一建机电实务考试 机电工程施工协调管理 全考点梳理.docx
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1、一建机电实务机电工程施工协调管理全考点梳理1机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是()A.作业面的调整B.施工物质的采购C.质量安全制度制定D.临时设施布置答:A解析:教材已删,了解即可。案例一背景资料:某电力建设工程超大和超重设备多,制造分布地域广,运输环节多,建设场地小,安装均衡协调难度大,业主将该工程的设备管理工作通过招投标方式分包给一专业设备管理公司(以下简称设备公司),设备安装由一家安装公司承担。该工程变压器(运输尺寸11.14.144.9m)在西部地区采购,需经长江水道运抵东部某市后,再经由50km国道(含多座桥梁)方可运至施工现场。对此,设备公司做了两项工作,首先经与设备
2、制造商、沿途各单位联系妥当后,根据行驶线路中的桥梁状况等因素,进行检测、计算和采取了相关措施;其次变压器采用充气方式运输。问题:1.主变压器运输中设备公司需要与哪些单位沟通协调?答:1.主变压器运输中设备公司需要与交通市政运输道路管理以及航道、港口、码头等管理单位沟通协调。解析:(1)P316.此题考点为施工现场外部协调管理。原文描述为交通市政运输道路管理以及航道、车站、港口、码头等管理单位。本案例背景中为水运加车辆运输,不涉及车站。案例二背景资料:A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目,中标价2.5亿美元,合同约定总工期36个月,支付币种为美元,设备全套由中国制造,所有
3、技术标准,规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付,竣工验收后全部付清,工程进度款支付每拖欠一天,业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率,汇率,税率变化及各种调和,材料人工等价格变化而作调,施工工程中发生下列事件:事件2,中央控制室接地极施工时,A公司以镀锌角钢作为接地极;遭到业主制止,要求有铜棒制作接地极,双方发生分歧。问题:4.施工单位用角钢接地极,业主要求用铜棒,是否合理,说明理由。如果协商,应如何处理?答:4.不合理。施工单位使用角钢接地极符合中国规范要求,合同约定所有技术标准,规范全部执行中国标准和规范,故业主要求使用铜棒不合理。如果协商,需按
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