【《我国现行土建施工管理中现存问题及解决建议研究（论文）》6500字】.docx

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1、我国现行土建施工管理中存在的问题及完善对策研究一、研究背景和意义2(-)研究背景2(二)研究意义2二、国内土木工程施工安全管理现状分析3(-)土木工程生产过程管理的主要特点31 .对流动性和协同效应的更高要求32 .生产施工过程复杂33 .施工行业工作条件差，施工强度高4(二)我国现行土建施工管理中存在的问题41 .安全生产意识不强42 .安全生产管理模式落后43 .安全生产管理资金投入不够4()我国民用建筑安全管理创新分析51 .安全管理体系的创新52 .安全管理方式创新53 .企业安全评价体系创新5三、我国土木工程施工安全管理创新对策6(-)增强安全文化管理61建立科学的安全文化62.改善

2、安全管理的激励机制6(二)健全安全管理制度61 .改善工作环境和职业健康管理62 .保证安全投入，改善安全条件7()优化安全管理机制71 .增加安全管理人员数量72 .强化应急管理，提升应急机制7结论8参考文献一、研究背景和意义(-)研究背景近些年来，建筑行业的安全开始面临严峻危机，特别是与建筑业相关的安全措施的发展稍有滞后，对建筑业生产的粗放管理。在这方面出台了有关保护工人健康和工作安全的法律法规和行政规定的建议是朝着明确方向迈出一大步。土木工程是庞大而繁杂的。施工安全包括施工设备和人员的安全能直接影响到工程整体质量的施工材料的保障，在分析国外先进国家对土木工程的监督和与国家安全的比较的基础

3、上本文对管理部门建筑投资者的安全投资理念和保险制度进行了较为系统的比较研究。通过对国内外案例的分析，本文进行了考察研究后发现，从安全监督及内容和安全措施等方面指出了安全监督的好处和创新之处。最后，结合实际情况和现存问题，提出相应的安全管理的建议。在文化管理、完善安全管理体系、优化安全管理机制，为加强我国土木工程师的监督能力、降低安全问题的发生率、促进工程领域的不断进步提供了具有建设性参考建议。(-)研究意义在现代工程建设中，安全、质量和环境是影响工程顺利发展的关键因素。为了提高建筑行业的安全性，国内外许多专家在这方面进行了大量的讨论和研究。目前，对建筑施工中使用的安全机制进行了大量的理论研究，

4、这不仅是目前建筑施工的参考框架，也是工程实施的指导。从实际意义出发，技术项目的安全保障体系是对项目质量和项目结束的重要支撑，也是一个非常困难的研究课题。同时我们也要诚实守信地监控施工过程中的安全状况。目前，工程项目的主要目标之一是保证工程项目的质量，使其达到标)隹，取得丰厚的经济效益，也是提高质量、达到零事故工程项目社会效益的最佳途径。土木工程的安全建设，突出人文关怀，强化日常综合生产性的利益，是为我们能够铸造和谐社会的一大重要保证。()研究现状为了控制工程行业的安全事故数量，从20世纪60年代到70年代起，许多国家的研究人员开始分析工程行业的安全问题。本文通过查阅相关资料发现，国内土木工程施

5、工安全管理创新的一些大致情况，好用以改善施工工程的安全状况，并制定全面的质量管理体系。上世纪末，国内安全研究开始萌芽，安全管理理论和公司治理理论大多借鉴国外模式，但随着我国经济的快速发展，也逐渐显露一些较为有参考价值的研究。张丽萍(2018)认为，建筑与土木工程管理应不断探索新方法，引进新技术，形成一套笼式安全管控方法。鉴于各单位应成立专业的事故预防和控制小组，组织专业和有经验的工作人员进行现场检查和安全事故检查。李书峰(2018)通过分析中国建筑企业的特点、风险和成因，构建了一个预警模型，段望英(2018)认为，科学合理运用安全措施的成本有助于实现安全。于信(2017)提出并建立了一个项目设

