旅游景区砂石路及钢结构摄影三角塔建设项目安全文明施工措施.docx

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1、旅游景区砂石路及钢结构摄影三角塔建设项目安全文明施工措施一安全管理体系安全生产，是指导人们在生产经营活动中，为避免发生造成人身伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制的措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。安全生产达标就是指达到“建筑施工安全检查标准”（JGJ59-99）中10个检查评分项目的标准要求，采用安全系统工程的原理，科学评价建筑施工中的安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，实现安全管理工作的的标准化、规范化。安全生产管理建立“三位一体”的管理方式，即“企业法人一一项目经理班组三位一体”和“责任制一一规章制度一一现场三位一体”。加大

2、力气建立健全“组织保证体系、制度保证体系、技术保证体系、投入保证体系、信息保证体系”以确保本企业的安全生产。安全管理体系框图1、建设公司经理安全生产职责(1)建设公司经理是安全生产的第一责任人，对建设公司安全生产负全面领导责任。(2)主持领导建设公司安全生产委员会，并积极开展工作，及时研究解决安全生产的重大问题。(3)负责建立健全建设公司安全生产工作机构，确定安全技术干部编制。(4)批准建设公司安全生产规章制度、规程、标准。(5)每年与二级公司经理签订安全生产目标责任书,并视完成情况进行奖惩。2、建设公司生产副经理安全生产职责(1)协助建设公司经理抓好安全生产工作，对建设公司安全生产负有具体的

3、领导责任。(2)审定安全生产规划和计划，确定安全生产目标。每年安排一定比例的安全技术措施费用，用于增加安全卫生防护设施，改善劳动条件，消除事故隐患。(3)按权限组织公司重大事故的调查、分析和处理。(4)主持召开安全生产工作会议，研究公司安全生产工作，相应作出决策，组织实施。(5)组织例行安全生产检查，落实整改措施，及时解决安全生产的问题。3、项目技术负责人安全生产职责(1)项目技术负责人对项目的安全生产工作在技术上负总的责任；(2)在施工组织设计(施工方案)中，必须制订有针对性的安全技术措施，在新技术、新工艺、新设备、新材料推广应用时，必须编制安全技术措施；(3)负责编制项目劳动保护措施计划；

4、(4)负责对项目全体职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的技术问题;(5)在施工前对项目全体职工进行安全技术交底，督促项目技术员(施工员)在施工前对班组进行安全技术交底并做好交底卡的签证工作；(6)参加项目安全检查，对查出来的问题和隐患负责组织制订整改措施，并监督整改措施的落实；(7)参与项目安全事故的调查、分析，提出技术鉴定意见，制定安全技术整改措施。二安全生产管理目标1、安全目标：“以人为本”，杜绝死亡、重伤事故，轻伤频率控制在6%。以下，实现“五无”安全施工工程(无死亡、无重伤、无重大火灾事故、无重大交通事故、无重大设备事故)。2、文明施工目标：施工现场参照JGJ5999标准，文明施

5、工检查表达到合格以上标准。三安全保证措施1、安全保证体系按照建筑施工安全检查标准(JGJ5999)建立各项安全管理制度,做到制度完善、责任到岗并严格执行，严格检查、整改、考核，确保生产安全。(1)安全技术交底制度开工前，项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向项目管理人员进行技术交底；施工技术员（施工员）要向班组进行技术交底；班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。（2）安全教育制度新进场工人进行三级教育；工人变换工种，进行新工种的安全技术教育。（3）安全检查制度项目部建立定期安全检查制度和日查日纠制度，做到有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录

6、。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。塔吊、施工井字架、施工用电、布料杆和脚手架，经公司安全主管部门验收合格挂牌（即“五验收”），方准投入使用。坚持班组日常检查制度，认真做好班前班后检查，发现问题及时解决。对检查出来的隐患立即进行整改，不能立即整改的，限期整改，并指定专人跟踪，直至整改完成。在隐患没有消除时，采取有效的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，立即停止作业。（4）安全技术措施管理制度安全技术措施在工程开工前编制，并经过审批。对于在工程施工中，由于工程更改等原因，安全技术措施也必须及时相应补充完善。编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况，施工方法，场地环境，条件等第

7、一手资料，熟悉安全法规，安全标准，编写有针对性的安全技术措施。安全技术措施应贯彻于全部施工工序中，力求细致全面具体。对大型群体工程或结构复杂的重点工程除必须在施工组织总设计中编制安全技术总体措施外，还应编制单位工程或分部分项工程安全技术措施。要认真进行安全技术措施的交底，交底应有书面材料，有双方签字要交底日期。加强安全技术措施实施情况的检查，及时纠正违反安全技术措施的行为。要对其及时补充和修改，使之更加完善有效。对安全技术措施的执行情况还应建立必要的与经济挂钩的奖惩制度。四安全生产的具体措施1、施工现场及周围安全防护措施为了确保施工期间临近施工现场的道路、行人及车辆的安全，预防高空坠落物打击伤

8、害，要严格遵照：具体要求如下：(1)严格遵照安全文明施工的要求，做好现场周围遮挡。保证不多占业主规定范围以外的道路，保证现场交通通畅及行人安全。(2)上部采取封闭措施，在显眼的围栏上方设置工程标牌，严格加强高空防坠、高处作业的安全管理工作，并作好首层安全防护，底层铺50板上面再铺一层竹篱笆，最下方设置安全兜网。上部沿建筑物全高立面四周用密目安全网挂设。同时还必须每隔二层设置一道安全兜网。网绳不破损,并系牢固、拼接严密，网宽不小于2.60米，里口离墙不得大于15厘米，外高内低，每隔3米设支撑，角度为45度，立网高出施工层1.5米以上。(3)安全防护棚、防护栏在一层上方沿建筑物周边3m搭设安全防护

