护士长竞聘演讲稿集锦(17篇).docx
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1、护士长竞聘演讲稿集锦(17篇)护士长竞聘演讲稿集锦(通用17篇)护士长竞聘演讲稿集锦篇1尊敬的院领导、各位老师:大家好!一位作家曾经说过:人生是一次能量的释放,重在参与,重在投入,重在尽力。所以,今天,我站到这里,来竞聘一院护士长的职务。我于一年毕业于一卫校护理专业,现为大专学历,护师,在病房一线从事护理工作一年。有人说:有为,才有位!我相信!所以自工作以来,我从未放弃对专业知识的学习,学历从中专,大专,到现在的本科在读。在这里要感谢各位领导对我的信任,让我能够在一年护理操作竞赛中取得全县第一的成绩。一年在一三院进修期间,根据我院的实际情况,有针对性的学习了危重病人的抢救和护理。学习回来后,各
2、病区用到我的时候,总是随叫随到。由于工作努力,数次被评为优秀工作者,优秀工会会员。一年取得县级优秀护士的称号。也有人说:有位,才有为!我也相信!如果此次竞聘成功,我将利用护士长的特殊地位,做好各方面各层次的沟通和协调工作。如果将我放在门诊护士长的位置上,我将时时不忘门诊是一院对外的主要窗口,护士的一言一行直接影响着一院的形象,我会本着以病人为中心,把麻烦留给自己,把方便让给病人的服务宗旨,努力打造一院的品牌形象。一张笑脸,一句问候,一杯热茶让处于病痛中辗转于各个医院的病人在内心做一个比较,希望得到这样的结论院的服务态度就是不一样。如果将我放在供应室护士长的位置上,我将会用一位老师的比喻时刻鞭策
3、自己。她说:供应室是一个医院的心脏,每天缓缓不断地向各科室输送着新鲜无菌的血液,如果哪一个环节出了问题,血液中就会有杂质的存在,那么整个医院就全部细菌感染了!如果将我放在病房护士长的位置上,我将用我全部的力量,让科室的每一位工作者牢记一点,我们医院的办院宗旨是什么?是全心全意为一服务!我将努力改善服务模式,改过去的要我服务到将来的我要服务。只有这样,一院的经济效益和社会效益才能达到双丰收。如果很多的如果,总之我相信一句话:年轻,没有什么不可以!一院此次实行公开竞聘护士长的活动,使我看到了我院蓬勃的生机,也为我们年轻护士提供了一个展现自己的舞台,我不仅拥护,而且积极参与。如果竞聘成功,我将不辜负
4、大家的期望,努力履行自己的承诺。如果竞聘失败,我会继续做一名合格的护士,并会将此次竞聘当作我人生的又一次挑战,希望以后能在挑战中成长,成长中历练,历练中成功!护士长竞聘演讲稿集锦篇2尊敬的各位领导,评委、同事们:大家下午好!首先,感谢领导给我这次公开竞争的机会。我叫卢佩兰,今年29岁,大专学历、护师,在本院工作已9个年头。曾先后到精神科男区、女区、综合科、老年科从事护理工作,本人工作认真、踏实肯干,不断钻研业务,曾先后获得市卫生系统优秀团员、本院优秀护士、护理知识竞赛护理能手、医院先进工作者等称号。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏、奉献中实现价值,在市场竞争
5、中完善自己。我深知护士长工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为院领导当好参谋,二是为护理姐妹们当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我之所以参与竞聘副护长这个职位,因为我有如下优势:1、我具有正直的人品、完善的工作作风我在为人上、胸怀胆荡、公道正派、与人为善、不搞小动作,在工作作风中,能吃苦耐劳、认真负责、别人不愿做的事我做、要求别人做到的事,自己首先做到,从不揽工、与人争利。2、我具有较全面的组织协调工作的素质和能力,做工作、办事情,能够做到思路清晰、行止有度、头绪分明、恰到好处。3、具有熟悉各科具体业务和具有一定理论
6、专业知识,各部门业务和人员都比较熟悉,可以轻松的应对自如。4、我年轻力壮,无家庭负担,可全身心投入工作。经过近10年护理工作,我对护理事业产生了深厚的感情,也积累了一些护理工作的经验,总结了一些护理管理的体会,如果能得到领导和同志们的信任,走上护士长的工作岗位,我相信我有信心有能力做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。如果我竞聘成功,我将从如下几方面去做好:1、积极配合科主任开展工作,当好科室的管家婆。把护理安全放在首位,防范和减少护理差错,开展安全忧患意识教育,加强法律意识、严格遵守规章制度及操作规程,抓好患者病情的掌握,及时发现安全隐患,采取相应的干预措施,制定切实可
7、行的岗位责任制,做到有章必循,责罚分明,发现缺陷及时反馈,并提出整措施,重视质量监控,强化量化管理,保证护理工作处于良性运作状态。2、加强护理人员“三基”培训,组织护理查房,业务学习,进行操作演练,提供护士观察病情,心理护理,护理文及急救护理的质量,带出一支高素质的护理队伍。3、根据我院护理部工作计划的总目标,制定科室的具体目标,做到科室年有目标,月有计划,定期组织业务学习和经验交流,不断加强医护、护患联系,定期反馈评价临床工作中的不足,使治疗和护理工作能按计划,按质量完成。深化“以病人为中心”的服务理念,使病人满意、家属放心。4、以人为本,调动科内护理人员的积极性,保证人力资源的合理分配,从
8、全局出发,综合考虑能力岗位因素及工作量,合理派班。5、培养经营意识,善于进行成本效益核算,厉行节约,勤俭持家,避免不必要的开支,保证资源有效合理配置。各位领导、评委、同事们,假如我能够竞争为护士长的一员,我一定与医院领导和科主任同心同德,不断学习,与时具进,开拓进取,我将尽最大努力履行好我的职责,创造性地开展各项工作,营造一个温馨、融洽、安全、快乐的工作环境,创造良好的经济效益和社会效益。如果我不能竞聘成功,我也将一如既往地做好临床护理工作,为患者提供优质的护理服务,积极配合护士长开展工作,为护理质量的持续提高、为医院更加美好的明天贡献我的全部力量。我的演讲完了,谢谢大家!护士长竞聘演讲稿集锦
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