【《S商贸有限公司营销策略现状、问题及优化策略(附问卷)(论文)》13000字】.docx
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1、S商赞有限公司营销除了现在、问题及完善对策研究目录第1章结论41.1 选题背景41.2 研究目的及意义41.2.1 研究目的41.2.2 研究意义51.3 国内外研究现状51.1 .1国外研究5132国内研究613.3 研究评述61.4 研究内容及主要研究方法71.4.1 研究内容71.4.2 研究方法71.4.3 信度、效度检验7第2章相关理论概述82.1 营销策略的涵义82.2 4Ps理论8第3章廊坊S商贸有限公司营销策略现状93.1 廊坊S商英有限公司基本概况93.1.1 廊坊S商贸有限公司简介93.1.2 廊坊S商贸有限公司企业文化93.2 廊坊S商贸有限公司4Ps现状93.2.1 产
2、品现状93.2.2 价格现状93.2.3 渠道现状103.2.4 促销现状10I1第4章廊坊S商贸有限公司营销策略存在的主要问题104.1 廊坊S商贸有限公司的问卷调查分析104.1.1 调查的内容和数据分析104.1.2 信度分析104.1.3 效度分析114.2 廊坊S商贸有限公司营销策略存在的主要问题114.2.1 产品水平整体不高114.2.2 定价较为混乱124.2.3 渠道开发力度不够124.2.4 促销效果不够理想13第5章廊坊市S商贸营销策略的完善和优化145.1 品牌建设145.1.1 加强自身品牌建设与维护145.1.2 借助政府提升品牌知名度145.1.3 实施茶文化发展
3、战略155.2 产品策略155.2.1 设计产品包装155.2.2 丰富茶叶种类155.2.3 提升茶叶技术水平155.3 价格策略165.3.1 针对性产品定价165.3.2 采用统一价格策略175.4 渠道策略175.4.1 拓展网络营销175.4.2 参加相关展会175.5 促销策略185.5.1 利用广告进行促销185.5.2 利用公共关系促销18553加强人员推销185.5.4进行茶叶营业推广18结论19参考文献20附录22第1章绪论1.1 选题背景我国是茶树原产地,从茶树的发现到利用已有五千年的历史。我国素来以茶区分布广泛,茶树品种繁多,饮茶习惯盛行闻名世界。如今,茶己成为世界三大
4、饮料之一,饮茶风尚遍及全球。据国家统计局发布的中国统计年鉴2019)和中国茶叶流通协会数据统计,2018年我国茶园种植面积为2986千公顷,茶产量占全球茶叶总产量的45%,跃居世界第一。与2017年相比,2018年中国茶叶内销191万吨,增长5.1%,内销2661亿元,噌长5.2%。出口总量3.3万吨,增长5.2%至2.66%,出口额17.8亿美元,馆长10.1%O艾媒咨询报告显示,未来两年我国消费市场的养生和健康意识提高,全国茶叶的生产和需求揩持续增长。由此可以看出,我国是一个茶叶种植面积、产量和消费潜能大国。目前随着我国“一带一路”战略的实施和消费结构的升级,我国农业发展迸入新的阶段,这为
5、茶行业的发展带来了难得的机遇。对我国茶行业来说,虽为历史悠久的文化代表,但茶行业发展至今并未培育出像立顿一样的茶叶品牌。辨识度不高、同质化现象严重、价格混乱等问题严重限制了茶行业的发展。据农业部数据统计,我国90%以上的茶企业年销售额不足500万元,这在一定程度上反映出我国茶企业营销能力薄弱。因此,突破困境,抓住发展机遇,成为行业中的翘楚,是所有茶企业的期待。随着消费者需求的变化和替代品不断增多等因素的出现,整个茶叶行业都面临着极大的挑战O廊坊市S商贸有限公司是一家集生产、加工和销售为一体的企业,从公司成立至今取得了一定的成绩,廊坊市S商贸有限公司虽然在产品质文化历史、地理位置及生态环境等方面
6、有较强的竞争优势,但随着销售市场的扩大,公司产品品牌认知度不高、渠道单一、促销手段不具吸引力等问题逐渐显现。面对竞争激烈的外部环境,如何建立科学有效的市场营销策略,以提高销售业绩和保持品牌竞争力,是廊坊市S商英有限公司目前亟需解决的问题。1.2 研究目的及意义1.2.1 研究目的通过对S商契有限公司现有的营销策略现状的分析,找出其存在的不足,从不足中入手,提出切实可行的营销策略,以提高茶叶品牌的市场化程度。主要针对以下三个问题:第一,S商贸有限公司营销策略现状。观察、问卷调查收集并提炼S商贸有限公司有关的营销策略现状。第二,发现S商贸有限公司营销策略的问题。根据观察、问卷调查所收集和提炼的相关
7、的营销策略,找出其中不足,并以此作为以后改进营销措施的依据。第三,S商贸有限公司营销策略的提出制定。根据4PS理论,对S商贸有限公司的营销策略提出建议。1.2.2 研究意义茶不仅是世界上三种主要的非酒精饮料之一,而且凭借其独特的保健功能将成为世界上覆盖最广的饮料。我国茶叶种植面积宽广、茶叶种类丰富,茶产业已成为支撑我国农业经济快速发展的支柱产业。在经济发展的新时代,企业之间的竞争愈演愈烈,S商赞有限公司要想更好的生存和发展,必须制定相应的营销策略。通过适当的营销策略,使S商贸有限公司在激烈的市场竞争中处于有利地位;其结果可以供与S商贸有限公司同行业同类企业参考借鉴,也有助于提高整个廊坊茶行业的
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