9、棚。防护棚作专门设计。安全防护棚、防护栏的设计必须符合规范和施工要求。安全防护棚，防护栏搭设规格、质量必须符合设计要求，其承载力、刚度、强度、稳定性应满足设计和施工要求。对搭设防护棚、防护栏所采用的扣件、安全网、木板等材质均应符合使用要求，并应抽样检验，合格后方能使用。安全防护棚、防护网、防护栏搭设完毕，要进行验收,并有书面验收记录，验收合格后挂牌使用。安全防护棚、防护拦、防护网在施工使用过程中，要分段、分层专人负责管理，随时进行监护、清理、修整，破损的要及时更换，确保安全有效。2、基础施工安全防护(1)基础内施工中必须设置有效的排水措施。(2)基础施工中进行支护变形监测，对毗邻建筑物和重要管

10、线和道路进行沉降观测。(3)夜间施工应配备足够的照明设备。(4)基础防护栏杆均用黄、黑相间的油漆涂刷做警示志。(5)施工基础时还应注意以下方面：施工人员一旦进入施工现场必须佩戴安全帽。现场施工人员严禁酒后上岗。与施工无关人员不得随意进入施工现场。否则，后果自负。现场所用设备、安全装置、电线、电缆、配电箱、机电设备经常检查，确保完好和使用安全，防止事故隐患发生。交接班时互相说明施工情况及设备性级状况。施工做到各自就位后送电，下班人走时断电。现场施工电源线严禁拖拉，应高空架线，严格遵守安全用电操作规程。3、个人防护用品本工程中投入使用的个人防护用品主要有：安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、面罩、护

11、目镜、耳塞、工作服等,施工中重点加强安全防护用品的采购和正确使用管。（1）防护用品的采购由安全环境管理部提出采购计划，物资设备管理部负责采购，所有防护用品必须具有产品合格证，质量必须符合国家标准的要求。（2）防护用品的正确使用1）所有施工人员必须佩戴安全帽，戴帽时必须系紧帽带；2）工人在坠落高度基准面2米以上（含2米），无法采取可靠防护措施的高处作业人员均须系好安全带，使用时高挂低用；3）焊割作业人员佩戴面罩和护目镜。（3）临边防护本工程主体结构阶段施工时，应对平台临边布置安全栏杆，采用48X3.5钢管搭设1.2m高，面刷红白相间安全警示漆，平台附近挂警示牌、责任牌,夜间设红灯示警。五文明施工

12、组织机构我们将认真贯彻执行建设部关于施工现场文明施工管理的各项规定，做到“四无”（无大气污染、无粉尘污染、无噪音污染、无污水污染）、“五化”（亮化、硬化、绿化、美化、净化），确保目标的实现。我们将采取组织措施、技术措施、经济措施等，重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能效果等。（一）成立文明施工领导小组组长：项目经理副组长：生产经理组员：项目各部门

13、经理、各专业工长、各作业队队长（二）组织机构项目经理生产经理综合办公室物资机械部机电部施工队伍施工队伍文明施工管理体系图(三)职责1、项目经理(1)对项目的文明施工、环境保护全权负责；(2)组织贯彻执行相关法律法规和标准规范。2、生产经理(1)协助项目经理对现场管理工作负责；(2)协调管理各方,实现文明施工、环境保护等管理目标;(3)负责协调与现场周边单位和居民之间的关系。3、质量安全部负责做好文明施工实施、检查、整改，确保达到当地政府有关要求，争创安全文明工地。配合其他部门进行环境因素识别、评价,负责涉及的办公资源和废品的控制，并负责施工过程中产品有关环保指标的监控。六文明施工保证措施(一)

14、现场场容管理1、按现场各部位使用功能划分区域，建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制，现场人员执行岗位责任制具体规定。操作地点和周围必须清洁整齐，做到工完场清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆、混凝土应及时清除,落地灰回收过筛使用。3、建筑物内清除垃圾、渣土，必须通过临时设置垃圾通道或吊运、抬运方式等必要措施稳妥下卸。施工现场不乱堆垃圾和余物，在适当地点设置临时堆放点，并定期外运；外运途中采取遮盖防范措施以防遗撒。现场场地保证道路坚实畅通，有排水措施，基础、地下管线等施工完后，及时回填，清除积土。现场施工临时水电设施专人管理，无长流水、常明灯现象。施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、

15、仓库、料场、临时上下水管道及动力照明线路，严格按施工组织设计确定的平面图进行布置，并作到搭设或埋设整齐。（二）现场机械管理1、现场使用的机械设备按总平面图设计要求布置，临时使用的机械设备应根据当时场内情况，确定合理的布置方案。加强机械设备的保养和维修，遵守机械安全操作规程，做好安全防护措施，保证机械正常运转。经常保持机身及周围环境的清洁。保证各种机械设备的标志明显，编号统一。现场机械管理实行验收合格标记、管理责任人及安全管理规定和操作规程挂牌制。4、施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案。提前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状况。5、临时用电设施的各种电箱分级别统一尺寸标准，摆放位置合理便于施工和保持场容整洁。各种线路敷设符合规范规定，并做到整齐简捷，严禁乱扯乱拉。（三）现场料具管理1、设置模板存放区域，场地必须平整夯实，对面码放整齐。保证70-80度的自稳角，长期存放的大模板必须用拉杆连接绑牢。清理模板和刷隔离剂时必须将模板支撑牢固，防止倾覆，并保证两模板间距不小于60cmo3、砌块、小钢模保证码放稳固、规范，高度不得超过1.5mo4、存放水泥等袋装材料或砂石