公司被巡察情况报告.docx

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1、公司被巡察情况报告按照*党委巡察工作部署，党委第一巡察组于*年*月*日至*月*日对*公司进行了巡察。期间，查阅资料*份，列席党委（扩大）会暨专题党课*次，组Z民主测评*次（参加人数*人）个别谈话*人次（其中党委管理干部*人，科级干部*人，职工*人，专项谈话*人），发放调查问卷*份，受理检举控告类信访举报*件，移交问题线索*个，共发现方面个问题，提出意见建议*条。现将有关情况报告如下：对领导班子的总体评价*.党委书记、经理*:*年*月任现职，通过多个正职岗位历练，政治素养高，原则性强。看问题准，决策果断，做事清晰明确。面对公司亏损的不利局面，团结班子成员，以阵厉奋发的勇气推进企业改革，以强烈的责

2、任感和使命感，推进“三步走”战略，做实分公司创效单元，加强风险防控，实现扭亏为盈。总的看，是讲政治、顾大局，敢担当、有作为，公道正派的领导干部。主要不足：政治理论学习和抓dj工作力度需要进一步加强。*.党务副经理、党委委员*：*年*月任现职，通过多个岗位历练，组Z协调和驾驭复杂局面能力强，决策果断，推动工作力度大。事业心责任心强，工作热情高，经营意识强，为*工程项目建设做出很多贡献。总的看,是一名讲政治、顾大局，思路清晰、善于沟通、专业能力强的领导干部。主要不足：政治理论学习需进一步加强，工作中有急躁情绪，领导艺术需提高。* .党委委员、副经理*:*年*月任现职，业务能力强，专业技术水平高。熟

3、悉工程施工，管理经验丰富，协调能力强，工作尽职尽责，长期坚守在生产一线，有良好的群众基础。主要不足：政治理论和专业学习抓得不紧，对分管业务投入精力大，对公司全局性问题和其它业务关注不够。* .党委委员、副经理*:*年*月任现职，是从公司多岗位锻炼成长起来的干部。事业心、责任感强，工作投入，处事果断，雷厉风行，作风务实。工作认真负责，经常深入基层一线，解决实际问题。主要不足：进一步加强自身理论学习，工作中要注重方式方法，戒急戒躁。* .党委委员、副经理*:*年*月任现职，业务能力强，工作思路清晰,在*管理方面经验丰富，熟悉掌握代管代建项目实施和运行全过程管理的技巧。善于团结同志，为人耿直忠厚，快

4、人快语。主要不足：主要精力投入到*项目，对其他业务关注不够。* .党委委员、副经理、安全总监*:*年*月任现职，是从基层岗位一步一步成长起来的领导干部，具有丰富的基层工作和带队伍的经验，为人正派朴实，敢于坚持原则，工作严谨，业务能力强。主要不足：政治理论和专业学习方面投入不足。分管工作较多，综合管理能力有待提升。*.党委副书记、纪委书记、工会主席*:*年*月任现职，大局意识、组Z能力强，处事稳重，待人谦和，谦虚谨慎，虑事周全。能够倾听群众意见，及时向公司党委报告，并提出建设性的意见建议。主要不足：对于dj工作与生产经营互促互进有待加强。二、发现的主要问题*.党委中心组学习管理不到位。一是学习计

5、划单一，只有年度计划，没有专题计划、个人自学计划和调研方案。二是考勤不严格，*年上半年组Z学*次，抽查的*名班子成员中，有*人缺勤*次，也没有及时进行自学。三是记录不认真，个别班子成员记录不全。*.企业文化建设不到位。公司网站企业文化二级目录内容仍然空白，依然未总结提炼出具有自身特色的企业文化。企业标识更新不及时，公司重组成立于*年*月，但是机关二楼走廊张贴的指示牌落款仍为*公司。公司党委会会议纪要不严谨，*公司成立于*年*月，但是，*年*月*日、*年*月*日下发的党委会纪要，单位名称仍然是*。*.贯彻执行上级决策部署不到位。ZT教育计划、“七一”活动计划、党委*年巡察等重点工作均未经党委会研

6、究，*年、*年党委会议题，均未涉及大额资金使用事宜，公司“十四五”发展规划未经党委会研究，没有及时落实*月*日*召开的质量安全环保工作会暨“*”警示日教育视频会精神。*.ZT教育开展不到位。一是工作计划笼统，没有时效性和针对性，大部分工作完成时间是全年，至今仍没有开展有针对性的督导检查；二是基层调研不全面，至今仍有*个基层单位没有被调研；三是基层党委ZT教育开展不均衡，抽查的*个基层党委都没有学习计划等过程资料，有的基层党委没有相应起草方案、制定计划。*.对意识工作重要性认识不到位。一是公司党委没有每半年召开党委会，分析研判意识工作情况，年度工作报告没有把意识作为一项重要内容进行部署；二是领导

