记录控制程序.docx
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1、记录控制程序1目的对管理记录进行控制,确保管理记录的真实、完整、有效,以提供产品符合规定要求和质量/环境/职业健康安全/两化融合管理体系(以下简称管理体系)有效运行的证据。2适用范围适用于对本公司为证明产品符合要求和管理体系运行有效的记录控制。3职责3.1 品保中心是管理记录归口管理部门,负责汇集和审核与管理体系运行有关的记录表式,确保其规范化、格式化和标准化。3.2 各职能部门负责收集、整理、保管本部门产生的或与本部门有关的记录。3.3 授权的文件批准人负责批准与该文件相关的记录表式。3.4 记录填写人员对记录的准确性、及时性和真实性负责。4工作程序4.1 记录的产生4.1.1 记录是根据实
2、际工作需要及文件的要求而设置的,文件中一般规定了记录的填写部门、内容、记录传递过程等。4.1.2 授权人员在审批文件的同时,批准与此文件相关的记录名称、内容和格式,记录格式的编制应简洁明了,内容完整。4.1.3 各部门在实际运行过程中,应严格按要求填写管理记录,确保记录的真实性和准确性,及时传递记录。4.2 记录表式的设计、编号标识4.2.1 记录表式设计文件编制部门负责文件要求的各种记录表式的设计,授权人员在审批文件的同时,批准与此文件相关的记录名称、内容和格式,由品保中心形成附件1管理记录表式汇集,使用时,各部门从中选择所需要的记录表式。管理记录表式是文件的一种,表式的修改按照文件控制程序
3、执行。4.2.2 记录表式的编号标识管理记录表式的编号标识是记录受控的标志,凡管理体系涉及到的记录必须按规定统一编号标识,由品保中心/信息部负责,编号标识方法详见企业管理标准化管理制度。4.3 记录的范围4.3.1 与产品质量有关的记录,如各种设计开发记录、供方评价记录、测量设备校准记录、检验和试验报告、不合格品记录、产品标识及追溯记录、顾客服务投诉处理记录等。4.3.2 体系运行记录,如审核报告、管理评审记录、文件控制记录、过程控制和纠正预防措施记录、人员资格培训记录、信息反馈记录等。4.3.3 来自供方、客户、相关方的有关记录。4.4 记录的形式记录形式可有书面形式的卡片、表格、图表、报告
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