工贸行业企业风险分级管控和隐患排查治理机制运行评估标准.docx
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1、工贸行业企业风险分级管控和隐患排查治理机制运行评估标准考核指标考核要点达标标准评分标准考核方法考核记录扣分基本要求(10分)组织机构(3分)1 .双重预防机制领导机构(小组)由主要负责人、分管负责人和部门、车间(区段)、班组负责人组成,各自职责分工明确。2 .全员安全责任制健全,岗位设置及职责明确。1 .未建立机构的扣3分。2 .机构不健全,或未明确职责分工的,扣2分。3 .岗位设置不明确或岗位职责与实际不符,每岗扣1分。否决项:全员安全责任制中无双重预防机制的职责。查资料:1 .成立机构正式文件,组织架构及部门职责。2 .岗位设置和岗位安全职责。询问:相关人员是否掌握双重预防机制建设应履行的
2、职责。全员培训(5分)将风险管控工作纳入年度安全教育培训计划,利用全体培训1、车间、班组会议等形式,从公司、部门、车间、班组直至操作岗位,层层组织学习讨论。1 .未制定教育培训计划或未按计划要求实施培训的,扣3分。2 .岗位人员不掌握管控措施的,扣1分/人。查资料:1 .讨论记录或视频。2 .培训计划和培训记录。询问:抽查名以上的岗位人员。制度建设(2分)建立健全并下发风险管控和隐患排查治理制度、运行管理考核制度,明确风险点排查、风险评价、风险等级和确定风险管控措施的程序、方法和标准等。I.未建立并下发风险分级管控和隐患排查治理制度、运行考核制度,扣2分。2.制度内容不符合实际,每处扣1分。查
3、资料,制度文件、记录表格等。现场验证:现场人员是否了解相关制度要求。风险分级管控(45分)风险点划分(5分)按照本企业机构、岗位设置及职责分工实际,划分出相对独立、便于管理的风险点,建立风险点信息台账。其中,作业活动清单应覆盖企业生产经营过程中各类作业活动或工艺操作;设备设施类清单应覆盖企业生产经营过程中涉及的设备、设施;安全生产管理类风险点应覆盖所有的管理岗位。1 .风险点台账内容不符合要求,每项扣1分。2 .作业活动清单、设备设施清单、安全生产管理类清单有遗漏,或存在管理交叉、责任不明的,每处扣1分。否决项:1未建立风险点台账。3 .主要作业活动或设备设施风险点查资料:1 .组织机构图,各
4、岗位安全职责分工。2 .风险点台账。现场验证,是否遗漏、是否符合实际、是否管理责任不清,主要风险信息是否准确。考核指标考核要点达标标准评分标准考核方法考核记录扣分缺失。危险源辨识(10分)1 .组织全体员工结合岗位安全职责,对危险源进行全面辨识、分析和记录。2 .针对作业活动清单,结合操作岗位作业步骤,采用合理的辨识方法对每个作业活动或工艺操作进行危险源辨识、分析。3 .针对设备设施类清单,采用合理的辨识方法,依照国家有关标准、规范,制定符合实际的管理措施。1 .岗位职责不符合实际,每出现一个岗位扣2分。2 .未按照岗位设置及职责进行危险源辨识、分析和记录的,每有一处扣1分。3 .管控措施辨识
5、不全或者无针对性的,一项不符合扣2分,扣满分为止。4 .岗位危险因素及其危害后果不熟悉的,扣2分/人。否决项,重要危险源未辨识。查资料:对照企业的岗位设置,查看各岗位辨识分析记泉.询问,岗位人员是否了解本岗位存在的危险有害因素及其危害后果;是否综合各方面因素进行辨识分析。现场验证,抽查10个以上岗位的危险源辨识是否充分。风险评价(5分)1 .风险评价准则应符合法律法规及企业安全生产实际。2 .参与评价人员应熟知企业评价准则,合理评价,评价级别正确。3 .较大以上风险涵盖国家、省有关规定;XX省政府令第331号规定的;根据企业实际直接判定的所有内容。1 .未结合法律法规要求及企业安全生产实际制定
6、风险评价准则的,扣2分。2 .评价人员不熟悉评价准则或者风险评价取值不合理、评价级别不合理,一项不符合扣1分。否决项:应为重大、较大风险但未判定的。查资料,查看风险分析评价记录表及风险分级管控清单现场验证:核实风险评价的风险等级与实际是否相符。管控措施制定及风险分级管控(15分)1.作业活动:按照作业步骤,细化和优化岗位安全操作规程和管理措施等,制定切实可行、全面有效的管控措施。1 .可操作性较差、缺少国家有关标准强制性条款的、未能识别确定岗位适用的文件的,一项扣2分。2 .风险管控层级确定不合理,未综查资料,抽查风险分级管控清单;询问:抽查领导层、部门、车间和操作岗位人员掌握控制考核指标考核
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