第六章评标方法.docx
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1、第六章评标方法一、评审办法:1 .本项目评标采用综合评分法,磋商小组在磋商响应文件最大限度地满足竞争性磋商文件中实质性要求前提下,按照竞争性磋商文件中规定的磋商小组评分部分各项因素,独立对每个有效磋商供应商的磋商响应文件进行评审。2 .采用综合评分法的,按评审后得分由高到低顺序排列。得分相同的,按报价由低到高顺序排列。得分且报价相同的,按技术指标优劣顺序排列。二、评分标准:(一)价格基准分:40分第一步:最终报价在采购预算价格以下的,为有效报价。超出此范围的报价为无效报价。无效报价的磋商响应文件不进行评审,也不中标。第二步:在所有有效报价中选择报价最低的确定为基准报价。第三步:将所有有效报价与
2、基准报价相比较:等于基准报价的得40分,其他磋商供应商的价格分按照下列公式计算(计算结果四舍五入保留两位小数):最终报价得分=(基准报价/报价)40%100(二)类似项目业绩:20分1.供应商自2023年1月1日以来(以合同签订日期为准)具有类似项目业绩。每提供一个符合要求的业绩得4分,最多得20分。注:响应文件中须提供合同原件或加盖公章的合同复印件并加盖公章,不提供不得分。()项目方案:32分1总体设计方案(5分):由评委根据总体设计方案的适用性、扩展性、合理性、先进性等综合评判,优得5分,良得3分,一般得1分,其他不得分。2 .技术解决方案(5分):由评委综合评定,供应商是否能根据项目特点
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