区县关于坚持和发展新时代“枫桥经验”经验材料.docx
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1、新时代“枫桥经验”典型经验材料近年来,XX区以矛盾纠纷多元化解机制为抓手,以“多中心”一体化运行为平台,以弘扬新时代“枫桥经验”为契机,着力在提高矛盾纠纷多元化解社会化、法治化、专业化水平上下功夫,积极探索、大胆创新,通过“X+X+N”(“多中心合一”平台+三种模式+多调联动)模式,推动矛盾纠纷多元化解向纵深发展。XXXX年,全区累计调处化解各类矛盾纠纷XXXX件,调处成功率达XX.X%。一、打造中心平台,实现集约解纷。新投入XXX余万元升级区综治中心,并融入矛盾纠纷多元化解协调中心、信访接待中心、公共法律服务中心、诉讼服务中心“多中心合一”平台,实现矛盾纠纷集约受理、及时派单、就地化解。一是
2、打造访调一体“微超市”。整合资源,区群众工作中心、矛盾化解协调中心合署办公,中心大厅划分为群众服务、办公服务、负能宣泄X个功能区。群众服务区设置X个综合窗口、X个行政单位接待窗口、X个访调接谈室,办公服务区设置X个调度室,“一站式”开展访调接待、分类处理等工作。二是搭建“一条龙”服务平台。出台持续选派人员进驻区访调中心实施办法,对信访占比大、群众关注度高、专业性强的部门实行常驻,其余部门根据接处量、调处需要分别实行轮驻、临驻。建立律师参与访调制度,遴选一批专业性强、群众工作经验丰富的律师进驻中心,提供法律咨询、法律援助、诉讼等服务。通过购买服务,聘请心理咨询师按需临驻,免费提供心扉倾诉、心理慰
3、藉、心理咨询等服务。三是构建“一揽子”调处机制。规范访调一体“微超市”纠纷多元化解工作流程,接待群众由导访台引导至综合窗口统一受理并登记,再甄别分流到入驻部门办理,为群众提供超市版“一站式”矛盾纠纷解决方案。二、构建三种模式,实现高效解纷。针对中心平台工作力量不足、便民化不够的实际情况,健全完善“行业调解、远程调解、订制调解三种模式,整合各类资源、动员社会力量参与矛盾纠纷调解,不断提升工作质效。一是专业调解破难题。针对交通事故、医疗纠纷、物业管理、消费者权益、劳动保障等方面矛盾纠纷日益增多且专业性强的实际,分别组建交通事故、医疗纠纷、物业管理纠纷等XX个专业性行业性调委会,“点对点”、“一对一
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