6、计安全监测中心，详细介绍了建筑安全风险监测子系统，并介绍了其在实际项目设计中的应用。张洁浩(2017)开发了一套安全监测系统，在正常运行中，应模拟现场施工人员的危险行为，并检查系统的可行性，王飞(2017)以某公司为例，得出了伤害的结论。通过建立合理的施工项目组织模型和安全评价模型，可以有效降低施工技术水平。许多研究者还从宏观的角度探讨了如何提高建筑工程的安全和施工水平以及工厂安全，以期完善国家对建筑工程安全管理的机制和方法。建设和进一步提高建筑业的安全。为了确保建筑模型的未来发展，进行了建设性的讨论，他认为只有安全生产进入建筑，才能保证安全。该口号强调，美国必须对与安全有关的公共政策问题的结

7、构作出一些根本性的改变。二、国内土木工程施工安全管理现状分析(-)土木工程生产过程管理的主要特点1对流动性和协同效应的更高要求首先，施工团队对项目的流动性进行工作，大多数施工公司和施工人员都处于流动状态，现场应熟悉一段时间内的环境和现场变化。此外，许多从业人员在破坏安全和实际施工过程中的专业技能也存在明显的不足。没有各部门的配合，土建施工就不能顺利进行，但要想各部门之间的动员和一致配合显然是有点困难的。2 .生产施工过程复杂不可移动是建筑的一个重要属性，它也决定了土木工程的生产和施工必须在一定的基础上进行，施工场地主要受建筑的基本特征的影响，有些施工场地还不大。此外,各种建筑工程的属性和类型也

8、被整合到土建施工过程中，导致各种施工活动必须共同进行。施工极为复杂，不利于施工安全管理的顺利开展，施工项目是不同的建筑风格,进一步增加了施工难度和复杂性，无疑提高了安全性。同样重要的是要确保考虑到安全风险，使安全管理和工作安全的发展变得举步维艰。3 .施工行业工作条件差，施工强度高原则上，所有的施工项目都不在室内，在这种情况下，工作人员的工作环境很艰苦，施工工程受天气的影响很大，很难保证一定的人身安全。此外，实际施工人员中的管理和施工人员队伍，在整个建设项目由不同的人组成，各过程对设计人员技能的要求明显不同，施工难度大，风险也会随之增大。（二）我国现行土建施工管理中存在的问题1 .安全生产意识

9、不强首先，他们把经济效益放在首要位置，把经济效益增长作为企业发展的根本目标,导致忽视安全管理的重要性，过于着重强调企业未来的发展状况。整个企业都注重效率而非安全的理念，现场安全制度不完善，没有自信心机制和安全生产责任机制，也没有专门负责人身安全的人才。安全管理人员素质和安全生产投入不足，安全控制只有形式化，事故隐患不能及时发现，安全措施找不到落实，自我管理方丈尚未进行任何研究。尽管建设部有专门的安全程序和安全技术措施，然而，其中许多都是基于网络的传输或项目其他部分的完全复制，缺乏）隹确性，对其他安全管理体系，如三级安全培训I、安全技术申报、安全措施等。执行效果不明显，有的甚至还没有具体落实到位

10、。2 .安全生产管理模式落后随着科学技术的进步和社会经济的不断发展，我国也开始在建筑和工程行业中采用现代技术进行更为复杂的管理，这不仅大大提高了工作效率，而且以适当的方式提高了工作效率，减少劳动力和物质资源的使用。然而，从目前我国土木工程建设的现状来看，公安部的安全管理技术又有了新的发展。它还没有完全完成，不能适当地应用于施工工程的管理，落后于时代潮流的工程政策中的建筑安全管理。此外，频繁的安全事故会给施工单位造成不必要的经济损失，危及广大群众的生命安全，这也是施工单位为了尊重施工人员的自身安全，需要加强安全管理的原因。3 .安全生产管理资金投入不够在一些企业的施工过程中，安全生产和文明施工措

11、施的成本还没有真正落实，安全生产成本显然还不够。部分支付安保费的项目未达到专项资金用途，存在挪用现象,导致安全生产缺乏保障，其所需的设备、设备和工具，或使用不合格的安全装置，数量不限。由于缺乏自我保护设备，起重机械检测不到，给安全管理的实施带来了障碍和困难，导致生产环境中充满了一线工人的安全隐患。安全投资不足的主要原因是：一是管理者对安全问题认识不足。特别是在运行效率不高的情况下，他们认为安全投资看不到效益，不一定会有人员伤亡。一方面，没有意外盈利，幸运心理严重，只会赶在进度前，重新建树，忽视安全生产。第二，没有交纳或者挪用保安费，无专项资金，建设单位只愿意在大面积或者主管部门要求输入的地区使

