安全生产文明施工现场评分表.docx
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1、附表1:巡检综合检查评分汇总表项目名称:项目性质:(自营口联营分公司)检查日期:年月日检查人员:序号检查项目所占分值(%)检查得分折合得分备注1安全生产管理202质量技术管理253文明施工管理154项目管理105物资管理106成本、合约管理107财务管理58市场管理5合计得分市场管理检查评分表(分公司)项目名称:项目性质:(口自营口联营分公司)检查项目各项规定分值得分人员到会情况签字职务评分原则15分公司负责人分公司负责人5分,其他部门人员到一人加3分技术/工程负责人分公司/独立项目部办公场所1、办公场所环境及面积2、部门设置(财务部、市场部、工程部、安环部、)3、企业文化展示、宣传情况15分
2、公司/独立项目部人员配置1、各部门负责人配置情况2、各部门的负责人工作职责及履职情况15资质使用情况1 .资质等证件使用是否规范2 .工程报名资质使用是否对总公司报备登15记3、资质等证件使用记录是否清楚招投标记录1 .工程报名时间及开标时间是否记录2 .所报建造师记录3 .投标性质记录15印章使用记录1 .印章使用性质记录2 .印章使用审批记录10合同履行记录1 .合同执行情况2 .业主对合同执行情况的评定3 .合同中的风险规避15合计得分附表22:市场管理检查评分表(项目部)项目名称:考核内容考核评分细则标准分增减分实得分人员到岗情况职务签名持证情况/项目负责人/项目/执行经理5项目总工5
3、生产经理5施工员5质检员5安全员5材料员5资料员5办公场所情况办公场所部门设置:1.项目经理室;2.项目总工/生产经理室;3.综合办公室(工程、安全、材料等);4,资料室;5.会议室15办公区环境卫生:1公共区域部分;2.食堂卫生(健康证);3.卫生间10备案情况安全监督备案情况5质量监督备案情况5施工许可证办理情况5市场考察服务情况项目概况简述介绍电子版(包含五方责任单位名称、联系人及电话,工程项目效果图,工程地点,造价,面积,结构形式及层数,开竣工日期)5配合公司项目考察情况5施工总承包合同、劳务合同及劳务资质/竣工验收意见表(五方责任主体签字盖章)/印章使用1 .印章使用性质记录2 .印
4、章使用审批记录10合计得分附表3-1:物资管理检查评分表(自营项目)检查评分项目检查评分内容标准分实评分注计划资料管理15分1、计划填报及时、准确、内容齐全规范符合程序42、各类台账健全规范、登记及时清楚33、料单、资料填写规范正确24、各类资料保存、移交齐全、清楚无误。25、上级相关管理文件齐全并执行4质量管理25分1、材质资料齐全、保存、移交记录及时,具有追溯性。102、共同见证取样送验记录53、对不合格品处理意见记录54、实物标识清楚到位5现场管理25分.1、物资存放有序整洁,做到下垫上苫,整齐文明,路畅无积水52、物资验收、验证记录及时、清楚、计量4项目名称:评分日期:正确3、物资管理
5、措施、制度执行情况54、仓库账物相符、危险、贵重物品专存专放35、用料管理和监督,余料回收及时、无浪费56、验收及签字两人以上,填写手续准确无误3租赁管理15分1、有租赁合同,责任明确42、租赁物品进、出数准,手续齐全,记录及时43、损坏合理、维修、回收、退租及时44、手续日清月结、准确无误。3成本管理201、管理人员成本意思、实施做法62、减少、杜绝浪费,成本控制,有无奖罚措施63、阶段性成本分析,总体效益8#得分附表3-2:物资管理检查评分表(分公司、联营项目)项目名称:检查评分日期检查考评项目检查考评内容标准分考评得分备注组织机构、人员配备情况,有无物资管理办法或措施(30分)1、部门设
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