项目成员管理职责.docx
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1、项目成员管理职责?管理职务姓名嘴;资职责与权限1项目经理高级工程师作为施工企业在项目的执行代表,对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责;2项目执行经理高级工程师D负责贯彻执行项目管理公司的决策和指令;2)代表公司履行对业主的合约;3)负责项目的风险管理:对各类风险进行识别,持续的动态跟进。明确相应阶段的风险管理点及控制要求,根据风险大小提出相应的风险管理措施或计划;4)负责项目的公共关系管理工作。3生产负责人工程师对整个工程项目的工期、质量、安全全面组织、管理,并负全责。对施工现场全面管控。专业工程师助理工程师1)主抓施工管理工作,做好生产要素的综合平衡工作以及钢结构工程交叉作业综合平
2、衡工作,以确保工期如期实现;2)协管各专业工程组、深化设计部以及质量、安全管理;3)负责组织项目施工进度计划的编制工作;4)参加业主、管理公司、监理主持的例会,汇报项目的工作,落实会议决议。4技术负责人助理工程师1)负责项目与设计方协调以及协调各专业项目部的深化设计工作;向发包人、监理和设计提出就设计方面的任何可能的合理化建议。2)对本专业图纸进行深化设计并呈报发包人或设计审批;负责项目内部设计交底工作。技术工程师助理工程师协助项目总工完成方案的编制,交底,及现场施工过程中的技术复核测量、试验工程师助理工程师测量放线5质量总监工程师直接对工程质量负责,对现场钢结构施工质量进行质量检查,并在自检
3、合格后报请业主、监理工程师代表验收,对施工过程中违反操作规程及不合格项目进行制止停工或返工。质量工程师助理工程师协助质量负责人对工程质量负责,对现场钢结构施工进行质量检查,并在自检合格后报请业主、监理工程师代表验收,对施工过程中违反操作规程及不合格项目进行制止停工或返工。6安全总监工程师负责工程的安全生产管理工作,参与钢结构工程施工的安全验收。7安全员助理工程师1)调查研究生产中的重大不安全因素,提出改进意见,参与审查安全技术措施、计划,并贯彻执行,负责整改查验。;2)做好安全知识培训宣传和点检管理提醒工作,参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收,看守和指导电器线路和个人防护用
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