开展烟花爆竹集团生产企业“五统一”专项整治实施方案.docx
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1、开展烟花爆竹集团生产企业“五统一”专项整治实施方案为进一步加强烟花爆竹集团生产企业管理,督促企业落实集团五统一”管理制度,严防假兼并、假整合,严防集团企业多股东各自组织生产。省安监局决定于2016年8月至12月,在全省烟花爆竹产区部署开展烟花爆竹集团生产企业“五统一”管理专项整治工作,现结合我省实际,制定本实施方案。一、专项整治内容在第三轮许可过程中,已经签订协议组建集团公司的各分厂(分公司),仍未按照“五统一”(统一供销经营、统一招聘用工、统一组织生产、统一安全管理、统一财务核算)要求组织生产管理和统一经营的。(-)统一供销经营。实行购销统一合同管理,对集团内生产所需的各种规格、类型的原辅材
2、料,进行统一采购,建立分级分类的原辅材料出入库登记制度,建立原辅材料实物账,进行定期材料核算工作情况。建立统一的经营制度,创立本企业集团独立拥有的产品品牌,实行单品牌策略或实行多品牌策略,通过争创知名品牌,进一步增强集团的凝聚力工作情况。(二)统一招聘用工。集团公司制定统一的劳动用工制度,签订劳动合同,统一安全教育培训,形成从招聘、培训、上岗、激励到奖惩各个环节的工作制度,建立一支稳定、高效、安全的员工队伍工作情况。(三)统一组织生产。集团建立统一生产管理部门,各分公司相应设立生产管理部门,统一归集团集中管理,切实推行有计划生产工作情况。集团生产部门根据市场情况,制定相应的生产计划情况。严禁被
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