12、用。片面强调建设成本低或资金不足、工程款拖欠等客观原因，一是在降低各项费用支出时，二是保障安全,缩减全部开支。三是建设单位降低成本。为了节约成本，建设单位减少了安全费投资,安全投资不再有资金来源。()我国民用建筑安全管理创新分析1 .安全管理体系的创新在安全生产管理运行机制创新升级的过程中，一是制定和实施相关立法，不断完善和完善信息技术；二是根据当前形势和实践，建立和运行相关职能服务。在较为深入了解新形势和安全生产基本特点之上，我们要制定和实施安全工程生产计划，以此来确保安全管理工程，并且要有足够的目的性和比例性。在安全生产工作中，既要适应实际需要，又要满足实际需要，又要从问题的角度出发。检查

13、、分析长期发展情况,全面加强安全生产管理。2 .安全管理方式创新企业创新的理念，原则上是在主观层面上对客观现实进行进一步分析和评价，以便根据当地情况，科学合理地组织和组织。首先，我们要改变原有的管理理念，对后续的查处工作进行全面的检查管理。从管理到专业技术管理。安全管理范围的进一步扩大和安全管理力度的有效提高。随着时间的不断发展和进步，安全管理的力度不断提高。在这种情况下，安全生产管理也必须与时俱进，积极创新和现代化，落实一系列安全保障措施，在生产监控和管理领域，工作要顺利进行。3 .企业安全评价体系创新一方面，原有的管理体制已不适应当今快速发展的社会，但建设者对此并不了解,仍然自力更生，严格

14、遵守规章制度，导致了土木工程的建设。为了不影响建设项目的安全，项目经理应监控时间的演变，积极更新安全管理方法，确保管理质量。例如。该方法的优点是，通过时间监测能及时识别施工过程中的隐患，并且能够及时处理，有效防止安全问题的出现，确保施工和建设项目的安全。为了有效地管理土建工程，安全管理不断提高中国建筑企业的安全水平，同时机械安全也是施工人员安全的有力保证。三、我国土木工程施工安全管理创新对策(-)增强安全文化管理1建立科学的安全文化建立一种与时俱进的安全文化的第一步是提高人们的安全意识，这要求企业和工人履行他们的义务，做好他们的工作并保障其人身安全。一方面，公司的安全文化必须履行其义务，确保工

15、人的生命、健康和财产安全。另一方面，自我保护和自我管理也是劳动者及其主动所有者的义务。第二，只有把安全的信念付诸实践，它才能发挥有效的作用。这不仅仅是一个标)隹的管理体系，还需要公司各级管理人员坚决的执行,在生产过程中贯彻执行安全标)隹，为安全生产创造良好的氛围。4 .改善安全管理的激励机制安全管理激励机制是以激励员工为基础的完整的管理体系。旨在形成“安全激励目标、客户称心如意”的良性循环。当工作表现良好时，想要得到相应的奖励是每个员工的期盼。奖励的类型不仅限于一般的物质奖励，如加薪、奖金的增加，还包括精神激励，如表扬、参与工作等，体现了员工的沟通意识。奉献，让他们感受领导。信任，或者提高自己

16、工作的威信;包括物质和精神奖励。合理的奖励可以激发员工的积极性和主观能动性，这充分体现在PAT和努力工作的激励模式上。正激励和负激励是企业决策的出发点。首先，分析各部门安全评价的价值，然后根据评分，划分不同层次的激励措施。(-)健全安全管理制度1改善工作环境和职业健康管理公司应按照安全标准化要求，迅速建立职业健康安全管理体系，建立新员工健康检查制度，对各部门开展工作场所职业风险检测与评价。并通知相关操作人员进入现场，施工人员必须熟悉现场周围环境，包括高压、天然气管道和其他危险品。项目经理、安全部门和监理部门必须参加劳动局的考核，持上岗证上岗，所有施工人员必须接受安全培训I(1)建立健康安全机构，配备专职管理人员，负责有关工作，配备适合保障工作健康