煤矿安全生产标准化管理体系建设持续改进三季度工作总结.docx
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1、煤矿安全生产标准化管理体系建设持续改进三季度工作总结为了保证我矿安全生产标准化体系建设持续推进,同时为了保证我矿顺利通过安全生产标准化体系建设二级验收,三季度主要做了以下工作。一、培训学习2020年7月1日开始执行煤矿安全生产标准化体系建设标准,7月份组织煤矿技术员以上管理人员开始学习新版煤矿安全生产标准化体系建设标准,对比2020新版和2017年版本的差别,尤其是加强对2020年新版,增加内容的学习。制定了安全生产标准化体系建设学习培训计划,分两周,全覆盖、全专业,组织全矿技术员以上管理人员学习,两周培训结束后,全矿技术员以上进行新版安全生产标准化体系建设考试。队组2020版安全生产标准化体
2、系建设标准学习,由队长组织,利用班前会、周一周三会议进行全队组人员学习,每月由培训科制定新版安全生产标准化体系建设试题,考察职工的掌握情况二、自评整改矿长牵头,各分管领导组织本专业人员,对照2020版安全生产标准化管理体系建设评分标准评分,查找本矿在内页资料、图纸、现场与标准的差距,经过第一轮初步打分,我矿安全生产标准化管理体系建设打分为78. 6分,各专业累计查出隐患89条。各专业将本专业需要整改的问题,列出清单,制定整改计划和整改需要的资金计划上报安全科,安全科负责所查问题的整改落实。经安全科对本初初评问题回查,所有检查问题有83条整改完成,有6天未完成整改。经过第一轮初评和问题整改后,矿
3、长牵头,分管领导组织各专业对照2020安全生产标准化管理体系建设标准第二轮打分,经过第二轮打分,各专业综合打分为83分,达到二级标准。三、请进来走出去1、到XX矿安全生产标准化管理提建设学习对煤矿安全生产标准化管理体系标准理解有偏差,对煤矿安全生产标准化体系建设标准的理解有局限性,矿长为我们联系到XX矿安考察安全标准化管理体系建设情况,XX矿属于本矿附近区域一级安全生产标准化矿井,对标学习对本矿安全生产标准化管理体系的提升有很大的帮助。我矿各专业部门负责人与XX矿各部门专业负责人业务对接,上午下井,对井下安全生产标准化管理体系建设情况观摩,下午各专业对内页资料、技术图纸等学习观摩,各专业部门负
4、责人对照差距,制定改进方案。根据本次到XX矿的考察学习,各部门负责人根据井下现场和地面资料的学习,查找自身不足,制定整改计划,共更换牌板800多块,台账增加20多种,完善各种制度10余种。2、外聘专家对我矿安全生产标准化建设管理体系建设情况打分为了更好的推进我矿安全生产标准化管理体系建设,顺利取得通过二级生产标准化验收,我矿与XX省XX煤矿安全技术服务公司签订了服务合同,聘请长期煤矿安全生产标准化的专家进行评分,本次安全生产标准化管理体系建设情况打分比较严格,出现四个专业未达到二级标准(通风、地测、职业卫生、应急管理),专家们对本次评分提出需要整改的问题,并提出整改建议。(1)由于通风专业是最
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