首席执行官观后感.docx
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1、首席执行官观后感首席执行官观后感。人的想法不一样,能力不一样,眼界不一样,心得体会可以把自己当做书中的主角来写。在学校的时候我们都写过心得体会,写一篇心得体会我们可以从中找出解决问题的办法。如何去写好一份优秀的心得体会呢?小编为大家呈上收集和整理的首席执行官观后感,供大家借鉴,希望你能阅读并收藏。首席执行官观后感篇1今天下午同学们聚在二教室看了一场电影首席执行官。班主任之所以选择这部电影让全班同学一起分享,就是因为这部电影属于励志类的,看完之后会让同学们有所感悟。对于职业和责任,会有更深的认识。影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀人士,胸怀振兴民族工业的大志,十七
2、年如一日奋力拼搏,历经风雨百折不回,从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。其中有一段砸冰箱的影片,让同学们感触颇深。是这样的,在市场的巨大压力下,上级要求凌敏(张瑞敏在电影里的化名)加大产量;习惯于小农生产的员工们,也对严格的质量标准不以为然。尽管凌敏坚持对员工进行技术培训,仓库里还是出现了七十六台不合格品。这些产品不是这儿划了一道,就是那儿少颗螺丝钉,都是小问题,但是却让产品成为三等品,甚至是次品。凌敏被激怒了,他毅然将这些冰箱全部砸毁,那一刻,同学们都感觉出责任的重要性,哪怕是在一个小小的岗位上也不能有丝毫的疏忽和怠慢。首席执行官观后感篇2昨
3、日因偶然机会观了C.E.O(又名首席执行官)一片,甚为感动,觉得这部电影是近三十年中国大陆拍得最好的一部文艺爱情片。乍眼一看,是一个企业家通过高尚的情操获得成功的故事,但其实还穿插着另一条暗线,不可不察也。向华大学毕业,在轻工局里喝茶、看报、聊闲天,本来过着平淡无忧的日子,直到一天遇上了凌敏。她放弃了舒适安逸的生活,决定跟着他奔波劳碌。凌敏接管的是一家濒临破产的企业,面临艰难的困境,他早已将向华视为自己的左右手,处理日常层出不断的危机。向华什么也不抱怨,因为她默默深爱着凌敏,即使这个男子有妻儿。爱情有时是说不清的。凌敏载着向华,来到一片旷野,用一种孩童般激动的语气,向她描绘着理想的蓝图这是总部
4、,这是厂房,这是科研中心这幅梦想中图像,向华说她怎么也想不出来,但她仍然跟着他呵呵地乐笑。这又有什么重要呢。当我闭上眼睛,我看不到未来,但我却可以看见你。当他被别人嘲笑不切实际时,一直都是向华站在他的身边。谁让她爱的,偏偏是这个空想家。我一直觉得,凌敏总有一天会爱上向华的。尤其是当我看到向华闯进市常委的会议,声泪俱下地向在座的领导哀求道:“为什么全民企业的贷款他们嫌利息高,我们要贷款却要不着?我们有困难,我们需要钱”她为了凌敏的十四亿资金,可谓耗尽了心血和眼泪。凌敏难道能不知道吗?凌敏与妻子的关系其实并不好,整部电影中两者其实没有一句对话,更多的只是漠然。在除夕的夜晚,凌敏夜归,吃饺子时妻子为
5、他倒上一点醋,他甚至连一句感谢的话都没有说。这时电影画面一转,凌敏露出难得的笑容与工友们庆祝春节,当然也包括向华,你应该还记得,她特意为他穿上昨天在太平商场买的新衣裳,面如桃花,笑得如此灿烂。向华以为,凌敏总有一天会爱上她的。在企业最困难的时候,凌敏原来重要的男助手常立夏也离开了他们,转职到美国,拿了绿卡。但向华始终没有抛弃凌敏,因为她一直以为,凌敏总有一天会爱上她的。后来企业度过了危机,得到了很大的发展,凌敏决定在美国建个分厂,他们来到了南卡罗来纳州,向华陪在凌敏的左右,她一直以为凌敏总有一天会爱上她的,他们可以抛弃过去在异国开始新的生活。当记者问及凌敏在美国办公司是不是为了拿绿卡的时候,导
6、演给向华一个意味深长的面部特写,向华的满心期待洋溢而出。向华以为,那一天快要到了。直到常立夏的出现。那天常立夏来到了他们在美国的公司,找到了凌敏。向华便有一种不祥的预感。当时她坐在他们两者之间,想控制着场面。常立夏始终带着一种哀怨欲哭的眼神讲起离开公司之后的遭遇。气氛有点诡异。更可怕的是她看到凌敏注视常立夏的眼神更是诡异。向华心中有了恐怖的担心:凌敏这么辛苦来到美国办公司,为的不是她,而是常立夏。不行,这绝对不可以!向华没有坐以待毙,在助手送来机票的时候,她捉住了这次机会。“这是我们去纽约的机票,我和凌敏去参加科尔尼管理顾问公司和财富杂志举办的一个颁奖仪式。他们从全世界评出十个最佳营运公司”向
7、华带着点骄傲霸道的语气向常立夏显摆:这些光荣和成就取得的背后一直都是我,而不是你。“哦。我现在离婚了,一个人。”常立夏完全忽视向华。“那你回来工作吧。”凌敏最后还是说话了。结局是个悲剧,向华饮泣。发人深省。这是一个关于爱与背叛的故事,改名成1.O.V.E会使电影更卖座。首席执行官观后感篇3看了首席执行官电影片之后,对海尔的成功感受颇深。海尔的成功不是偶然,因为海尔有一位有胆识、有魄力的决策者,也就是他的总裁张瑞敏(影片饰演凌敏),另外他有一支爱岗敬业、视企业如家、锲而不舍的团队。从引进德国生产线开始,张瑞敏始终坚信,中国海尔终有一天走出中国,走向世界成为中国的世界品牌。正因为他有着一种责任感、
8、使命感。“砸冰箱事件”一一通过砸毁76台有质量问题约20万金额的冰箱,砸醒的是员工们的质量品牌意识。张瑞敏提出“有缺陷的产品就是废品“,并实施OEC管理,做到日事日毕,日清日高,从基础管理开始重抓,主要是强调员工从思想素质方面提高,将工作按标准质量的完成,要树立正确的人生观和价值观,努力完成自己和企业设定的目标。从梦想到现实,张瑞敏凭着他独具一格的胆识和远见,抓住发展的机会,把任何人都认为不可能事情变成可能,当时德国认为需要花50年时间才能完成,他仅仅有了14年建立海尔工业园实施多元化战略策略;当时很多人都认为他是一个幻想家,15亿资金货款,对于海尔企业年利润不到5000万怎么能贷到15亿货款
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