7、班子民主生活会没有意识方面的对照检查内容、班子成员述职报告未涉及意识工作内容；三是意识工作考核不细致，在*公司*年dj工作责任制考核评价指标体系和*公司*年dj工作责任制考核实施细则方案均没有意识检查考核的内容，至今三年有余仍为完善。*.党支部基础工作不到位。上轮巡察中指出的“三会一课”制度执行不到位、质量不高、学习方式单一、“一人讲众人听”现象依旧较为普遍,集中学习较少开展交流研讨。党支部工作手册填写较不规范，部分支部对“三会一课”缺席情况的统计存在空白、部分支部年度工作要点和工作总结均过于宏观无法落实、部分支部将组Z生活会内容记入党员大会、有的支部缺少组Z生活会、民主评议党员、谈心谈话的记

8、录，“三会一课”普遍存在标题式记录或直接抄写学习资料的情况。*.领导班子dj工作责任落实不够到位。一是班子成员双重组Z生活不够落实，虽然已按照上一轮巡察整改意见将班子成员组Z关系全部下沉到了基层党支部，但班子成员参加所在支部组Z生活频率不高、数量不多，有的班子成员全年均没有参加支部组Z生活的记录，有的班子成员仅在年底参加*次组Z生活会。二是存在班子成员年度述职报告没有抓dj工作内容的情况，*年班子成员述职，有*人没有涉及dj工作，*年班子成员述职，有*人未涉及dj工作。*.党务人员队伍建设不到位。除参加*党委统一组Z的培训外，没有结合本单位实际对支部书记、党务人员及全体党员进行有计划、全覆盖地

9、培训，党务工作人员对dj工作的认识、特别是将dj工作与生产经营中心工作相融合的认识还不全面和深入。*.人力资源制度执行不到位。巡察组巡察期间，接*巡察工作领导小组关于*相关事件进行核查的通知，进行了深入查访，发现*公司在执行*人力资源相关制度方面存在漏洞。*.“两个责任”落实不到位。一是没有按照*党委的要求及时制定全面从严治党主体责任清单，党委研究部署党风廉政建设和反腐败工作情况不到位；二是已建立的党风廉政建设指标考核细则包含项目较少，*年仅对违纪违规、廉政约谈两项内容进行考核；三是党风廉政约谈工作开展少，警示性约谈、提示性约谈、沟通性约谈分类不清，没有做到六个必谈；四是公司纪委*年*月印发的

10、*公司纪检监察工作细则不符合上级要求，二级单位没有办案权限，存在照抄照搬上下一般粗现象。三、意见和建议*.强化政治意识，充分发挥党委领导作用。一是要继承发扬党的优良传统，以*关于党的建设和国有企业改革发展的重要论述为引领，以*党组、*党委的战略部署为抓手，坚持将党委研究讨论作为决策重大问题的前置程序。二是进一步健全完善dj工作制度和考核评价体系。三是落实意识责任，切实将意识工作作为dj责任制的重要内容，作为凝心聚力的重要抓手。四是将dj工作与生产经营中心工作高度融合，抓住关键点，找准突破口，不断夯实dj基础，为企业高质量发展提供保障。*.强化担当意识，发挥各部门的主观能动作用。贯彻落实*关于巡

11、视整改工作重要讲话要求，对照集团公司党组巡视和*党委巡察反馈问题，从政治高度重视整改工作，切实把内部巡察整改与深化集团公司巡视整改结合起来，研究制定整改措施，明确整改重点任务、阶段任务和长期任务，制定问题清单、任务清单、责任清单，并认真抓好落实，完善制度，把整改与日常工作有机结合起来，形成常态化、长效化机制，以钉钉子精神狠抓落实，持续跟踪督办。举一反三、以案促改，补齐短。*.强化廉政意识，充分发挥党组Z的监督作用。一是进一步压实两个责任，将两个责任的内容细化、分解到班子的每一位成员。二是公司纪委要严格履行监督责任，进一步完善廉政风险防控，加强对重点领域、重点岗位、重点对象的预防。三是切实发挥党

12、风廉政建设监督员的作用，规范工作流程。四是要深入开展dj“三联”示范点活动，深入基层倾听员工心声，解决员工合理诉求。*.强化责任意识，充分发挥支部堡垒作用。一是扎实开展ZT教育，教育全体党员干部以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，弘扬*优良传统作风，继承发扬*精神和*优良传统。二是进一步推进dj责任体系在各级党组Z落地生根，同时加强对基层dj基础工作的指导、监督和考核。三是加强基层党支部书记队伍建设，科学、系统部署dj工作和活动，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，全面提升基层党组z战斗力，让党的建设真正融入生产经营管理等中心工作，凝心聚力促进企业健康发展。*.强化主人公意识，调动全体职工积极性。要提高对合规管理重要性的认识，让合规管理意识渗透到各个岗位、各个环节；要不断强化基础管理，完善制度流程，构建权责清晰、协调配合的合规管理体系，提升服务保障能力、市场竞争能力和盈利能力；要加强对分包的管理，严禁整体转包和肢解分包，规范招标程序，杜绝事后合同，推进在建项目的跟踪审计和过程考核；要强化资金管理和征地协调费的使用，细化项目成本管控，不断提升管理水平；要不断探索基于公司发展战略的关键岗位梯队人才培养体系，加大人才培养力度，形成差异化竞争优势，提升公司的核心竞争力，为公司科学稳健持续发展提供保障和动力。