年度安全教育培训需求分析.docx
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1、一、培训调查实施目的和意义1、结合202x年度博安安全生产指标达成状况,找出差距,为202x年度博安及部门安全生产指标的完成提供针对性的安全教育培训支持。2、通过调查,了解职工对安全教育培训的认同度及建议或意见,以便202x年度博安安全教育培训更加有效。3、通过调查,了解职工实际安全教育培训需求,帮助职工提高综合素质,更好的体现个人价值.二、培训调查实施的思路、方法和过程(一)思路和方法思路:从基层各部门职工开始调查,再对行政人员进行访谈。方法:行政人员:采用访谈法和绩效分析法基层各部门职工:采用问卷调查法、抽样访谈法和观察法(二)过程1、行政人员(1)制定访谈提纲,确定访谈对象。(2)实施访
2、谈首先访谈行政人员,获取202x年博安安全生产目标完成情况及暴露出的问题,202x年博安安全生产任务重点、对各部门负责人的期望、个人的培训需求及对博安安全教育培训工作的整体建议等信息。2、基层各部门职工各部门负责调查本部门所有相关人员,整理汇总好培训需求汇总表后,上交安全生产领导小组办公室.对班组长采用的访谈法和在生产现场的观察法,提取一线培训需求。三、培训需求调查统计结果及分析(一)行政人员提出了202x年博安安全生产工作的重要性及学习安全生产管理的必要性,职工执行力不强和集体荣誉感淡薄等问题。分析了各部门存在的问题及对各层级人员的期望和要求。培训需求:主要是学习安全生产管理专业知识及其相关
3、业务,外出参观开阔视野,提高统筹和洞察力。(二)基层各部门职工根据各部门递交的部门培训需求汇总表,提取关键项,图表如下:1、培训需求信息(1)你认为个人202x年以下哪些方面需要提升?2、安全教育培训认同度(1)您认为博安对安全教育培训工作的重视程度如何?非常重视比较重视一般不够重视很不重视(2)您认为,安全教育培训对于提升您的安全生产能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加安全教育培训1?非常有帮助,希望多组织各种培训有较大帮助,乐意参加多少有点帮助,会去听听有帮助,但是没有时间参加基本没有什么帮助,不会参加(3)目前您所接受的单位或部门组织的安全教育培训在数量上您认为怎么样?绰绰有余足够适中不
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