【《在S科技公司人力资源管理的实践报告》2100字】.docx
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1、在S科技公司人力资源管理的实践报告目录在S科技公司人力资源管理的实践报告一、实践的内容与过程1(一)公司概况1二、公司在人力资源管理方面存在的主要问题2三、实践的收获和体会2(一)改进公司人力资源管理方面的建议:3(二)对社会实践调查的建议3社会实践对于学生来说,是能够提前接触社会,将学校中学习的理论知识应用到实践中的培训I,能够增加学生对于社会的认识,加强学生在实践中发现问题、解决问题的能力,进而能够提高学生的专业技能,以后能够更快的融入到工作之中。2023年3月我在华丽S科技有限公司进行了管理文员方面的实践。一、实践的内容与过程(一)公司概况华丽S科技有限公司成立于2019年12月24日,
2、经营范围包括计算机技术研究、技术咨询、技术服务;网络技术咨询服务;生产(限分支机构在工业园区内经营)及销售:服装鞋帽、服饰、皮具、针纺织品、玩具、家具;销售:建材、日用品、珠宝首饰、体育用品、文化用品、五金交电、计算机软件及辅助设备、电子产品、通讯设备、机械设备、金属材料、第一类医疗器械、第二类医疗器械;服装设计;家具设计;货物及技术进出口;服装租赁;大型活动组织服务;展览展示服务;企业管理咨询;企业营销策划。(二)具体情况首先,在第一周,我对公司的业务流程的具体情况有了一些了解。华丽S科技有限公司主要是销售人员通过淘宝等网络平台,拓展客户,与客户谈好需求与价格之后,建立客户档案,将其传达到文
3、案策划部门,策划部门的主管根据文案的具体要求,与员工的实际能力,将文案分配下去,然后文案策划专员根据客户的要求撰写文案,直至达到客户的要求。销售与文案专员工资是底薪加上业绩提成,因此很多员工为了赶业绩,经常会加班,比较辛苦。其次,在第二周的时间,我跟着人事专员学习人员管理,以及人事变动时候的具体操作。主要包括以下内容:(1)在智联招聘等网站发布招聘信息,接听应聘者的来电,然后对应聘人员进行初步面试,将符合要求的送到主管那里进行复试。(2)对于面试通过或者未通过的人员,进行电话通知,并且做好新员工入职登记。(3)协助新职员入职,安排作为电脑,并且协助其进行入职培训与阶段性培训的工作。(4)协助新
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