检修安全管控提升方案.docx
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1、检修提升方案一、指导思想为落实公司要求,结合检修过程中仍存在的标准不具体、措施不落实、人员违章多等不确定安全因素,特制订该提升方案。二、工作目标(-)检修作业标准及单项措施完善率95%,作业标准执行率100% o(二)严格落实检修项目分级管理规定,确保所有检修作业过程受控。(三)强化检修作业标准、单项安全措施的落实、作业过程的监督检查,确保检修过程安全事故为零。三、主要工作内容1、完善设备检维修管理制度根据设备能源科即将下发的设备检维修安全管理办法,根据今年检修过程中发现的安全管理问题,进一步明确在检修期间管理科室、检修作业区、检修施工单位的安全管理职责,规范检修过程的安全管理流程,确保人身、
2、设备的安全。(根据设备能源科下发时间确定)2、完善作业标准及单项安全措施由设备作业区牵头,每次检修前一天由作业区区域主管组织区域检修负责人、外委单位施工负责人再次根据检修作业标准及单项安全措施对AB级高风险作业及外委作业的作业步骤、安全措施根据检修作业环境进行确认,若作业步骤发生变化及时对作业方案及单措、作业标准进行更正,减少发生检修过程中临时改变作业方案的频次。(3月31日前,安全科、设备科重点对该内容进行抽查)3、再次梳理检修作业分级管控由设备科、安全科牵头,组织作业区人员再次对全厂作业标准情况进行梳理,根据现场环境及作业方式的变化,重新划分检修作业风险等级,明确检修作业旁站管理。(3月底
3、前完成标准梳理及等级划分)4、强化入厂前安全培训、作业前现场安全交底(1)常驻承包方人员三级安全培训。从对作业区的评价来看,作业区、班组级入厂培训仍存在培训内容不规范、出卷不严谨、判卷不严格等问题,导致承包商人员三级安全培训依然存在不足。各作业区需严格按照公司三级培训要求开展法律法规、应知应会、事故视频等方面的培训,严肃考试纪律,切实将三级培训落到实处。另外,设备科、安全科每季度在评价作业区过程中加强对承包方三级安全培训的抽查力度,督促三级培训合规。(每季度对作业区组织承包商开展情况进行检查)(2)作业前安全交底。从检修现场抽查检修任务单签名与现场实际作业人员姓名、检修任务单与作业标准措施对比
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