塔吊及施工电梯垂直运输降效应对措施.docx
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1、塔吊及施工电梯垂直运输降效应对措施1塔吊运输运输降效应对措施1、塔吊协调措施成立专门机构对各种设备材料的垂直运输进行协调,统筹安排塔吊的使用时间。项目部组织每天召开各专业协调会,对第二天垂直运输等问题进行协调。2、塔吊垂直运输管理措施(1)设置专用工具箱或料斗为提高单次吊运材料的数量,对部分零散材料,如工具、机电管线和设备、砌块等,采用专用的工具箱或起吊钢筋笼,直接吊运至施工作业层,减少吊次,提高效率。专用工具箱或料斗见图6.13.5-1、图6.13.5-2所示。图2钢结构材料吊装箱图1机电、装修材料料斗(2)设置卸料平台玻璃幕墙、砌块吊运可设置卸料平台,卸料平台材料倒运如图6.13.5-3、
2、图6.13.5-4所(3)为减少塔吊的倒运时间,首层材料堆场布置时在主楼周边按专业布置多个材料起吊区,最大限度的减少吊运时间,增加吊次。2施工电梯运输降效应对措施本工程在建造过程中垂直运输量大,受各种因素的影响,对施工电梯降效影响较大,为此,特制定如下应对措施:(1)对电梯停靠楼层、运输时间、运输材料管理作具体要求。楼层停靠在施工人员上下班高峰期,暂停所有材料的运输,全部电梯投入施工人员的运输。在进行施工人员运输时,施工电梯按每五层进行停靠,施工人员在达到最近楼层后通过楼梯达到施工楼层;材料运输则按审批的申请楼层进行停靠。运送时间每天上、下班时间所有施工电梯均用于人员运送。调度人员可根据实际情
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