积极创建“中国家电之都”.docx

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1、积极创建“中国家电之都”五年来，合肥市继续实施“工业立市”战略，将家电行业作为推进产业集聚发展的重大工程来抓，紧紧围绕“十三五”规划目标任务,突出招大引强，狠抓项目落地，紧抓沿海产业转移机遇，集全市之优质资源，统筹规划，重点突破，注重创新驱动，全力保障运行，持续推动基地提档升级，实现了家电产业的跨越式发展，不仅将白色家电的规模和质量做到极致，还在黑色家电方面闯出了一片新的天地。、强化“双招双引”强链补链按照省、市“双招双引”部署，要继续对接全球智能家电产业优势品类资源，鼓励头部企业带动促进各类产业要素和资源向我市集中,招引一批基于产业升级的中高端智能黑色家电（TCL、海信、创维等）、核心零部件

2、、高附加值美健个护小家电、厨卫和生活电器（美的、苏泊尔、九阳、方太、老板）、智能家居解决方案企业二、激发存量企业发展活力针对生产基地存量企业在产品创新和市场开拓受制于总部的现状,把提升家电产业总部经济能级作为产业发展关键。结合“亩均效益评价”“腾笼换鸟”行动，采取一系列措施，鼓励外地品牌的存量企业在我市建立“第二总部”、重点事业部、研发中心、营销中心等机构,改变生产与研发、销售脱节的局面；鼓励本土品牌企业（如荣事达、美菱、尊贵、科希曼、西玛科等）做大做强，培育、打造一批产业链细分领域具有核心竞争力的“独角兽”“单打冠军”“瞪羚企业” “专精特新小巨人企业等。三、发展环境1 .面临机遇新冠肺炎疫

3、情导致世界经济增速趋缓带来的经济全球化逆流使全球化格局面临重构，一些发达国家仍在主动或被动地退出家电制造业,国际家电产业格局的调整给我国家电产业全球拓展带来发展机遇；“一带一路”沿线的新兴和发展中国家电市场正在成长，同时长三角一体化、长江经济带、中部崛起等国家战略深入实施和中国（安徽）自贸试验区稳步推进，都为合肥市继续发挥“中国家电产业基地”的优势，聚焦家电产业，抢抓长三角家电产业转移，建设具有国际竞争力的战略性新兴产业集群提供了得天独厚的发展机遇。中国（安徽）自贸试验区合肥片区总面积64. 95平方公里，涵盖经开区、高新区和蜀山区三大区块，是我市经济发展最活跃、创新资源最丰富、产业基础最雄厚

4、、生态环境最优美的区域，全市家电产业骨干企业大都分布在以上区域。家电产业既可以与人工智能、新型显示产业深度融合，还可以利用科技金融、跨境电商的政策进行创新投资、产品出口的活动。随着居民生活水平的提高，95后、00后为代表的“新千禧一代”正在成为消费市场主力军，渠道深度变革与下沉重组的步伐加快，消费升级与消费分级并存的现象更加突出，高端品牌市场份额不断增加,中低端市场竞争环境更加复杂。可以预见，市场将会涌现各种功能、各种型式、各种款式、各种个性化的家电新品，形成打破家电市场容量天花板的巨大能量，将为市场结构的调整、营销模式的创新带来新的机遇。2 .面临挑战伴随国内家电行业高速增长周期结束，我市家

5、电“四大件”产量已连续三年下滑；很多家电企业前几年在自主创新方面投入不足，核心技术和关键技术无法实现大范围突破，产品同质化现象比较突出，附加值低，高档产品与世界一流家电相比竞争力较差，部分产品的节能和资源综合利用水平也落后于发达国家；生产要素成本的不断上升,使合肥家电业低成本的传统比较优势受到较大削弱。本地劳动力资源人均成本已达6万元/年，与沿海地区用工成本日渐趋近；原材料价格持续上升，冰箱、空调、洗衣机等原材料成本比重较大的家电产品深受影响；工业用地利用效率低，单位面积产值当前只有沿海发达地区的2成左右；电力等能源压力越来越突出。在产品方面，还存在很多短板，集成灶、洗碗机、微波炉等厨房电器产量较小，智能家居系统市场占有率也较低，附加值高的美体个健类小家电，如电动剃须刀、电动牙刷、电子美容仪、电子按摩器等依然空白。而浙江、广东的产品在我市市场品牌效应相当明显，因此现在自创品牌的难度越来越大。合肥、滁州、芜湖三市的产业基地已成为我省家电制造“金三角”，芜湖、滁州等地家电行业发展速度逐年提速，与我市差距逐步缩小，我市的领跑优势逐步减弱，在共享区域协同发展成果的同时，也倍感挑战压力。参考资料：合肥市“十四五”家电产业发展规划