质量安全文明施工组织设计.docx
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1、质量安全文明施工组织设计2023年5月22日质量安全文明施工组织设计一、工程简介(一)工程概况工程概况:G233克黄线高青黄河浮桥至寿高路口段(K917+228K939+745)起点位于高青县木李镇黄河浮桥南侧,终点位于寿高线路口,途径木李镇、青城镇、田镇街道办、花沟镇,长22.517km。本标段主要施工内容为路面大、中修,大刘庄北至惠青黄河大桥引道口段(K918+773-K920+076长1303m)全幅实施大修。其余路段实施中修。交通安全设施主要为路面标线、标志及护栏。二、编制依据与编制原则(一)编制依据1、中华人民共和国道路交通安全法2、山东省国省道施工路段交通组织管理办法3、公路养护安
2、全作业规程JTGH30-20154、公路养护安全作业规程5、公路工程施工安全技术规程6、本项目合同文件、设计图。7、精细化管理指南(二)编制原则1、安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策,是保护劳动者的安全和健康,促进社会生产力发展的基本保证,为保障从事公路工程施工人员的安全,预防事故发生,本施工组织设计按照在实事求是的基础上力求技术先进、科学合理、经济适用的原则进行了编制。2、坚持自始至终对施工现场全过程的监控,以科学的方法实行动态管理。三、安全方针、安全目标(一)安全方针:以“安全第一,预防为主,综合治理”为方针,做到思想保证、组织保证和技术保证,确保施工中人身、设备的安全。(二)安全目标
3、:严格执行平安工地及山东省交通厅山东省交通建设工程安全生产监督管理规定要求,确保无安全责任事故发生,杜绝死亡事故,无人身重伤及其以上事故,无等级火警事故,无机械及行车事故,力争不发生任何安全事故。分解该目标为制定统一安全生产指标、伤亡事故控制指标,主要从以下几个方面进行控制:1、建立安全责任制。2、制定各工种及机械的各种操作规程。3、分析存在的安全隐患,做好安全技术交底。4、建立安全检查制度、安全教育培训制度、工地班前活动制度、工伤事故制度、安全告知制度。5、确定责任目标考核的内容和标准及考核办法,考核的奖罚措施。四、安全管理组织机构和安全管理保证体系、管理制度(一)安全管理保证体系(二)安全
4、管理组织机构:建立以项目经理任组长、主管安全生产副经理和总工程师任副组长,各职能部门负责人任组员的安全领导小组,下设专职安全管理员,牵头组织落实安全规章制度;各施工队设安全生产小分组,由施工队队长任小分组组长,每队设一名专职安全员,建立健全安全生产组织,监督施工中安全生产,实施施工全过程中安全管理职能。(三)安全生产责任制度1、项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由经理负责,二级管理由安全工程师负责,三级管理由班组长负责,各作业点设安全监督岗。2、完善各项安全生产管理制度,针对各工序及各工种的特点制定相应的安全管理制度,并由各级安全组织检查落实。3、建立安全生产责任制,落实各级管理人员和操作
5、人员的安全职责,各自做好本岗位的安全工作。4、项目开工前,由项目经理部编制实施性安全技术措施,对危险隐患性较大的作业工种、工序还要编制专项安全技术措施。5、严格执行逐级安全技术交底制度,施工前由项目经理部组织有关人员进行详细的技术安全交底。项目工程队对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。各级兼职安全员对安全措施的执行情况进行安全技术交底,对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好记录。6、加强施工作业人员的安全教育和培训针对工程特点,定期进行安全生产教育,重点对兼职安全员、安全监督岗管理人员、各施工班组长及从事特种作业的起重工、电工、焊接工、机动车辆驾驶员等进行培训和考核,学习安全生产必备的
6、基本知识和技能,提高安全意识。未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或参加采用新工艺、新工法、新设备及技术难度较大的工序的工人必须经过技术培训,并经考试合格者才准上岗。特殊工种的安全教育和考核,严格按照特种作业人员安全人员安全技术考核管理规则执行。经过培训考核合格,获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证者,要进行登记存档规范管理。对上岗证要按期复审,并设专人管理。通过安全教育,增强职工的安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想,提高职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全操作规程,做到:不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人,不被他人伤害
7、,确保自身和他人的人身安全,提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。7、认真执行安全检查制度项目部保证检查制度的落实,按规定定期检查,项目部每周检查一次安全工作,安检部门每天进行日常检查,作业班组实行每班班前、班中、班后三检制。除此之外,项目部还要进行不定期检查或抽查。如:施工准备前、施工危险性大、采用新工艺、季节性变化、暴雨、台风、节假日前后等时要进行检查,并要有领导值班。对检查中发现的安全隐患,建立登记、整改制度,按照“三不放过”的原则制定整改措施。在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的险情,立即停工,采取相应的安全措施消除隐患后方可继续施工。8、结合本工程的特点,分
8、析可能出现的各类事故隐患,制定相应的事故应急救援预案。为检验预案的可靠性和实用效果,要结合实际对预案进行演练。在演练过程中发现问题时要对预案进行修改和完善。同时,通过演练可以提高救援人员的应急反映速度和救援能力,以便在事故发生时尽可能地减少人员伤亡和财产损失。9、制定安全生产考核及奖惩制度。在安全生产目标管理实施过程中,各级部门和主管人员为安全生产目标肩负起神圣的安全生产责任。为充分强化和发挥项目部各级管理人员的职责,项目部将按照安全生产目标责任对各个部门及管理人员进行考核,考核办法实行季度性考核,采取评分制,建立监评小组,按照奖惩有关规定进行奖罚。(四)安全生产管理制度第一条为加强项目生产工
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