煤矿煤业公司三年行动汇报材料.docx

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1、安全生产专项整治三年行动计划汇报材料尊敬的各位领导同行朋友们：按照全国安全生产电视电话会议和国务院安全生产专项整治三年行动计划及省、市、县三年行动计划实施方案要求，我矿积极行动主动作为，认真开展了三年行动计划相关工作，现作简要汇报：一、制定方案，明确目标，理清思路接到三年行动计划相关文件后，我矿于5月30号召开专题会议，制定了切实可行的三年行动计划实施方案，方案中明确了安全生产专项整治三年行动的总目标，形成一批制度成果，实现消灭事故、事故率降为零。强化了组织领导，成立了以矿长为组长的领导机构，全面负责三年行动专项整治，对安全生产专项整治三年行动制定了时间表和路线图，为下一步按图作战打下了基础。

2、明确了各阶段工作步骤，并对每一项工作提出了具体要求，该方案是我矿安全生产专项整治三年行动计划的总指导、总盘子、总设计。二、因地制宜宣传发动营造氛围方案制定后我们利用微信工作平台、OA办公系统、电子屏、宣传条幅等多种形式进行了广泛宣传发动，形成了浓厚氛围，利用班前会进一步传达贯彻，将三年行动作为主要宣讲内容进行贯彻。利用安全月活动将三年行动相关知识纳入知识竞赛题库内容效果明显，使人的心里认识到生命至上、职工生命健康是安全发展头等大事。三、抓好学习宣传贯彻习近平总书记安全生产重要论述主题在安全生产专项整治三年行动中，我矿紧紧抓住这个专题，通过“安全生产月”活动突出学习了习近平总书记关于安全生产的重

3、要论述讲话精神。第一时间观看了 “生命重于泰山”的电视专题片播出，并组织全体员工利用三天时间观看专题片教育到位，进一步明确了发展绝不能以牺牲人的生命为代价的底线思维和红线意识。以“零事故”创建单位为总目标，强化源头治理、系统治理和综合治理，在制度建设和管理办法上下功夫，切实解决我矿思想认识偏差、重生产轻安全、责任模糊不清、措施不到位、落实差距大的突出问题。利用三年的时间系统对三项岗位人员进行安全技能培训，力争实现三个转变，我们的安全我们管、我们的风险我们自己管控、我们的隐患由我们自查并自纠直到消灭，实现由被动管安全变成主动管安全。安全生产专项整治三年行动中我们把主体责任落实放在首要，强化矿长安

4、全责任落实上严格安全考核，真正落实全员岗位作业流程标准化作业，实现风险动态管控，做到自查自改自报，强化标准化动态达标，实行矿长公开安全承诺。力争到2020年底形成问题隐患和制度措施“两个清单”；2021年集中攻坚整改动态更新两个清单，坚持边查边改、立查立改；2022年形成一套成型的安全管理制度体系，真正实现安全治理体系和治理能力现代化，建立“层层负责、人人负责、各付其责”的责任体系，取得良好效果。五、强化措施落实（一）调整煤矿管理结构及管理制度通过开展安全生产专项整治三年行动，表现出煤矿管理结构不太合理，我们聘请北大纵横咨询公司根据煤矿安全生产标准化管理体系基本要求通过深入煤矿调查研究，结合我

5、矿安全生产管理现状，进行了岗位重塑和制度流程再造。（二）提升“四化”能力建设我们对煤矿“四化”建设工作刚刚起步，对推广应用煤矿智能化采煤技术装备、工作面超前支架以及掘锚一体机等先进技术装备仍然处于了解阶段，对智能化方面还没有做出具体的投入计划。通过开展安全生产专项整治三年行动，我们在下一阶段要提升煤矿“四化”能力，实现煤矿各重点岗位无人值守；井下采煤工作面要向智能化工作面发展方向看齐，逐步实现无人工作面。掘进工作面逐步实现掘锚一体机快速掘进，减少工作面人员提高工作面工程质量、支护工艺、从源头上治理煤矿顶板事故发生和提高煤矿安全系数；防治水管理方面加快煤矿探放水视频智能分析系统的调试工作，确保尽

6、快投入使用，通过引进矿用钻孔测井分析仪强化煤矿防治水工作。从根本上化解目前井下交叉作业、平行作业频繁，早、中、零三班井下交接班作业严重的突出问题，严格落实“一优三减”措施，减少井下交叉、平行作业，减少井下现场交接班，真正实现人机安全，进一步提高安全高效矿井建设水平。（三）推进安全生产标准化管理体系建设通过深入贯彻落实习近平关于安全生产的重要指示精神，“安全第一、生命至上”的理念大家都知道，安全生产也天天讲、月月讲、年年讲，但仍有一部分职工不能将安全工作提到一个全新的高度来认识，不同程度地存在着“重生产、轻安全”的思想，凭经验干活，有侥幸心理。通过安全生产专项整治三年行动，稳步推进煤矿安全生产标

7、准化管理体系建设，通过建立煤矿安全生产理念和目标，实施矿长公开安全承诺，健全组织机构，完善安全生产责任制及安全管理制度，严格落实主体安全责任，提升从业人员素质，突出双重预防机制建设，强化现场管理和过程控制，不断持续改进安全生产管理工作，进一步提高煤矿安全治理体系和治理能力现代化，实现煤矿安全发展总目标。（四）强化双重预防机制信息化建设煤矿属于高危行业本身存在风险高、隐患多，依据实施指南对双重预防机制信息化建设的工作要求，通过煤矿安全生产专项整治三年行动，加快建设煤矿安全双重预防管理信息平台，实现与上级政府监管平台的数据联网。以“作业过程规范化、岗位操作标准化、工作步骤流程化”为目标,全面开展岗位作业流程标准化工作，实现风险隐患由矿级向科队、向班组、向工种、向岗位延伸。进一步提升煤矿双预防安全管理，把风险管控推在隐患形成之前，把隐患治理推在事故之前，实现关口前移、超前预防。（五）强化与专业技术机构合作专项整治三年行动工作中，积极推进与产、学、研相关部门进行沟通联系和广泛交流合作。我矿与沈阳煤科学院积极合作，对我矿在瓦斯抽采方面进行技术交流，提高我矿瓦斯治理工作。通过与中国矿业大学积极合作，对我矿在顶板支护设计、防治煤与瓦斯突出鉴定工作方面进行技术交流，研究制定了我矿瓦斯抽采设计、防治煤与瓦斯突出鉴定报告、顶板支护设计等技术报告，进一步提高我矿安全技术管理水平。