数据技术的影响下，在会计范畴内，很多关于财务会计的信息都被纳入到了会计核算中，如前文所提提及最大的非结构

13、化、系统化的信息，就需要有大数据的帮助。大数据能给我们带来更多的便利的同时还会给我们提供如何运营的方式和方法，用智能的方法推动企业大发展。此外，在以往企业经营管理上，那些被认为是难以分解的数据，已经变得轻而易举，也就是说会计信息未来发展趋势将会更加精细化，那么会计行为也将会随着工作属性的改变而改变。大数据时代已经到来，它将会引导企业经营者更加重视和分析那些计量大又难以计算的数据，而财务会计核算工作也将会迎来新高度，许多位居企业顶层的管理者是很注重企业每个部分的资产输入与输出，对于会计整理的信息也十分重视。大数据会计发展势必会引起一系列改变:更多优秀的会计人员将会脱颖而出,更多经营管理举措与数据

14、紧密结合，以数据作为分析，坚持用数据说话。这对企业会计行为无疑是会带来系改变。四、大数据背景下财务会计向管理会计转型存在的问题（-）管理理念陈旧、财务人员胜任能力不足随着科技的快速成长，企业现阶段的管理理念相对落后。企业在开展经营活动中，管理会计要求实施预算管理，这与现阶段公司发展和经营中单一注重会计业务是相冲突的，集中展现了企业的财务观念还有待更新。为了提高成本控制水平、适应管理会计的要求，财务人员加强对销售成本的管理，控制和缩减销售过程中各种费用的支出，这对降低成本有一定的积极意义，然而仅仅这样提升成本核算水平还不够深入。因此，信息时代下企业管理理念的陈旧，是阻碍财务会计向管理会计转变的重

15、要因素。其次，财务会计向管理会计过渡，更重要的是财务人员自身职能的转变。这就要求财务人员具备相关的财务知识和专业经验，掌握业务运营管理知识，并在执行活动中具有转型意识。然而，大多数员工缺乏相关的专业经验，也不具备全面的业务运营和管理专业知识，仅仅能够应付简单且传统的财务会计工作，难以适应管理会计的实际需要和财务工作的转型和升级，进而影响转型效率。（二）信息化建设落后首先，清晰评估公司性质是实现信息化方针的重要步骤。但目前，许多企业没有对本身的环境和管理进行评判，管理和控制方面存在种种缺陷。比如，缺乏标）隹化和）隹确性，信息结构评价不）隹确，导致企业虽然进行了信息化的建设和改革，但没有设定一个密

16、切相关的目标，致使会计信息系统与公司内部管理系统存在重大信息孤岛的现象。其次，在互联网联通全球的大背景下，信息技术的高速发展会产生广泛而深远的影响。在目前阶段，Artifieia1Inte1IigenCe技术日益成熟,信息技术系统的应用可以降低获取和分析数据信息的难度，从而提高财务人员的工作效率，有利于财务人员快速了解企业的业务状况和发展状况。然而现在大部分企业的会计信息系统建设仍处于相对落后的状态。譬如，不能充分运用基于计算机和网络通信为主的信息技术进行记录、处理、传输、应用等；业务数据和信息流的集成度不够，业务部门之间的信息交换水平较差。管理者未对财务分析设备进行有效的升级,因而不能利用电脑的敏捷、精确、便利的优势来为企业管理、决策和经济运行提供足够的实时、全面的信息。信息化的落后既跟不上财务会计向管理会计过渡的