物业公司财务文员工作总结10篇.docx
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1、物业公司财务文员工作总结10篇【#工作总结#物业公司财务文员工作总结10篇#】物业公司财务文员工作总结io篇是我为大家整理的,总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们好好写一份总结吧。1物业公司财务文员工作总结篇一一、物业公司与的财务分账从年7月份开始,根据集团财务中心的要求,完成与物业管理公司的分账处理工作,开设账套,独立核算,对已输入的凭证进行整理装订入册并存档备查。11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。二、物业公司管理台账体系的建立根据财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在
2、以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。三、物业公司财务制度的制定在财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括物业财务制度、物业管理台账核算办法、物业财务付款管理办法、物业付款审批权限的规定、物业财务部部门职责、内部服务结算管理办法的制定。规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的
3、规定,从根本上进行了一次大的提升。四、物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心的.要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行,作出了具体的工作事项互相协调配合,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、准确性,提高财务工作效率。2 .物业公司财务文员工作总结篇二一、前
4、期培训在经理和会计的指导和帮助下,我学习了物业管理方面的知识,提高自身的物业管理的技能,了解小区的基本情况。二、前期接房的准备工作对物业费等七项费用进行了的核算工作,建立台账。三、收费自三月起正式进行接房工作,对各项费用进行了收取工作,并将当天收取的现金及时存入银行,定期与公司财务做好对账工作。出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次收费的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍,确保无误。四、支出关于现金的支出,我坚持必须领导审批才予以付款,在领导不在公司的请款下,一些支出必须电话请示,再予以付款。及时向领导汇报收支信息。五、在客服工作比较繁忙的情况下,协助客服接听电话、接待业主、进行
5、日常的报修及记录工作。六、主要的经验和收获1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;3、只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;5、只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。3 .物业公司财务文员工作总结篇三1、财务核算工作财务核算是会计人员的基本工作,也是日常性工作。现在的财务核算都是借助财务软件来完成的,对财务软件的日常性工作操作已经可以熟练掌握使用。在工作中做到及时编制凭证、按时结账、及时
6、准确的出具财务报表并上报公司财务中心。2、月度资金预算及20xx年财务预算的编制“凡事预则立,不预则废”一一按照XXX物业公司财务中心的要求每月及时填报月度资金预算表及年终填报下年度的资金预算计划,在完成此项工作中体会到公司在资金的方面的管理的先进性。合理有效地筹措、分配、使用资金,加强对公司内资金使用的监督和管理,提高资金利润率,保证资金安全。3、财务内部报表的编制在日常的财务核算中编制的资产负债表、损益表等基础的财务报表并不能满足一个日益发展壮大的公司管理层企业管理的需求,而财务中心适时的推出、改进一系列的财务内部报表,为公司的进一步发展奠定了一个夯实的基础。在编制内部报表的过程中,能够正
7、确领会到公司管理层的对物业公司下一步发展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,为公司的可持续发展做好扎实财务工作。4、物业软件的实施为了完善物业公司的核算工作,公司安装了专业的物业管理软件,以方便辅助财务的核算。在物业管理软件的推广使用中与软件公司的工程师积极沟通,寻求解决完善软件存在问题的方法,并指导物管员正确的使用软件。使物业管理软件在日常物业管理中发挥的作用。5、领导临时交办的其他工作对于一件事重要与否应该在做出正确的判断,才方便下一步制定计划。在领导临时交办的其他工作,我总是要判断其是否重要、紧急,然后合理的安排时间,在有效的时间内高质高量的完成领导交办下来临时事项。合理的安排时
8、间,有效的利用时间,否则纵使每天忙得团团转但其实又真的没干什么,就向一个救火队员一样,哪里有火哪里跑,最后却收益甚微。4 .物业公司财务文员工作总结篇四一、工作计划目标完成情况20年,我部门共制定工作目标计划52项(其中月计划工作42项,总经理督办工作10项),完成52项,工作计划完成率达100机完成的主要工作回顾(1)科学编制经营预算,加强预算执行管理按照集团的要求,20xx年我司开展了全面的预算管理工作,根据公司经营计划,科学地编制了20xx财务预算报告。为确保预算能够顺利执行,降低偏差,财务部以小区为利润中心,小区主任为责任人,参考各小区收入、成本费用的历史数据,将预算的各项指标分解到小
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