项目经理的职责.docx

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项目经理的职责1贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。2、向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件。3、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。4、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。5、建立高效率的通讯指挥系统。6对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全、CI达标等进行监督管理、考核验收。7、注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力。8、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议。9、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，做好与局（公司区域公司（分公司）各职能部门的业务联系和经济往来，每月向局（公司）区域公司（分公司）报告工作。10、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。11、严格履行企业法人代表与业主签订的工程建设施工合同。