安全文明生产管理制度.docx

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1、安全文明生产管理制度为贯彻实施公司一体化管理体系，加强安全文明生产管理，减少或消除绿化工程施工与养护、花卉苗木生产、及办公活动区域的不安全、不文明行为，降低安全环保风险，特制定本制度。一、建立安全文明生产分工责任制1、总经理是公司安全文明生产管理的第一责任人，对公司安全文明生产工作负全面领导责任；负责公司安全文明生产管理所需资源的配置。2、分管领导是公司分管口安全文明生产管理的直接领导责任人；负责分管口安全文明生产监督检查，组织制订纠正或预防措施。3、职能部门经理是本部门安全文明生产直接管理的责任人，负责本部门安全文明生产监督检查；对服务与生产过程中发现的安全问题，及时组织整改并制定预防措施。

2、4、项目经理是项目实施的直接责任人，负责作业人员安全技能培训和使用设施的日常安全检查，制定安全文明施工与生产作业方案并组织实施，及时解决服务与生产过程中的安全问题。5、综合管理部是公司安全文明生产管理的归口部门，负责管理人员培训与劳动保护，制定安全文明生产规章制度和操作规程,组织公司不定期的安全检查,对检查发现的安全隐患督促制定三定（定人、定措施、定时间）的纠正措施,督促整改并跟踪验证。二、落实安全文明生产管理措施（一）安全文明生产管理措施的策划施工、养护、苗木生产项目经理，依据施工（养护）组织方案编制作业指导书的要求，组织项目安全员进行安全文明生产管理措施的策划。项目作业人员操作前，由项目经

3、理（安全员）按作业指导书要求，依据实施阶段，分部、分项、分工种进行安全技术交底，进行安全教育并作好相应记录。（二）安全文明生产物资的配备依据应急准备和响应控制程序和员工劳动安全与防护规定的要求,公司配备必备的消防器材、安全警示标识牌、劳保用品及常规急救药品等。项目经理按施工（养护）组织方案的具体需求，申请提供相应的安全文明生产物资。三、加强安全文明生产的检查（一）安全文明生产的检查内容安全文明生产的检查分为作业现场检查和办公活动区域检查两大类。1、作业现场检查的主要内容安全警示标识的设置情况消防器材配备情况作业人员安全培训情况安全防护用品的佩戴情况机械设备的使用情况车辆运行安全情况用电和明火作

4、业安全情况吊装作业情况农药使用及药瓶的0收情况扬尘的控制情况（11）废杂物的处理情况2、办公活动区域检查的主要内容消防通道是否畅通消防器材是否配备合理、完备，是否过期应急照明系统有无故障防盗的安全设施是否完备、措施是否落实用电和明火作业是否安全车辆运行是否安全炊事员安全防护措施的佩戴情况购置的食品是否新鲜、生熟食品是否分类存放办公、生活垃圾的处理是否合规（二）安全文明生产的检查方法安全员按项目或区域进行定专项、定期（每月不少于一次）的日常检查，并填写安全环保检查记录。部门经理、公司领导采用抽样的方式进行不定期的检查，并及时通报项目安全员，做好安全环保检查记录。综合管理部每季度组织一次综合检查，

5、填写（）年部管理方案实施验证记录。四、强化安全文明生产隐患处置和事故处理（一）安全文明生产隐患处置对上述检查发现的一般的安全环保隐患，由检查人督促责任人限期整改至合格。对重大安全环保隐患，提交综合管理部下达隐患整改通知单，责成相关责任部门和责任人，定人、定时间、定措施落实整改，性质严重的事故隐患可责令其停工整改。（二）事故隐患整改的验证事故隐患整改完毕后，一般的安全环保隐患，由检查人进行验证并做好记录;对重大安全环保隐患，由综合管理部组织复查验证，并予以记录备查。（三）事故的应急响应和处理按照应急准备和响应控制程序和事故、事件不符合控制程序的要求，对产生的安全环保事故，按应急预案做出应急响应，对事故进行调查处理。