【《S办公设备公司引入ERP系统存在的问题及优化策略(论文)》9700字】.docx
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1、S办公设备公司引入ERP系统存在的问题及完善对策研究摘要2一、引言2二、相关理论阐述3(-)ERP系统定义3(二)ERP系统的主要特征31、时效性32、集成性43、预见性4三、ERP系统在企业运营管理的作用4(-)ERP系统的实施使企业管理的及时性得到了有效保证4(二)ERP管理实现了远程信息的传递4(三)加强内控管理,提高工作效率5四、ERP系统在台州S办公设备有限公司的应用现状5(-)台州S办公设备有限公司公司ERP项目构成概述51资金流转系统72 .信息流系统83 .物流管理模块9(二)台州S办公设备有限公司ERP系统应用中存在的问题101 .管理方式差异问题W2 .信息安全及监控问题1
2、03 .ERP项目实施过程的问题11五、ERP系统应用管理改进策略12(-)企业管理方式的革新12(二)完善企业信息安全及监控12(三)实施过程优化对策131、建立自动化ERP财务管理系统132、加强系统间的集成13六、结语13参考文献15摘要电子商务发展的创新潜力和内在动力不断增加的同时,也使得电子商务进入了创新密集和增长迅速的新阶段,使电子商务中的ERP产品成为发展电子商务、整合解决方案、业务流和资金流的有力工具,从而替代了传统的商业模式,促使公同的运营成本更低,功能更完善,业绩更好。因此本文首先阐述了ERP系统在企业运营管理的作用,并结合实例分析了其ERP对企业带来影响与应用存在的问题,
3、最后提出了相关优化策略。关键词:ERP;台州S办公设备有限公同;改进策略一、引言随着21世纪的到来,信息时代的飞速发展,计算机和互联网技术的飞速发展,从根本上改变了企业的经营模式。而ERP系统作为提高现代企业管理效率的有效工具之一,主要是为了提高企业的服务和服务质量。最大限度地利用先进的信息技术和互联网信息传输技术,建立信息系统,完善企业管理的各个环节,优化企业资源分配,提升企业适应市场的能力。该系统负责企业营运工作中的物资、信息流和资金运营,变相增加了企业竞争实力,并对市场波动能迅速做出反应。ERP的概念是在规划企业运营的同时,可以整合和协调公司营运的所有组成部分。可分为财务模块、业务模块、
4、生产模块等,如质量验证模块、服务支持模块、技术支持模块。除了对市场预测和管理老客户,ERP系统功能相当全面,能够处理企业和供应商之间的关系,经销商和客户不是传统意义上的简单的业务关系,而是通过供应链管理的诸多理念,有效地管理公司运营活动的数据流,并预测每个供应管理模块中的管理需求。从现代企业管理理论出发,ERP系统可以为企业在全球范围内开展跨区域和跨部门业务运营合作,提供广泛的功能和工具支持。ERP系统在运用现代信息技术的同时,也融入了先进的管理理念,如先进的管理、快速生产、通用工程、库存预警、计算机技术、互联网技术,不断发展和融合最新的管理理念。通过ERP的实施,公司的运营工作是公司建立流程
5、、建立制度、构建体系,使其标准化,确保公司全面质量控制的控制和保证,确保控制和保证提高管理水平,增加公司竞争力,提高公司财务利润,实现公司利润最大化。也就是说,引入的ERP没有系统地定义流程、标准、系统和规范。相反,导入ERP后,公司建立了合理的制度、程序、规范和标准,不断整合优化,提高了公司的绩效竞争力,实现了利润最大化。本文介绍了ERP的概念和发展过程,分析了台州S办公设备有限公司ERP系统的组成与存在的问题,并提出了相应的优化方法,具有一定的理论和实践意义。二、相关理论阐述(-)ERP系统定义ERP系统总的来看其实就是一套管理系统,在企业的日常业务的处理中扮演者十分重要的角色,根据企业的
6、不用需要而提供各种各样的帮助。同时ERP也是一种较为新颖的管理思想与理论,抛开系统的本质来看,他还能够调动企业的所有资源,为企业在生产产品是提供最为优化的方案,以此为企业创造更多的收益与价值,完成企业经营者的经营目标。在整个ERP系统中,有着较为完善的信息管理系统,主要有生产、销售、会计核算、售后等各种类型的子系统,是一种十分重要的供应链系统。他的核心主要在财务管理,他的作用就是就是为了协同管理和业务处理。ERP系统是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机软硬件于一体的企业资源管理系统。(二)ERP系统的主要特征1、时效性任何企业要想正常运行,必须掌握各种与企业有关的信息和动
7、态,企业科学决策的制定需要以各种可靠的信息为基础,而搜集这些信息需要耗费大量的人力和时间,这也极大地影响了企业的核心竞争力。而ERP系统中的资料是联动的,可以进行随时更新,这就帮助企业管理人员及时了解企业内部的各种信息内容以及市场动态,从而帮助企业更好地适应如今的信息社会,防止其因信息闭塞而被市场淘汰。2、集成性ERP系统具有集成性,通过招各种各样的信息集成在一起,从而为企业的科学决策提供了信息条件,能够更好地加强数据信息之间的联系,帮助企业更精准地制定预算计划,准确控制企业的各项工作,更快地分析企业实际工作数据与计划成本之间的差异,从而更好地进行控制管理。3、预见性在ERP系统中,财务会计、
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