炼铁厂隐患排查治理管理制度.docx
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1、炼铁厂隐患排查治理管理制度一、目的查找生产过程中危险、有害因素和管理缺陷,分析其存在的条件和原因、现状,研究它们转化为事故的环境和规律,从而采取措施消除和控制危险、有害因素,保障安全生产。二、职责1. 1炼铁厂主要负责人对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,负责组织建立健全分厂事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。2. 2按照“谁主管,谁负责”的原则,各作业区作业长为安全生产的第一责任人,对本作业区事故隐患的排查和整改负主要领导责任。3. 3分厂各职能部门按照职能分工,对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。4. 4分厂汇报公司财务部负责对事故隐患排查治理
2、资金和用于奖励隐患排查治理成效显著,减少和避免了各类安全生产事故的作业区/部门和个人奖励资金的落实。5. 5生产组、技术组、点检作业区对隐患整改措施的可行性和合理性负责。6. 6安全科负责监督、检查各作业区隐患排查治理工作的落实和整改情况。负责隐患排查治理工作的统计、分析和有关奖惩考核等事宜。三、隐患排查内容及方法隐患排查包括软件和硬件系统,具体主要内容是:7. 1查思想3.1.1干部职工是否牢固树立“安全第一、预防为主”的思想;3.1 . 2职工我要安全意识、我会安全素质、我管安全的责任是否落实到实处。3.2 查管理3. 2.1重点查安全生产“三项制度”的执行落实情况;3. 2. 2查安全生
3、产目标指标分解落实情况;3. 2. 3查各类事故处理及各种台账记录是否符合要求等内容。3. 3查现场3. 3.1突出重点对危险性大,易发生事故危害性大的系统、部位、设备装置加强检查;4. 3. 2对冶炼设备、机电设备、易燃易爆场所、煤气系统、锅炉压力容器、职业病、职业中毒场所进行重点检查;5. 3.3对安全防护设施、安全防护器材、消防设施、消防器材进行重点检查。3. 4检查方法3.4. 1软件系统查制度规定、检查与落实、台账记录、应急预案、查管理漏洞、管理缺陷等;3.5. 2硬件系统现场查人的不安全行为、物的不安全状态和环境因素等。四、隐患排查形式及要求3.6. 常安全检查各作业区要结合本职业
4、务深入一线开展日常的安全检查;各作业区、岗位应做到作业区周检、班组(岗位)班中4. 2综合性安全检查综合性安全检查,结合节假日安全检查一并进行。分厂领导组织带队,生产、设备、综合管理室、等有关职能部门参加,安全科具体负责实施。5. 3专业(专项)安全检查由点检作业区牵头,组织有关科室参加,抽调专业技术人员组成检查组进行安全检查。6. 4节假日安全检查由安全科组织,对节假日期间领导值班、劳动纪律、生产物资准备、治安保卫等方面进行安全检查。7. 5季节性安全检查由安全科组织,有关作业区协同配合,针对不同季节特点对安全生产的影响,进行安全检查。8. 6临时性、突击性安全检查因生产工艺变化采用新材料、
5、新设备、新技术的情况下或因紧急情况下大修以及抢险救灾等紧急情况下,有关作业区应适时组织开展临时性、突击性安全检查。9. 7分厂综合性、专业(专项)性、季节性安全检查不得合并进行。10. 8各作业区开展的各种形式的安全检查必须按照“五种”形式的安全检查表内容进行检查。同时将检查情况于次月五日前报安全科。11. 9各级安全检查人员及员工,当发现危及人身安全和设备、财产损失的隐患,随时有可能造成人身伤害和生产、设备等各类事故时,有权下令停止作业,并立即报告上级部门。12. 10各级安全检查人员及员工,对违章作业、冒险蛮干有可能造成事故的行为,应立即劝阻并制止其违章作业,对不听劝阻的有权下令停止作业,
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